1．建设工程施工阶段进度控制的最终目的保证工程项目按期建成交付使用，是建设工程施工阶段进度控制的最终目的。
2．施工进度控制目标的分解方法
(1)按项目组成分解，确定各单位工程开工及动用日期。
(2)按承包单位分解，明确分工条件和承包责任。
(3)按施工阶段分解，划定进度控制分界点。
(4)按计划期分解，组织综合施工。
3．确定施工进度控制目标的主要依据
建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。
4．分解目标时考虑的因素
(1)对于大型建设工程项目，应根据尽早提供
可动用单元的原则，集中力量分期分批建设，以便尽早投入使用，尽快发挥投资效益。
(2)合理安排土建与设备的综合施工。
(3)结合本工程的特点，参考同类建设工程的经验来确定施工进度目标。
(4)做好资金供应能力、施工力量配备、物资(材料、构配件、设备)供应能力与施工进度的平衡工作，确保工程进度目标的要求而不使其落空。
(5)考虑外部协作条件的配合情况。
(6)考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。
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