掌握物资供应全过程的情况：监测从材料、设备订货到材料、设备到达现场的整个过程，及时掌握动态，分析是否存在潜在的问题。
采取有效措施保证急需物资的供应：对可能导致建设工程拖期的急需材料、设备采取有效措施，促使其及时运到施工现场。
审查和签署物资供应情况分析报告：在物资供应过程中，监理工程师要审查和签署物资供应单位的材料设备供应情况分析报告。
协调各有关单位的关系：在物资供应过程中，由于某些干扰因素的影响，要进行有关计划的调整。监理工程师要协调涉及到的建设、设计、材料供应和施工等单位之间的关系。
掌握物资供应全过程的情况：监测从材料、设备订货到材料、设备到达现场的整个过程，及时掌握动态，分析是否存在潜在的问题。
采取有效措施保证急需物资的供应：对可能导致建设工程拖期的急需材料、设备采取有效措施，促使其及时运到施工现场。
审查和签署物资供应情况分析报告：在物资供应过程中，监理工程师要审查和签署物资供应单位的材料设备供应情况分析报告。
协调各有关单位的关系：在物资供应过程中，由于某些干扰因素的影响，要进行有关计划的调整。监理工程师要协调涉及到的建设、设计、材料供应和施工等单位之间的关系。
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