2019年监理工程师《进度控制》复习重点（18）

　　1、工程延期控制监理工程师需做好的工作P141(3点，重点) 1;选择合适的时期下达开工令 2提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责 3妥善处理工程延期事件

　　2、工程延误的处理手段P142(3点，重点)

　　1;拒绝签署付款凭证 2 误期损失赔偿 3 取消承包资格

　　3、物资供应进度控制确定目标编制计划时考虑因素P144

　　1能否按施工进度计划的需要及时供应材料，这是保证建设工程顺利实施的物质基础

　　2资金能否得到保障 3物资的需求是否超出市场供应能力

　　4物资可能的供应渠道和供应方式 5物资的供应有无特殊需求

　　6以建成的同类和类似建设工程的物资供应的目标和计划话实施情况

　　7其他，如市场条件、气候条件、运输条件等

　　4、物资供应计划的定义P147(重点)

　　建设工程物资供应计划是建设工程施工及安装所需物资的预测和安排，是指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货、和使用的依据

　　5、物资供应计划的调整措施P150(重点)

　　1 可加快供货过程的有关环节，以减少此拖延对供货过程本身的影响

　　2如果以上方法拖延工期则采取加快供应速度的计划