21.在组织管理层次中，协调层的任务是( )。
A.确定管理组织的目标和大政方针以及实施计划
B.直接调动和组织人力、财力、物力等具体活动内容
C.执行参谋、咨询职能，其人员应有较高的业务工作能力
D.从事操作和完成具体任务，其人员应有熟练的作业技能
答案：C
22.当采用建设工程组织管理( )模式时，各设计单位之间的关系是平行的。
A.项目总承包管理
B.项目总承包
C.设计或施工总分包
D.平行承发包
答案：D
23.在平行承发包模式条件下，业主委托多家监理单位监理的优点是( )。
A.监理对象相对单一，便于管理
B.监理单位具有较强的合同管理能力
C.监理单位可以对工程投资、进度、质量控制统筹考虑
D.有利于各监理单位之间充分协作与配合
答案：A
24.在委托监理合同实施中，监理单位应给总监理工程师充分授权，这体现( )的原则。
A.专业分工与协作统一
B.权责一致
C.分级管理，统分结合
D.集权与分权统一
答案：B
25.纵、横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾，是( )监理组织形式的缺点。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线职能制
答案：C
26.工程建设强度是影响监理机构人员数量的主要因素之一，其数值( )。
A.与工期成正比，与投资成反比
B.与投资成正比，与工期成反比
C.与工期成正比，与工程复杂程度成反比
D.与工程复杂程度成正比，与工期成反比
答案：B
27.监理例会是由( )主持，按一定程序召开的，研究施工中出现的计划、进度、质量及工程款支付等问题的工地会议。
A.总监理工程师
B.建设单位
C.承包商项目经理
D.设计单位
答案：A
28.监理工作中，监理工程师对进度控制的组织措施是( )。
A.落实技术控制责任制
B.建立进度控制协调制度
C.建立健全项目监理机构
D.制定进度监督制度
答案：B
29.监理规划是指导某一个特定建设工程监理工作的技术组织文件，它的具体内容应与这个
建设工程相适应，这符合监理规划编制中( )的要求。
A.基本构成内容应当力求统一
B.监理规划一般要分阶段编写
C.监理规划应当遵循建设工程的运行规律
D.具体内容应具有针对性
答案：D
30.属于施工阶段投资控制的技术措施的是( )。
A.推行限额设计和优化设计
B.合理确定标底及合同价
C.通过审核施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化
D.对材料、设备采购，通过质量价格比选，合理确定生产供应单位
答案：C
