考点归纳：
（一）总价合同
合同价款总额由每一分项工程的包干价款（固定总价）构成。承包商必须根据工程信息计算工程量。如果业主提供的或承包商自己编制的工程量表有漏项或计算错误，所涉及工程价款被认为已包括在整个合同总价中，因此承包商必须认真复核工程量。
总价合同可以分为固定总价合同和可调总价合同两类。
| 可调总价合同 | 合同总价只有在设计和工程范围发生变更的情况下才能随之作相应的变更。 | 承包方要承担合同履行过程中的主要风险，要承担实物工程量、工程单价等变化而可能造成损失的风险。所以，这种合同的投标价格偏高。 |
| 固定总价合同的适用范围有：（1）工程范围清楚明确，工程图纸完整、详细、清楚，报价的工程量应准确而不是估计数字。（2） 工程量小、工期短，在工程过程中环境因素（特别是物价）变化小，工程条件稳定。（3） 工程结构、技术简单，风险小，报价估算方便。（4） 投标期相对宽裕，承包商可以详细作现场调查，复核工程量，分析招标文件，拟定计划。（5） 合同条件完备，双方的权利和义务关系十分清楚。 | ||
| 可调总价合同 | 由于通货膨胀而使所用的工料成本增加，可对合同总价进行相应的调整。 | 这种合同与固定总价合同的不同之处在于，它对合同实施中出现的风险做了分摊：• 发包方：承担通货膨胀的风险 • 承包方：承担合同实施中实物工程量、成本和工程因素等的其他风险。 |
| 可调总价合同适用于工程内容和技术经济指标规定很明确的项目，由于合同中列有调值条款，所以工期在 1 年以上的工程项目较适于采用这种合同计价方式。 | ||
（二）单价合同
单价合同的执行原则是，单价合同的工程量清单内所列出的分部分项工程的工程量为估计工程量，而非准确工程量，工程量在合同实施过程中允许有上下的浮动变化，但分部分项工程的合同单价却不变，结算支付时以实际完成工程量为依据。
| 固定单价合同 | 估算工程量单价合同 | • 填报：发包方提供的工程量清单 实际总价=实际完成的工程量 x 合同单价 • 要求实际完成的工程量与原估计的过程量不能有实质性的变更 • 较为合理地分担了合同履行过程中的风险 • 大多用于工期长、技术复杂、实施过程中可能会发生各种不可预见因素较多的建设工程，或发包方为了缩短项目建设周期，如在初步设计完成后就拟进行施工招标的工程。在施工图不完整或当准备招标的工程项目内容、技术经济指标一时尚不能明确和具体予以规定时，往往要采用这种合同计价方式。 |
纯单价合同 | • 发包方只给出发包工程的有关分部分项工程以及工程范围，不对过程量作任何规定。 • 合同实施过程中按实际完成的工程量进行结算。 • 这种合同计价方式主要适用于没有施工图，工程量不明，却急需开工的紧迫工程。 | |
| 可调单价合同 | 可调单价合同一般是在工程招标文件中规定，合同中签订的单价，根据合同约定的条款进行调整。 | |
（三）成本加酬金合同
成本加酬金合同又分为以下四种形式。
| 成本加固定百分比酬金 | 实际成本+百分比酬金 | 不利于鼓励承包方降低成本，很少被采用 |
| 成本加固定金额酬金 | 成本+固定酬金 | 也不能鼓励承包商关心和降低成本，但会有利于缩短工期 |
| 成本加奖罚 | 事先约定该工程的预期成本和固定酬金。 （1） 实际成本＝预期成本：实际成本+酬金 （2） 实际成本＜预期成本：实际成本+酬金+奖金 （3） 实际成本＞预期成本：实际成本+酬金+罚金 | |
| 成本加奖罚计价方式可以促使承包方关心和降低成本，缩短工期，而且预期成本可以随着设计的进展加以调整，所以发承包双方都不会承担太大的风险，故这种合同计价方式应用较多。 | ||
| 最高限额成本加固定最大酬金 | 确定最高限额成本、报价成本、最低成本（预期成本）。 （1）实际成本＜最低成本：实际成本+酬金+奖金 （2）最低成本＜实际成本＜报价成本：实际成本+酬金 （3）报价成本＜实际成本＜限额成本：实际成本 （4）实际成本＞限额成本：超出部分承包商承担 | |
| 这种合同计价方式有利于控制工程投资，并能鼓励承包方最大限度地降低工程成本 | ||
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