考点归纳：
（一）赢得值法的三个基本参数
已完工作预算投资（BCWP）=已完成工程量×预算单价
计划工作预算投资（BCWS）=计划工程量×预算单价
已完工作实际投资（ACWP）=已完成工程量×实际单价
（二）赢得值法的四个评价指标
1、投资偏差 CV=已完工作预算投资（BCWP）-已完工作实际投资（ACWP）
2、进度偏差 SV=已完工作预算投资（BCWP）-计划工作预算投资（BCWS）
3、投资绩效指数 CPI=已完工作预算投资（BCWP）/已完工作实际投资（ACWP）
4、进度绩效指数 SPI=已完工作预算投资（BCWP）/计划工作预算投资（BCWS）
| 投资评价 | 含义 |
| 投资偏差 CV | 当 CV 为负值时，表示项目运行超出预算投资； 当 CV 为正值时，表示项目运行节支，实际投资没有超出预算投资。 |
| 进度偏差 SV | 当 SV 为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度； 当 SV 为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。 |
| 投资绩效指数 CPI | 当 CPI＜1 时，表示投资超支，即实际投资高于预算投资； 当 CPI＞1 时，表示投资节支，即实际投资低于预算投资。 |
| 进度绩效指数 SPI | 当 SPI＜1 时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后； 当 SPI＞1 时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。 |
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