建设工程进度计划实施中的监测与调整考点：前锋线比较法(针对匀速进展的工作)
前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。
前锋线比较法是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。
采用前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较，其步骤为：
(1)绘制时标网络计划图。
(2)绘制实际进度前锋线。一般从时标网络计划图上方时间坐标的检查日期开始绘制，依次连接相邻工作的实际进展位置点，最后与时标网络计划图下方坐标的检杏日期相连接。
工作实际进展位置点的标定方法：①按该工作已完任务量比例进行标定；②按尚需作业时间进行标定。
(3)进行实际进度与计划进度的比较。工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；重合，表明该工作实际进度与计划进度一致}落在右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。(4)预测进度偏差对后续工作及总工期的影响。既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。
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