1.组织中从最高管理者到最基层实际工作人员的人数及权责的基本规律是（）。
A、人数逐层递减，权责逐层递减
B、人数逐层递增，权责逐层递减
C、人数逐层递减，权责逐层递增
D、人数逐层递增，权责逐层递增
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是项目监理机构的设立。组织的最高管理者到最基层实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增。参见教材P107。
2.在项目监理机构中，根据建设工程监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理的管理层级是（）。
A、决策层
B、协调层
C、执行层
D、操作层
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构中的三个层次：（1）决策层，主要是指总监理工程师、总监理工程师代表，根据建设工程监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理；（2）中间控制层（协调层和执行层），由各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理；（3）操作层，主要由监理员组成，具体负责监理活动的操作实施。参见教材P107。
3.项目监理机构设立应遵循（）的原则。
A、适应、精简、高效
B、科学、精简、高效
C、适应、精简、先进
D、适应、科学、高效
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构设立应遵循适应、精简、高效的原则。参见教材P106。
4.项目监理机构组织结构设计中，确定管理层次与管理跨度之后需要做的工作是（）。
A、制定岗位职责及考核标准
B、划分项目监理机构部门
C、选派监理人员
D、制定工作流程和信息流程
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计的步骤包括：（1）选择组织结构形式；（2）合理确定管理层次与管理跨度；（3）划分项目监理机构部门；（4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。参见教材P106。
5.在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（）。
A、划分项目监理机构的分解目标
B、确定监理工作内容
C、选择组织结构形式
D、划分项目监理机构部门
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是项目监理机构的设立。建立项目监理机构的步骤：（1）确定项目监理机构目标；（2）确定监理工作内容；（3）项目监理机构的组织设计；（4）制定工作流程和信息流程。其中“项目监理机构的组织结构设计”包括的内容有：（1）选择组织结构形式；（2）合理确定管理层次与管理跨度；（3）划分项目监理机构部门；（4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。选项A属于确定项目监理机构目标的工作内容；选项CD属于项目监理机构的组织结构设计的工作内容。参见教材P106。
热点关注：2017年监理工程师考试报名时间|报考条件
扫一扫，学习更方便！还有海量试题等着你!
