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真题覆盖率97.5%!2022年监理工程师考试《目标控制(土建)》真题对比

来源:233网校 2022-05-23 15:20:18

111. 建设工程组织非节奏流水施工的特点有( )

A.水步距等于流水节拍的最大公约数

B.各施工段的流水节拍不全相等

C.专业工作队数等于施工过程数

D.相邻施工过程的流水步距相等

E.有的施工段之间可能有空闲时间

【参考答案】BCE

【233网校独家解析,禁止转载】

非节奏流水施工具有以下特点:

(1)各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等;

(2) 相邻施工过程的流水步距不尽相等;

(3) 专业工作队数等于施工过程数;

(4) 各专业工作队能够在施工段上连续作业,但有的施工段之间可能有空闲时间。

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112、某工程双代号网络计划如下图所示,图中出现的错误有()。

A.节点编号有误

B.多个起点节点

C.多个终点节点

D.箭线交叉表达有误

E.存在循环回路

【参考答案】BD

【233网校独家解析,禁止转载】①、②多个起点节点,③⑥、④⑤、⑤⑦、⑥⑧箭线交叉表达有误

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113.双代号网络计划的计算工期等于计划工期时,关于关键节点和关键工作的说法正确的有()。

A,关键工作两端节点必为关键节点

B.两端为关键节点的工作必为关键工作

C.完成节点为关键节点的工作必为关键工作

D.两端为关键节点的工作的总时差等于自由时差

E.开始节点为关键节点的工作必为关键工作

【参考答案】AD

【233网校独家解析,禁止转载】

关键工作两端的节点必为关键节点,但两端为关键节点的工作不一定是关键工作,A正确,B错误。完成节点为关键节点的工作不一定为关键工作,C错误。以关键节点为完成节点的工作,其总时差等于自由时差,因此两端为关键节点的工作的总时差等于自由时差,D正确。开始节点为关键节点的工作不一定为关键工作,E错误。

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114、工程网络计划中,关键线路是指( )。

A.双代号时标网络计划中无波形线

B.单代号网络计划中时间间隔均为零

C.双代号网络计划中由关键节点组成

D.单代号网络计划中由关键工作组成

E.双代号时代网络计划中无虚箭线

【参考答案】AB

【233网校独家解析,禁止转载】

双代号时标网络计划中,凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路,A正确,E错误。从单代号网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路,B正确。双代号网络计划中由关键节点组成的线路不一定是关键线路,C错误。单代号网络计划中由关键工作组成的线路不一定是关键线路,D错误。

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115.工程网络计划工期优化中,应选择()的关键工作作为压缩对象。

A.资源强度最小

B.所需资源种类最少

C.有充足备用资源

D.缩短持续时间所需增加费用最少

E.缩短持续时间对质量和安全影响不大

【参考答案】CDE

【233网校独家解析,禁止转载】

选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素:

1) 缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;

2) 有充足备用资源的工作;

3) 缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。

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116、建设工程实际进度与计划进度比较方法中,只能从工程整体进度角度比较分析实际进度与计划进度的方法有()。

A,S曲线比较法

B,前锋线比较法

C.横道图比较法

D,香蕉曲线比较法

E.列表比较法

【参考答案】AD

【233网校独家解析,禁止转载】

横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的比较,C不选。前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较,又可用来分析和预测工程项目整体进度状况,根据题意,B不选。

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117、某工程进度计划执行到第4月底和第8月底的前锋线如下图所示,图中表明的正确信息有()。

A.工作D在第4月底检查时拖后1个月,影响工期1个月

B.工作E在第4月底检查时拖后2个月,不影响工期

C.工作F在第4月底检查时进度正常,不影响工期

D.工作K在第8月底检查时拖后1个月,影响工期1个月

E.工作J在第8月底检查时拖后1个月,影响工期1个月

【参考答案】CD

【233网校独家解析,禁止转载】工作D在第4月底检查时拖后1个月,但是有1个月的总时差,不影响工期

工作E在第4月底检查时拖后2个月,总工期为1个月,影响工期1个月

工作F在第4月底检查时进度正常,不影响工期

工作K在第8月底检查时拖后1个月,影响工期1个月

工作J在第8月底检查时拖后1个月,总工期为1个月,不影响工期

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118.监理工程师控制工程施工进度的工作内容有(   )。

A.监督施工进度计划的实施

B.编制单位工程施工进度计划

C.向业主提供工程进度报告

D.编制施工索赔报告

E.组织施工现场协调会

【参考答案】ACE

【233网校独家解析,禁止转载】

建设工程施工进度控制工作内容

1.编制施工进度控制工作细则

2. 编制或审核施工进度计划

3. 按年、季、月编制工程综合计划

4. 下达工程开工令

5. 协助承包单位实施进度计划

6. 监督施工进度计划的实施

7. 组织现场协调会

8. 签发工程进度款支付凭证

9. 审批工程延期

10. 向业主提供进度报告

11.督促承包单位整理技术资料

12. 签署工程竣工报验单,提交质量评估报告

13. 整理工程进度资料

14. 工程移交

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119.施工进度计划检查内容中,用来决定是否需要进行计划优化的因素有()。

A.主要工种的工人是否满足连续、均衡施工要求

B.主要施工机具的使用是否均衡和充分

C.主要材料的利用是否均衡和充分

D.技术间歇是否科学合理

E.施工顺序是否科学合理

【参考答案】DE

【233网校独家解析,禁止转载】

当施工进度计划初始方案编制好后,需要对其进行检查与调整,进度计划检查的主要内容包括:

(1) 各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理。

(2) 总工期是否满足合同规定。

(3) 主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求。

(4) 主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。

在上述四个方面中,首要的是前两方面的检查,如果不满足要求,必须进行调整。只有在前两个方面均达到要求的前提下,才能进行后两个方面的检查与调整。前者是解决可行与否的问题,而后者则是优化的问题。

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120.监理工程师控制物资供应进度的工作内容有()。

A.进行物资供应决策

B.参与投标文件的技术评价

C.主持召开物资供应单位协商会议

D.签订物资供应合同

E.审核和控制物资供应计划

【参考答案】BCE

【233网校独家解析,禁止转载】

监理工程师控制物资供应进度的工作内容

1.协助业主进行物资供应的决策:(1)根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求;(2) 提出物资供应分包方式及分包合同清单,并获得业主认可;(3) 与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。

2. 组织物资供应招标工作:

(1)组织编制物资供应招标文件;

(2) 受理物资供应单位的投标文件

1)对投标文件进行技术评价。

2) 对投标文件进行商务评价。

(3) 推荐物资供应单位及进行有关工作

1)向业主推荐优选的物资供应单位。

2) 主持召开物资供应单位的协商会议。

3) 帮助业主拟定并认真履行物资供应合同。

3. 编制、审核和控制物资供应计划:(1)编制物资供应计划;(2) 审核物资供应计划;(3) 监督检查订货情况,协助办理有关事宜;(4) 控制物资供应计划的实施

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