(1)市场采购设备的质量控制市场采购方式由于局限性大，不易达到设备采购的目的，因而一般只用于小型通用设备的采购。设备采购方案的质量控制
1．建设单位直接采购，监理工程师要协助编制设备采购方案，总包单位或设备安装单位采购，监理工程师要对总承包单位或安装单位编制的采购方案进行审查。
2．市场采购设备的质量控制要点
(1)为使采购的设备满足要求，负责设备采购质量控制的监理工程师应熟悉和掌握设计文件中设备的各项要求、技术说明和规范标准。
(2)总承包单位或设备安装单位负责设备采购的人员应有设备的专业知识，了解设备的技术要求，市场供货情况，熟悉合同条件及采购程序。
(3)由总包单位或安装单位采购的设备，采购前要向监理工程师提交设备采购方案，经审查同意后方可实施。对设备采购方案的审查，重点应包括以下内容：采购的基本原则、保证设备质量的具体措施、依据的图纸、规范和标准、质量标准、检查及验收程序，质量文件要求等。
(二)向生产厂家订购设备的质量控制
选择一个合格的供货厂商，是向厂家订购设备质量控制工作的首要环节。为此，设备订购前要做好厂商的评审与实地考察。
1．合格供货厂商的初选入围；
2．实地考察
在初选确定供货厂商名单后，项目监理机构应和建设单位或采购单位一起对供货厂商做进一步现场实地考查调研，提出监理单位的看法，与建设单位一起作出考察结论。
(三)招标采购设备的质量控制
设备招标采购一般用于大型、复杂、关键设备和成套设备及生产线设备的订货。
选择合适的设备供应单位是控制设备质量的重要环节，在设备招标采购阶段，监理单位应该当好建设单位的参谋和帮手。
1．掌握设计对设备提出的要求，协助建设单位起草招标文件，审查投标单位的资质情况和投标单位的设备供货能力，做好资格预审工作。
2．参加对设备供货制造厂商或投标单位的考察，提出建议，与建设单位一起作出考察结论。3．参加评标、定标会议，帮助建设单位进行综合比较和确定中标单位。评标时对设备的制造质量、使用寿命和成本、维修的难易及备件的供应、安装调试、投标单位的生产管理、技术管理、质量管理和企业的信誉等几个方面作出评价。
4．协助建设单位向中标单位或设备供货厂商移交必要的技术文件。
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