08年监理工程师《工程质量控制》笔记(十)

　　(六)级配管理质量监控
　　监理工程师要做好相关的质量控制工作
　　1.拌和原材料的质量控制;
　　2.材料配合比的审查;
　　根据设计要求，承包单位首先进行理论配合比设计，进行试配试验后，确认2～3个能满足要求的理论配合比提交监理工程师审查。
　　3.现场作业的质量控制;
　　(1)拌和设备状态及相关拌和料计量装置，称重衡器的检查;
　　(2)投入使用的原材料(如水泥、砂、外加剂、水、粉煤灰、粗骨料)的现场检查。
　　(3)现场作业实际配合比是否符合理论配合比。作业条件发生变化是否及时进行了调整。例如混凝土工程中，雨后开盘生产混凝土，砂的含水率发生了变化，对水灰比是否及时进行调整等。
　　□(4)对现场所做的调整应按技术复核的要求和程序执行。
　　(5)在现场实际投料拌制时，应做好看板管理。
　　(七)计量工作质量监控
　　监理工程师对计量工作的质量监控包括以下内容：
　　(1)施工过程中使用的计量仪器，检测设备、称重衡器的质量控制。
　　(2)从事计量作业人员技术水平资质的审核：尤其是现场从事施工测量的测量工，从事试验、检验的试验工。
　　(3)现场计量操作的质量控制。作业者的实际作业质量直接影响到作业效果，计量作业现场的质量控制主要是检查其操作方法是否得当。
　　(八)质量记录资料的监控
　　质量记录资料包括以下三方面内容：
　　1.施工现场质量管理检查记录资料;
　　2.工程材料质量记录;
　　3.施工过程作业活动质量记录资料;
　　施工或安装过程可按分项、分部、单位工程建立相应的质量记录资料。
　　(九)工地例会的管理
　　工地例会是施工过程中参加建设项目各方沟通情况，解决分歧，形成共识，做出决定的主要渠道，也是监理工程师进行现场质量控制的重要场所。
　　(十)停、复工令的实施
　　□1.工程暂停指令的下达
　　根据委托监理合同中建设单位对监理工程师的授权，出现下列情况需要停工处理时，应下达停工指令：
　　(1)施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故。
　　(2)承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理。
　　(3)在出现下列情况下，总监理工程师有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制。
　　1)施工中出现质量异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转异常情况者。
　　2)隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭者。
　　3)已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或问题，如不停工则质量缺陷或问题将继续发展的情况下。
　　4)未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者。
　　5)未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工。
　　6)使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者;或擅自采用未经审查认可的代用材料者。
　　7)擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工。
　　总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围。
　　2.恢复施工指令的下达承包单位经过整改具备恢复施工条件时，承包单位向项目监理机构报送复工申请及有关材料，证明造成停工的原因已消失。经监理工程师现场复查，认为已符合继续施工的条件，造成停工的原因确已消失，总监理工程师应及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。
　　3.总监下达停工令及复工指令，宜事先向建设单位报告。
　　[例题] ：由( C)下达停工令及复工指令
　　A. 建设单位
　　B. 监理工程师
　　C. 总监理工程师
　　D. 监理单位