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07建设工程质量、投资、进度控制考试模拟试卷(五)

来源:233网校 2007年3月27日

61.在固定节拍流水中,其特点之一是( )。 
A.所有专业队只在第一段采用同一流水节拍 
B.所有施工过程在各施工段的流水节拍均相等 
C.专业队数等于或大于施工过程数 
D.各个专业队能连续施工,但施工段有空闲时间 
62.某工程由A、B、C3个分项工程组成,它在平面上划分为6个施工段,该3个分项工程在各个施工段上流水节拍依次为6天、4天和2天,把工作A的工人数增加2倍,工作B的工人数增加1倍,工作C的工人数不变,则最短工期为( )天。 
A.16 B.18 C.20 D.22 
63.某分部工程有两个施工过程在4个施工段组织流水施工,流水节拍值分别为4、3、2、5与3、2、4、3,则流水步距与流水施II期分别为( )天。 
A.5和17 B.5和19 C.4和16 D.4和26 
64.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。 

A.2    B.3    C.4    D.5
65.在某工程双代号网络计划中,如果其计划工期等于计算工期,且工作i—j的完成节点j在关键线路上,则工作i—j的自由时差( )。 
A.与总时差相等,且必为零 
B.小于其相应的总时差,但不一定为零 
C.不一定等于总时差 
D.与总时差相等,但不一定为零 
66.双代号网络计划的计算工期应等于其所有结束工作( )。 
A.最早完成时间的最小值 B.最早完成时间的最大值 
C.最迟完成时间的最小值 D.最迟完成时间的最大值 
67.在某工程双代号网络计划中,工作M的最迟完成时间为第27天,其持续时间为8天。该工作有3项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第12天、第14天和第15天,则工作M的总时差为( )天。 
A.4 B.7 C.12 D.15 
68.当工程网络计划的计算工期小于计划工期时,关键线路上( )为零。 
A.工作的总时差 
B.相邻工作之间的时距 
C.相邻工作之间的时间间隔 
D.工作的自由时差 
69.在某分部工程单代号搭接网络计划Ⅱ如下图所示,节点中下方数字为该工作的持续时间,其中的关键工作为( )。 

A.工作B和工作D 
B.工作C和工作D 
C.工作C和工作E
D.工作B和工作C 
70.在网络计划工期优化过程中,当出现两条独立的关键线路时,在考虑对质量和安全影响差别不大的基础上,应选择的压缩对象分别是这两条关键线路上( )的工作。 
A.持续时间最长 
B.资源消耗最少 
C.直接费用率最小
D.直接费用最少 
71.当工程网络计划的计算工期不等于计划工期时,正确的结论是( )。 
A.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间 
B关键工作的自由时差为零 
C.关键节点最早时间等于最迟时间 
D.关键节点的最迟时间与最早时间之差等于计划工期与计算工期之差。 
72.当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时,如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧,则检查日期与横道线右端点的差距表示( )。 
A.超额完成的任务量 B.拖欠的任务量 
C.进度超前的时间 D.进度少花费的时间 
73.在某工程网络计划中,已知工作M没有自由时差,但总时差为5天,监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天,说明此时工作M的实际进度( )。 
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行 
B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟4天 
C.将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行 
D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天 
74.在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差,则 ( )。 
A.网络计划的计算工期不会改变 
B.该工作的总时差不变 
C.该工作的自由时差不变 
D.网络计划中关键线路改变 
75.监理工程师在建设工程设计阶段进度控制的任务之一是( )。 
A.编制项目总进度计划 
B.编制设计总进度计划 
C.审核阶段性设计进度计划 
D.编制详细的出图计划 
76.某承包商通过投标承揽了一大型建设工程的设计和施工任务,由于施工图纸未能按时提交而造成实际施工进度拖后,该承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任务,则承包商( )。 
A.不仅应承担赶工费,还应向业主支付误期损失赔偿费 
B.应承担赶工费,但不需要向业主支付误期损失赔偿费 
C.不需要承担赶工费,但应向业主支付误期损失赔偿费 
D.不需要承担赶工费,也不需要向业主支付误期损失赔偿费 
77.在建设工程施工过程中,由于承包商自身原因而造成实际进度拖后,监理工程师批准承包商修改后的施工进度计划意味着( )。 
A.批准了工程延期 
B.修改了合同工期 
C.确认在合理状态下施工
D.解除了承包商的责任 
78.某分项工程实物工程量为1000m。,其时间定额为O.2 T日/m。,计划每天安排2班(每班10人)工人完成该分项工程,则其持续时间为( )天。 
A.100 B.50 C.20 D.10 
79.当建设工程施工进度发生拖延后,为加快施工进度而采取的组织措施可以是( )。 
A.改进施工工艺和施工技术 
B.改善工作环境和劳动条件 
C.增加劳动力和施工机械的数量 
D.采用更先进的施工方法 
80.建设工程物资供应计划的编制依据是物资需求计划、货源资料和( )。 
A.物资加工计划 B.物资储备计划 
C.物资采购计划 D.物资运输计划 
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