进度偏差严生的原因主要有哪些?
答：进度偏差产生的原因是多方面的，概括起来，主要有下述原因：
(1)业主方面的原因引起的进度偏差：业主提供的施工准备工作完成不足；业主未按期提供工程建设所需的技术资料；业主未按合同规定及时提供材料、设备及资金等。
(2)设计方面的原因引起的进度偏差：设计交底不清，承包方对设计意图理解不够，造成对技术处理方面的分歧而影响建设进度；设计变更频繁，工程量变化大或返工浪费大；设计单位对施工中出现问题处理不及时，相互协调配合差等。
(3)施工方面的原因引起的进度偏差：施工组织设计不落实，管理混乱；施工技术方案变动频繁；材料、设备等供应不及时；施工质量及施工安全事故的发生；施工调度失灵；与业主、设计等单位配合不协调等。学监理，就上监理工程师站点
(4)监理单位方面的原因引起的进度偏差：重视质量控制而忽视进度控制；监理工程师履行职责不力，决策不果断，甚至发布错误指令；监理工程师未按建设合同规定及时处理工程建设中出现的问题，拖延工期；监理工程师与业主、设计及施工单位配合不协调等。
(5)不可抗拒的因素引发的进度偏差。
(6)工期提前所引起的进度偏差等。
2009年监理工程师建设工程进度控制典型答疑（62）
责编：pkl
相关阅读
-
2009年建设工程进度控制典型答疑（86）
-
2009年建设工程进度控制典型答疑（85）
-
2009年建设工程进度控制典型答疑（84）
-
2009年建设工程进度控制典型答疑（83）
-
2009年建设工程进度控制典型答疑（82）
-
2009年建设工程进度控制典型答疑（81）
-
2009年建设工程进度控制典型答疑（80）
-
2009年建设工程进度控制典型答疑（79）
-
2009年建设工程进度控制典型答疑（78）
-
2009年建设工程进度控制典型答疑（77）
-
2009年建设工程进度控制典型答疑（76）
-
2009年建设工程进度控制典型答疑（75）
精品课程
