监理工程师精讲考点：建设工程进度控制概述（三）

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刘志军主讲老师介绍

某大学项目管理硕士，国家注册一级建造师、造价工程师，主讲课程：《建设工程施工管理》、《建设工程项目管理》、《建筑工程管理与实务》，《建设工程进度控制》能较好的把握建造师考试中的重点和难点，并辅以记忆法，有效减轻学员的学习负担，提高学习效率。教学经验丰富，培训效果优良，深受学员好评。

第一章 建设工程进度控制概述

第4讲 建设工程进度控制概述（三）

（二）建设工程实施阶段进度控制的主要任务

1．设计准备阶段进度控制的任务

（1）收集有关工期信息，进行工期目标和进度控制决策；

（2）编制工程项目总进度计划；

（3）编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；

（4）进行环境及施工现场条件的调查和分析。

2．设计阶段进度控制的任务

（1）编制设计阶段工作计划，并控制其执行；

（2）编制详细的出图计划，并控制其执行。

3．施工阶段进度控制的任务

（1）编制施工总进度计划，并控制其执行；

（2）编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；

（3）编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。

【典型例题】

四、建设项目总进度目标的论证 ??

1．总进度目标论证的工作内容

2．总进度纲要的内容

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

总进度纲要的主要内容：

（1）项目实施的总体部署；

（2）总进度规划；

（3）各子系统进度规划；

（4）确定里程碑事件的计划进度目标；

（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

3．总进度目标论证的工作步骤

【典型例题】