您现在的位置:233网校>监理工程师>建设工程目标控制>建设工程目标控制学习笔记

2009年监理工程师建设工程进度控制典型答疑(93)

来源:233网校 2009年4月1日

  监理工程师如何减少或避免工程延期事件的发生?    
  答:监理工程师应做好以下工作,以减少或避免工程延期事件的发生。
  (1)选择合适的时机下达工程开工令。
  (2)提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责。    
  (3)妥善处理工程延期事件。

  如何处理工程延误?
  答:如果由于承包单位自身的原因造成工期拖延,而承包单位又未按照监理工程师的指令改变延期状态时,通常可以采用下列手段进行处理。
  (1)拒绝签署付款凭证。    
  (2)误期损失赔偿。
  (3)取消承包资格。考试大监理工程师站点,值得您收藏!

相关阅读
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
返回顶部