您现在的位置:233网校>监理工程师>建设工程目标控制>建设工程目标控制模拟试题

2005年工程建设质量、投资、进度控制摸拟考试试卷(八)2

来源:233网校 2006年9月30日

    54.在采用成本加酬金合同价时,为了控制投资,最好采用(      )。
    A.成本加固定金额酬金                     B.成本加固定百分比酬金
    C.成本加最低酬金                         D.最高限额成本加固定最大酬金
 55.在工程网络计划执行过程中,如果发现某项工作的完成时间拖后而导致工期延长时,需要调整的工作对象应是该工作的(   )。
 A.平行工作   B.紧后工作   C.后续工作     D.先行工作
    56.在工程网络计划过程中,如果只发现工作P进度出现拖延,但拖延的时间未超过原计划总时差,则工作P实际进度(      )。
 A.影响工程总工期,同时也影响其后续工作
    B.影响其后续工作,也有可能影响工程总工期
    C.既不影响工程总工期,也不影响其后续工作
    D.不影响工程总工期,但有可能影响其后续工作
    57.在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的2天变为 -1天,说明工作M的实际进度(      )。
 A.拖后3天,影响工期1天                 B.拖后1天,影响工期1天
    C.拖后3天,影响工期2天                 D.拖后2天,影响工期1天
    58.在工程网络计划执行过程中,当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差,需要采取措施调整进度计划时,首先应考虑(      )的限制条件。
 A.紧后工作最早开始时间                   B.后续工作最早开始时间
    C.各关键节点最早时间                     D.后续工作和总工期
    59.在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的4天变为-3天,说明工作M的实际进度(      )。
 A.拖后7天,影响工期3天                B.拖后7天,影响工期4天
    C.拖后4天,影响工期3天                D.拖后3天,影响工期3天
    60.在建设工程进度计划的实施过程中,监理工程师控制进度的关键步骤是(      )。
 A.加工处理收集到的实际进度数据          B.调查分析进度偏差产生的原因
    C.实际进度与计划进度的对比分析          D.跟踪检查进度计划的执行情况
相关阅读
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
返回顶部