第1章 建设工程进度控制概述
考点一：影响建设工程进度的因素
1．进度控制的概念
建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制汁划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。
建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标足建设工期。
进度控制必须遵循报考控制原理，在计划执行过程中不断检查，并将实际状况与计划安排进行对比，从中得出偏离计划的信息。然后在分析偏差及其产生原因的基础上，通过采取组织、技术、经济等措施，维持原计划，使之能正常实施。如果采取措施后不能维持原计划，则需要对原进度计划进行调整或修正，再按新的进度计划实施。这样在进度计划的执行过程中进行不断地检查和调整．以保证建设工程进度得到有效控制。
2．影响进度的因素分析
影响建设工程进度的不利因素有很多．其中：人为因素是最大的干扰因素。
在工程建设过程中，常见的影响因素：(业主方，承包商，客观条件)
