11．本题考核的知识点为目标分解结构与组织分解结构。一般而言，目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。
12．本题考核的知识点为合同措施。合同措施即拟订合同条款、参加合同谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等措施之外，还要协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构。
13．本题考核的知识点为系统控制。系统控制：当采取某项投资控制措施时，如果某项措施会对进度目标和质量目标产生不利的影响，就要考虑是否还有别的更好的措施，要慎重决策。
14．本题考核的知识点为实现建设工程价值和使用价值的主要阶段。施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段。
15．本题考核的知识点为风险的分类。按风险潜在损失形态可将风险分为财产风险、人身风险和责任风险。
16．本题考核的知识点为风险管理目标。就建设工程而言，在风险事件发生前，风险管理的首要目标是使潜在损失最小，这一目标要通过最佳的风险对策组合来实现。
17．本题考核的知识点为建设工程风险识别过程。在建设工程风险识别过程中，核心工作是“建设工程风险分解”和“识别建设工程风险因素、风险事件及后果”。
18．本题考核的知识点为风险识别方法。由于流程图的篇幅限制，采用流程图法所得到的风险识别结果较粗。
19．本题考核的知识点为风险损失的衡量。建设工程风险中，均包含第三者责任风险损失的是质量风险和安全风险。
20．本题考核的知识点为风险自留与其他风险对策的根本区别。风险自留与其他风险对策的根本区别在于，它不改变建设工程风险的客观性质，即既不改变工程风险的发生概率，也不改变工程风险潜在损失的严重性。
