21.新上项目应及时组建项目法人筹备组，应在( )组建。
A.项目建议书被批准后
B.可行性研究报告申报时
C.可行性研究报告经批准后
D.项目实施阶段
答案：A
22.为了使系统达到其特定的目标，使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权利和责任制度而构成的一种人的组合体就是( )。
A.组织
B.组织结构
C.组织设计
D.组织机构
答案：C
23.在建设工程三大目标控制中，( )对进度控制的作用最为突出且最为直接。
A.系统控制
B.全方位控制
C.全过程控制
D.组织协调
答案：A
24.系统在全面地识别了建设工程风险后，就要对风险进行( )。
A.风险回避
B.风险对策选择
C.风险评价
D.风险控制
答案：C
25.做到“人尽其才、财尽其利、物尽其用”，是组织活动应遵循的( )原理的具体表现。
A.要素有用性
B.动态相关性
C.主观能动性
D.规律效应性
答案：A
26.组织结构的基本内涵不包括( )。
A.确定正式关系与职责的形式
B.协调各个分离活动和任务的方式
C.组织中权力、地位和等级关系
D.合法地制约某一职位的权力
答案：D
27.在对建设项目信息进行分类时，要求同一层面上各个子类互相排斥，这是建设项目信息分类必须遵守的( )原则体现。
A.稳定性
B.兼容性
C.逻辑性
D.综合实用性
答案：C
28.下列文件中，由专业监理工程师编制并报总监理工程师批准后实施的操作性文件是( )。
A.监理规划
B.监理实施细则
C.监理大纲
D.监理月报
答案：B
29.建设工程监理应实行( )。
A.法人代表监督制
B.总监理负责制
C.项目经理负责制
D.委托监理制
答案：B
30.建设工程在中度偏离情况下所采取的对策是( )。
A.直接纠偏
B.不改变总目标计划值，调整后期实施
C.重新确定目标的计划性
D.重新制定实施计划
答案：B
