1.以下各项中，关于定量综合评估法特点的表述中，正确的有（）。
A、有利于评标委员会成员之间的直接对话和深入交流
B、有利于减少评标过程中的相互干扰，增强评标的科学性和公正性
C、是目前我国各地广泛采用的评标方法
D、评估标准弹性大，衡量尺度不具体，受评标专家人为因素影响较大
E、量化所有评标指标，由评标委员会专家分别打分
【正确答案】BCE
【答案解析】本题考查的是建设工程监理评标内容和方法。定量综合评估法是目前我国各地广泛采用的评标方法，其特点是量化所有评标指标，由评标委员会专家分别打分，减少了评标过程中的相互干扰，增强了评标的科学性和公正性。需要注意的是，评标因素指标的设置和评分标准分值或权重的分配，应能充分评价工程监理单位的整体素质和综合实力，体现评标的科学、合理性。参见教材P72。
2.监理单位收到不同建设单位的投标邀请书，而他本身的能力和资源有限，用决策树法分析，其决策过程包括（ ）。
A、计算期望值
B、计算均方差
C、确定决策方案
D、计算事件的概率
E、根据已知情况绘出决策树
【正确答案】ACE
【答案解析】本题考查的是建设工程监理投标工作内容。用决策树法分析，其决策过程如下：（1）先根据已知情况绘出决策树；（2）计算期望值；（3）确定决策方案。参见教材P78。
3.根据《建设工程监理规范》GB/T 50310-2013，下列监理人员基本职责中，总监理工程师可以委托给总监理工程师代表的是（）。
A、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案
B、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员
C、组织审查和处理工程变更
D、签发工程款支付证书，组织审核竣工结算
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；（2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；（4）签发工程开工令、暂停令和复工令；（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；（6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验液，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。参见教材P117。
4.下列关于组织形式特点的说法中，正确的是（）。
A、直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物
B、直线职能制组织形式中，职能部门人员有对下级实行指挥和发布命令的权力
C、矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成
D、直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是项目监理机构组织形式。选项B错误，直线职能制组织形式中，职能部门人员不能对下级不猛直接进行指挥和发布命令；选项C错误，矩阵制组织形式由纵向职能系统和横向子项目系统构成；选项D错误，矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。参见教材P110～112。
5.监理工程师既要维护建设单位合法权益，也不能损害其他有关单位的合法权益，为使这一职能顺利实施，必须坚持（）原则。
A、实事求是
B、综合效益
C、严格监理
D、公平、独立、诚信、科学
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。监理工程师在建设工程监理中必须尊重科学、尊重事实、组织各方协同配合，既要维护建设单位合法权益，也不能损害其他有关单位的合法权益。为使这一职能顺利实施，必须坚持公平、独立、诚信、科学的原则。参见教材P104。
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