第七章 建设工程施工阶段的投资控制
（四星考点）考点58、编制按时间进度的资金使用计划
编制按时间进度的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络进一步扩充而得，即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的投资支出预算。
（四星考点）考点59、绘制时间——投资曲线
时间-投资累计曲线的绘制步骤如下。
（1）确定工程项目进度计划，编制进度设计的横道图。
（2）根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的投资，在时标网络上按时间编制投资支出计划，如下图所示。
（3）计算规定时间t计划累计完成的投资额，其计算方法为：各单位时间计划完成的投资额累加求和，可按下式计算：
式中Qt——某时间t计划累计完成投资源；
qn——单位时间n的计划完成投资额；
t——某规定计划时刻。
（4）按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线，如下图所示。
（五星考点）考点60、施工阶段投资控制的措施
对施工阶段的投资控制应给予足够的重视，仅仅靠控制工程款的交付是不够的，应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施，控制投资。
（1）组织措施。
1）在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工。
2）编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。
（2）经济措施。
1）编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。
2）进行工程计量。
3）复核工程付款账单，签发付款证书
4）在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。
5）协商确定工程变更的价款。审核竣工结算。
6）对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常与定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。
（3）技术措施。
1）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。
2）继续寻找通过设计挖&考试大&潜节约控制的可能性。
3）审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。
（4）合同措施。
1）做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜。
2）参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。
