监理工程师《监理概论》：项目监理机构考点总结

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一、项目监理机构设立的基本要求

1. 项目监理机构设立的基本要求

（1）项目监理机构设立应遵循适应、精简、有效的原则

（2）项目监理机构的监理人员应由一名总监理工程师、若干名专业监理工程师和监理员组成，且专业配套，数量应满足要求，必要时可设总监理工程师代表。

（3）一名注册监理工程师可担任一项监理合同的总监理工程师，当需要同时担任多项时，应经建设单位书面同意，且最多不得超过三项。

（4）监理单位调换总监理工程师，应征得建设单位书面同意；调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。

2. 项目监理机构可设置总监理工程师代表的情形

【2018年】关于监理人员任职与调换的说法，正确的是（  ）。

A．监理单位调换总监理工程师应书面通知建设单位

B．总监理工程师调换专业监理工程师应书面通知建设单位

C．总监理工程师调换专业监理工程师可口头通知建设单位

D．总监理工程师调换专业监理工程师不必通知建设单位

 二、项目监理机构设立的步骤

1. 项目监理机构设立的步骤

（1）确定项目监理机构目标

（2）确定监理工作内容

（3）设计项目监理机构组织结构

选择组织结构形式、确定管理层次与管理跨度、设置项目管理机构部门、制定岗位职责与考核标准、选派监理人员

（4）制订工作流程和信息流程

2. 确定监理工作内容

3. 选择组织结构形式的原则

4. 确定管理层次与管理跨度

5. 项目管理机构中的管理层次

6. 设置项目监理机构部门

7. 总监理工程师岗位职责

（1）根据监理合同，建立和有效管理项目监理机构

（2）组织编制与组织实施监理规划；审批监理实施细则

（3） 审查分包单位资格

（4）监督和指导专业监理工程师对质量、造价、进度进行控制；审核、签发有关文件资料；处理有关事项；

（5）做好监理过程中有关各方的协调工作

（6）组织整理监理文件资料

8. 专业监理工程师岗位职责

（1）熟悉工程情况，负责编制本专业监理工作计划和监理实施细则

（2）具体负责本专业的监理工作

（3）做好项目监理机构内各部门之间监理任务的衔接、配合工作

（4）处理与本专业有关的问题；对质量、造价、进度有重大影响的监理问题应及时报告总监理工程师

（5）负责与本专业有关的签证、通知、备忘录，及时向总监理工程师提交报告、报表资料等

（6）收集、汇总、整理本专业的监理文件资料

9. 选派监理人员要求

【2020年】在项目监理机构中，负责监理活动决策和管理的是（  ）。

A．驻地监理工程师

B．总监理工程师代表

C．总监理工程师

D．专业监理工程师

【2019年】下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（  ）。

A．确定管理层次与管理跨度

B．确定项目监理机构目标

C．确定监理工作内容

D．确定工作流程和信息流程

E．确定项目监理机构部门划分

【2018年】关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是（  ）。

A．管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系

B．管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性

C．管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和

D．管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次

【2014年】根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)，监理员的任职条件有（  ）。

A．中专及以上学历

B．中级及以上专业技术职称

C．经过监理业务培训

D．工程类注册执业资格

E．2年及以上工程实践经验

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