41．A
解题要点：
=27．85(万元) 42．D
当m=1时，i=r；当m>l时，i>r。
43．D
解题要点：盈方平衡点(产量)一固定成本／(单件销售价格一单价可变成本一单价税金) =560000／(520—220—80)=25456(件)
44．C
解题要点：国民经济内部“转税支付”是指不计做项目的国民经济效益与费用。AB都是国民经济的效益，D是国民经济支出。
45．A
解题要点：建设投资估算方法有：生产能力指数法、资金周转率法、比例估算法、综合指标估算法。
46．B
解题要点：价值工程的定义包含3个方面，核心是“功能与成本进行系统分析”“不断创新”。
47．B
解题要点：单价法的直接工程费=各分项工程的工程量×单位计价表中的工料单价。实物法的直接工程费一各分项工程的工程量×实际单价。
48．D
解题要点：AC合同，承包商只对酬金感兴趣，成本的高低对承包商无利益，B合同，承包商为了得到酬金，还会用更多的成本。
49．A
解题要点：标底价格是招标人控制建设工程投资，确定工程合同价格的参考依据。设置标底价格的招标工程，标底价格是招标人的预期价格。
50．A
解题要点：施工合同(示范文本)规定工程量的计量程序是：承包人应按专用条款约定的时间，向工程师提交已完工程量的报告。工程师接到报告7天内按设计图纸核实已完工程量，工程师收到报告7天内未进行计量，从第8天起，承包商报告中开列的工程量即视为已被确认。
51．D
解题要点：工程预付款=600×25％=150(万元)，扣起点=600一150/60%=350(万元)
52．B
解题要点：编制资金使用计划有3种方法，进度与投资统一是B。
53．D
解题要点：业主在规定时间内未能向承包商支付应交付的款额，双方未达成延期付款协议，承包商可暂停工作或减缓工作速度，并有权获得任何误期的补偿和其他额外费用的补偿。
54．B
解题要点：表格法可根据实际需要设计表格进行增减项，还可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于投资控制人员及时采取针对措施、加强控制。
55．C
O．1)=103(万元)
56．A
解题要点：新增资产可划分为固定资产，无形资产，流动资产，其他资产四类，能使企业拥有某种权利，能为企业带来长期的经济效益，但没有实物形态的资产为无形资产。
57．D
解题要点：A项可能为某一承包部分，不一定是整个项目总目标；竣工验收不等于项目完工。
58．D
解题要点：A项是组织措施；B、C项是合同措施。
59．B
解题要点：前期决策是确定项目；建设准备是尚未进行到设计准备、设计施工招标和施工阶段，而确定工期目标是指项目的预定动用时间。监理工程师是从设计准备开始工作。
60．D
解题要点：A项中“对应相减”应为“错位相减”；B项中所述流水施工工期不一定是整个工程的总工期；C项所述一般成倍节拍流水的专业工作队数应等于施工过程数。
61．B
解题要点：除B项特点外、还有专业队数等于施工过程数；各流水步距相等且等于流水节拍；各施工专业队能连续施工，施工段无空闲时间。
62．D
解题要点：根据题意按加快成倍节拍组织流水施工；流水步距K=最大公约数{6，4，2)=2天；T=(6+6—1)×2=22(天)。
63．A
解题要点：用累加数列错位相减取大差值法确定流水步距5天，计算工期T=5+(3+2十4+3)=17(天)。
64．C
解题要点：利用标号法找得关键线路1—2—4—6—8—9、1—2—4—6—7—8—9和1—2—5—6—8—9、1—2—5—6—7—8—9。
65．D
解题要点：当TC—Tp时，关键节点的最早时间等于最迟时间，所以当某项工作的完成节点为关键节点时，它的自由时差等于总时差，但不一定为零。
66．B
解题要点：计算工期是指从计划开始的每项工作完成之后，紧后工作立即进行直到计划的全部工作完成的时间；而计划工期决定各项工作的最迟时间。
67．A
解题要点：ESM=max(12，14，15}=15(天)，EFm=ESM+DM=15+8=23(天)，所以TFM=LFM—EFM=27—23=4(天)。
68．C
解题要点：当计算工期小于计划工期时，关键工作的总时差小于零，结束工作的自由时差也小于零；无论什么条件，关键线路上相邻工作之间的时间间隔均为零。
69．B
解题要点：首先增加一项虚拟开始工作，计算各工作最早开始和最早结束时间及相邻工作之间的时间间隔，当在计算最早时间出现负值时，应同虚拟起点节点用虚箭线相连，重新计算。
70．C
解题要点：除考虑被缩工作质量和安全外，另一重要因素就是费用，缩短工作时间直接费用会增加，为了使所增费用最少，应选直接费用率最小的工作。而直接费用最少，不一定单位时间的费用少。
71．D
解题要点：A、B、C项均是计算工期等于计算工期的正确说法。
72．B
解题要点：在左侧，表示落后于计划。
73．B
解题要点：影响紧后工作，不一定影响工期；影响工期的一定影响后续工作的最早开始。工作M偏差为4小于总时差5，不影响总工期，但大于自由时差O，所以选B。
74．D
解题要点：当非关键工作所出偏差大于其总时差时，网络计划的工期将延长所超过的数值(其他工作正常)。此工作由非关键工作转化为关键工作，因而网络计划关键线路改变。
75．C
解题要点：A项是业主任务，监理工程师可协助；B、D项是设计单位的任务。
76．A
解题要点：施工图纸未能按时提交而造成的拖后，属承包商自身原因，一切费用由自己承担。
77．C
解题要点：调整后的计划不一定延期；监理工程师批准的计划意味着承包商可以执行该计划，但解除不了承包商对计划所负的任何责任。
78．D
解题要点：根据D=Q／R·S·N=QH／R·N=1000×O．2／10×2=10(天)。
79．C
解题要点：根据t=Q／R·s·N，加快施工进度，即是减少t。增加R，t值减小。
80．B
解题要点：物资供应计划是组织指导物资供应工作的。A、C、D项均依据于物资需求计划。
