请简述施工阶段进度控制的程序。
答：工程项目施工进度目标控制的主要工作步骤如下。
(1)发中标通知书，签订施工合同，协商工期目标。
(2)审查承包方提交的施工进度计划，下达开工指令。
(3)监督进度计划实施，现场进度控制协调。
(4)检查计划执行情况，分析工期延误原因，追究责任。
(5)督促承包方采取措施纠正计划执行偏差。
(6)承包方提出进度计划调整申请，监理工程师审查计划调整。
(7)按规定时间向业主提交工程进度报告。考试大监理工程师站点，值得您收藏！
(8)保证施工工期目标计划实现，组织工程验收，审查承包方的支付申请。
(9)进行工程验收，工程结算支付签证，办理工程移交。
(10)工程保修计划的审查与实施监督。
2009年监理工程师建设工程进度控制典型答疑（83）
责编：pkl
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