1.在确定拟建工程的工期目标时，需要在考虑()的基础上，对建设工程数据库中的数据加以调整。
A、强制性标准的提高
B、技术规范的发展对投资的影响
C、施工技术和方法的发展
D、施工机械的发展
E、法规变化对施工时间的限制
参考答案：CDE
2.建设工程监理组织协调中的会议协调法包括()。
A、监理例会
B、专业性监理会议
C、开工会议
D、第一次工地会议
E、施工进度分析会
参考答案：ABD
3.建设工程目标是否分解到分部工程和分项工程，取决于()。
A、工程进度所处的阶段
B、资料的详细程度
C、设计所达到的深度
D、投资的构成内容
E、目标控制工作的需要
参考答案：ABCE
4.组织构成一般是上小下大的形式，由()等密切相关、相互制约的因素组成。
A、管理部门
B、管理层次
C、管理跨度
D、管理制度
E、指挥协调
参考答案：ABC
5.有利于质量控制的建设工程组织管理模式是()。
A、平行承发包
B、设计总分包
C、施工总分包
D、项目总承包
E、项目总承包管理
参考答案：ABC
6.建设工程监理组织应选择适宜的结构形式，以适应监理工作的需要。组织结构形式选择的基本原则有()。
A、有利于项目决策
B、有利于目标规划
C、有利于合同管理
D、有利于目标控制
E、有利于信息沟通
参考答案：CDE
7.工程质量监督站对委托监理的工程，主要的工作是()。
A、监督质量行为
B、监督工程质量
C、监督工程进度
D、处理质量问题
E、核查勘察设计、施工和监理单位的资质
参考答案：ABE
8.项目总承包工程管理模式的缺点包括()。
A、组织协调工作量大
B、投资控制难度大
C、招标发包工作难度大
D、质量控制难度大
E、业主择优选择承包方范围小
参考答案：CDE
9.监理规划指导项目监理机构全面开展监理工作，具体包括()等。
A、确定监理工作目标
B、制定监理工作程序
C、确定目标控制措施
D、确定组织协调的方法和手段
E、确定监理大纲的编写依据
参考答案：ABCD
10.直线职能制监理组织形式的缺点有()。
A、信息传递路线长
B、不利于互通情报
C、易产生矛盾
D、不利于目标管理专业化
E、职责不清楚
参考答案：ABC
