工程建设质量进度投资三大控制Ｂ

　　
　　47.在工程网络计划中，如果某工作的自由时差刚好被全部利用时，则会影响（ ）。
　　
　　a.本工作最早完成时间b.其平行工作的最早完成时间c.其紧后工作的最早完成时间d.其后续工作的最早完成时间
　　
　　49.在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P出现进度拖延，且拖延的时间超过其总时差，则（ ）。
　　
　　a.将使工程总工期延长b.不会影响其后续工作的元计划安排c.不会影响其紧后工作的总时差d.工作P不会变为关键工作
　　
　　51.在工程网络计划的工期优化过程中，选择优先压缩对象时应考虑的因素之一是关键工作的（ ）
　　
　　a.持续时间最长b.直接费用率最小c.直接费最小d.直接费与间接费总和最小
　　
　　52.在下列实际进度与计划进度比较方法中，可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对工程总工期影响程度的方法是（）。
　　
　　a.前锋线比较法b.S型曲线比较法c.双比例单侧横道图比较法d.双比例双侧横道图比较法
　　
　　53.在工程网络计划执行过程中，监理工程师检查实际进度时发现只有某工作进度拖延X，且X已超过该工作的自由时差，则（）。
　　
　　a.不影响其后续工作和工程总工期b.不影响其后续工作但影响工程总工期c.影响其后续工作，可能影响工程总工期 ； d.影响其后续工作和工程总工期
　　
　　54.已知工程网络计划中某工作的自由时差为3天，总时差为6天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期2天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。
　　
　　a.8 b.6 c.5 d.3
　　
　　55.当利用S型曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在S型曲线的右侧，则通过比较可以获得的信息是（）。
　　
　　a.工作实际进度超前的时间和超额完成的任务量b.工程项目实际进度超前的时间和超额完成的任务量c.工作实际进度托后的时间和托欠的任务量d.工程项目实际进度托后的时间和托欠的任务量
　　
　　56.建筑工程管理方法的特点是（）。
　　
　　a.待施工图设计全部完成后，分阶段施工，分批交付使用
　　
　　b.待施工图设计全部完成后，分阶段施工，全部竣工后一并交付使用
　　
　　c.分阶段进行施工图设计，全部工程竣工后一并交付使用
　　
　　d.分阶段进行施工图设计，分阶段施工，分批交付使用
　　
　　57.某建设项目由若干个施工单位平行承包，由于承包商甲拖延施工进度而导致其后即承包商乙不能按元合同规定进场施工时，承包商乙（）提出工程延期和费用补偿申请。
　　
　　a.不应向监理工程师b.应向承包商甲c.应通过监理工程师向业主d.应直接向业主
　　
　　58.某承包商通过投标承揽了某大型建设项目的设计和施工任务，在施工过程中该承包商能够提出工程延期的条件是（）。
　　
　　a.未按时提供施工图b.施工机械未按时进场c.不可抗力d.分包商未按时交工
　　
　　59.在工程施工过程中，监理工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由元计划的5天变为-2天，这说明工作M的实际进度（）。
　　
　　a.拖后2天，影响工期2天b.拖后5天，影响工期2天c.拖后7天，影响工期2天d.拖后7天，影响工期7天
　　
　　60.监理工程师物资供应进度控制的主要工作内容不包括（）。
　　
　　a.组织物资供应招标工作b.编制或审核物资供应计划c.协助工程业主进行物资供应决策d.办理物资运输事宜
　　
　　61.在常用的质量控制方法中，（）可以反映质量的报考变化。
　　
　　a.因果分析图法b.直方图法c.管理图法d.排列图法
　　
　　62.工程项目的施工组织设计或施工方案由（）。
　　
　　a.施工单位编制，监理单位审查b.监理单位编制，施工单位执行c.设计单位编制，施工单位执行d.施工单位编制，设计单位审查
　　
　　63.隐蔽工程必须经（）检查后方可隐蔽。
　　
　　a.地区质量监督站b.监理工程师或施工单位质检员c.监理工程师或其代表d.工序交接检、互检