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一、监理规范的组成
项目 | 内容 |
正文 | （1）总则 （2）术语 （3）项目监理机构及其设施 （4）监理规划及监理实施细则 （5）工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作 （6）工程变更、索赔及施工合同争议处理 （7）监理文件资料管理 （8）设备采购与设备监造 （9）相关服务 |
附录 | A类表：监理单位用表 B类表：施工单位报审、报验用表 C类表：通用表，建设相关方工作联系用表 |
二、 监理机构组成
项目 | 权力来源 | 职责 | 任职资格 |
总监理工程师 | 监理单位法定代表人书面任命 | 负责履行监理合同、主持项目监理机构工作 | （1）注册监理工程师担任。 （2）一名注册监理工程师可担任一个项目的总监理工程师。 （3）需要同时担任多个监理项目的总监理工程师时，应经建设单位书面同意，且最多不得超过三项。 |
总监理工程师代表 （必要时） | 经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权 | 代表总监理工程师行使其部分职责和权力 | 具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。 |
专业监理工程师 | 总监理工程师授权 | 负责某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权 | 具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。 |
| 监理员 | — | 从事具体监理工作 | 具有中专及以上学历并经过监理业务培训的人员。 |
三、监理工作的一般规定
（1）监理人员应参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议。
（2）工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
（3）项目监理机构应定期召开监理例会，根据需要主持或参加专题会议 。
（4）项目监理机构应协调工程建设相关方的关系。
（5）项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计。
（6）总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料，报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开工令。
（7）分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表
（8）项目监理机构宜对工程风险进行分析，并提出工程质量、造价、进度目标控制及安全生产管理的防范性对策。
【2019年】工程开工应在总监理工程师审查（ ）及相关材料，报建设单位审批盖章后进行。
A.工程开工报审表
B.施工组织设计
C.工程开工令
D.施工方案报审表
【2016年】根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的（ ）及相关资料，报建设单位批准后签发工程开工令。
A．施工组织设计报审表
B．分包单位资格报审表
C．施工控制测量成果表
D．开工报审表
【2016年】项目监理机构控制工程进度的主要工作包括（ ）。
A．审查施工方案
B．审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划
C．检查施工进度计划的实施情况
D．对实际进度过快的工序下达停工令
E．比较分析工程施工实际进度与计划进度
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科目 | 授课老师 | 课程体验 |
建设工程监理概论 | 王东兴 | |
建设工程合同管理 | 唐忍 | |
| 建设工程目标控制 （土建） | 江凌俊 | |
建设工程目标空制 | 孙媛媛 | |
建设工程目标空制 | 彭云枫 | |
建设工程监理案例分析（士建） | 郭炜 | |
建设工程监理案例分析（交通） | 张赫 | |
建设工程监理案例分析（水利） | 王欣 |
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