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2012年监理质量控制辅导:工程施工的质量控制

来源:233网校 2012年7月5日
  6.对工程所需的原材料、半成品、构配件的采购订货质量控制主要从哪些方面进行?
  (1)凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件,在采购订货前应向监理工程师申报;对于重要的材料,还应提交样品,供试验或鉴定,有些材料则要求供货单位提交理化试验单(如预应力钢筋的硫、磷含量等),经监理工程师审查认可后,方可进行订货采购。
  (2)对于半成品或构配件,应按经过审批认可的设计文件和图纸要求采购订货,质量应满足有关标准和设计的要求,交货期应满足施工及安装进度安排的需要。
  (3)供货厂家是制造材料、半成品、构配件主体,所以通过考查优选合格的供货厂家,是保证采购、订货质量的前提。为此,大宗的器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。
  (4)对于半成品和构配件的采购、订货,监理工程师应提出明确的质量要求,质量检测项目及标准;出厂合格证或产品说明书等质量文件的要求,以及是否需要权威性的质量认证等。
  (5)某些材料,诸如瓷砖等装饰材料,订货时最好一次订齐和备足货源,以免由于分批而出现色泽不一的质量问题。
  (6)供货厂方应向需方(订货方)提供质量文件,用以表明其提供的货物能够完全达到需方提出的质量要求。
  7.监理工程师如何审查分包单位的资格?
  (1)分包单位提交《分包单位资质报审表》。
  1)关于拟分包工程的情况;
  2)关于分包单位的基本情况;
  3)分包协议草案。
  (2)监理工程师审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》。
  (3)对分包单位进行调查。
  调查的目的是核实总承包单位申报的分包单位情况是否属实。
  8.设计交底中,监理工程师应主要了解哪些内容?
  (1)有关地形、地貌、水文气象、工程地质及水文地质等自然条件方面;
  (2)主管部门及其他部门(如规划、环保、农业、交通、旅游等)对本工程的要求、设计单位采用的主要设计规范、市场供应的建筑材料情况等;
  (3)设计意图方面:诸如设计思想、设计方案比选的情况、基础开挖及基础处理方案、结构设计意图、设备安装和调试要求、施工进度与工期安排等;
  (4)施工应注意事项方面:如基础处理的要求、对建筑材料方面的要求、主体工程设计中采用新结构或新工艺对施工提出的要求、为实现进度安排而应采用的施工组织和技术保证措施等。
  9.什么是质量控制点?选择质量控制点的原则是什么?
  (1)质量控制点的概念
  质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。对于质量控制点,一般要事先分析可能造成质量问题的原因,再针对原因制定对策和措施进行预控。
  (2)选择质量控制点的一般原则
  1)施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程,例如预应力结构的张拉工序,钢筋混凝土结构中的钢筋架立;
  2)施工中的薄弱环节,或质量不稳定的工序、部位或对象,例如地下防水层施工;
  3)对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象,例如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等;
  4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;
  5)施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节,例如复杂曲线模板的放样等。
  10.什么是质量预控?
  所谓工程质量预控,就是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程,事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患,分析可能产生的原因,并提出相应的对策,采取有效的措施进行预先控制,以防在施工中发生质量问题。 

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