第四节 价值工程
一、价值工程的特点：
1、目标：以最低的寿命周期成本实现产品必须具备的功能
2、核心：对产品进行功能分析
3、整体同时考虑
4、强调不断改革创新，开拓进取，提高技术经济效益
二、价值工程的工作程序：
1、准备阶段(对象选择、组成工作小组、制定工作计划)
2、分析阶段(收集资料、功能定义、功能整理、功能评价)
3、创新阶段(方案创造、方案评价、提案编写)
4、实施与评价阶段(方案审批、方案实施、成果评价)
三、价值工程对象选择的方法：
1、因素分析法(经验分析法)
2、ABC分析法(数理统计分析来选择)
3、强制确定法(以功能的重要程度)
4、百分比分析法(根据指标影响程度的大小)
5、价值指数法(通过功能水平和成本水平)
四、价值工程的核心是功能分析，功能分析包括
1、功能定义(对功能进行描述)
2、功能整理(在定义的基础上整理)
3、功能计量(提供定性和定量结合的依据)
4、功能评价(确定对象)
五、价值工程新方案创造的方法：
1、头脑风暴法
2、哥顿法
3、专家意见法
4、专家检查法
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