二、多项选择题
81.ABCE |
82.BC |
83.CDE |
84.BCD |
85.BD |
86.AD |
87.ACD |
88.BCE |
89.ABDE |
90.ABC |
91.ACDE |
92.CDE |
93.ABC |
94.ABCE |
95.ACD |
96.ACE |
97.ACE |
98.ABE |
99.CDE |
100.ADE |
101.AE |
102.ABE |
103.ACDE |
104.AD |
105.ABCD |
106.AC |
107.BCE |
108.CD |
109.AE |
110.ABCD |
111.BDE |
112.BCE |
113.ACE |
114.ABCD |
115.ACE |
116.DE |
117.ABDE |
118.ABDE |
119.ACDE |
120.ACDE |
81.【解析】本题涉及的考点是影响工程质量的因素。影响工程的因素很多,但归纳起来主要有五个方面,即人(Man)、材料(Materia1)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environ—ment),简称4M1E。
82.【解析】本题涉及的考点是建设工程竣工验收应当具备的条件。建设工程竣工验收应当具备下列条件:(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;(2)有完整的技术档案和施工管理资料;(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;(5)有施工单位签署的工程保修书。
83.【解析】本题涉及的考点是建设工程的最低保修期限。在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限为:(1)基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;(2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年;(3)供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;(4)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。
84.【解析】本题涉及的考点是质量手册的内容。质量手册要按照“编写要做的,做到所写的”的原则进行编写。根据IS0质量管理体系标准的要求,质量手册应编写的内容有:质量手册说明、管理承诺、文件化体系要求、管理职责、资源管理、产品实现和测量、分析、改进等内容。
85.【解析】本题涉及的考点是质量数据的特征值。常用的描述数据分布集中趋势的特征值有:算术平均数、中位数;描述数据分布离中趋势的特征值有极差、标准偏差、变异系数等。
86.【解析】本题涉及的考点是控制图的观察与分析。当控制图同时满足以下两个条件:一是点子几乎全部落在控制界限之内;二是控制界限内的点子排列没有缺陷。我们就可以认为生产过程基本上处于稳定状态。
87.【解析】本题涉及的考点是见证取样检测。在施工质量验收过程中,涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测;对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程,应进行抽样检测,承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
88.【解析】本题涉及的考点是工程材料、构配件、设备的质量控制。施工承包单位向项目监理机构提交工程材料、构配件、设备报审表的附件包括工程材料、构配件、设备清单;质量证明文件;自检结果。
89.【解析】本题涉及的考点是旁站人员的主要职责。旁站人员的主要职责包括:(1)检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况;(2)在现场监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;(3)核查进场建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;(4)做好旁站记录,保存旁站原始资料。
90.【解析】本题涉及的考点是招标采购设备的质量控制。在设备招标采购阶段,监理单位应该当好建设单位的参谋和助手,把好设备订货合同中技术标准、质量标准等内容的审查关,具体内容包括:(1)掌握设计对设备提出的要求。协助建设单位或设备招标代理单位起草招标文件、审查投标单位的资质情况和投标单位的设备供货能力,做好资格预审工作。(2)参加对设备供货制造厂商或投标单位的考察,提出建议,与建设单位和相关单位一起作出考察结论。(3)协助建设单位进行综合比较,对设备的制造质量、设备的使用寿命和成本、维修的难易及备件的供应、安装调试组织,以及投标单位的生产管理、技术管理、质量管理和企业的信誉等几个方面作出评价。(4)协助建设单位向中标单位或设备供货厂商移交必要的技术文件。
91.【解析】本题涉及的考点是检验批质量验收合格的规定。检验批质量验收合格的规定有:(1)主控项目的质量经抽样检验均应合格。(2)一般项目的质量经抽样检验合格。当采用计数抽样时,合格点率应符合有关专业验收规范的规定,且不得存在严重缺陷。(3)具有完整的施工操作依据、质量验收记录。
92.【解析】本题涉及的考点是分部工程的观感质量验收。观感质量验收往往难以定量,只能以观察、触摸或简单量测的方式进行观感质量验收,并由验收人的主观判断,检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论,而是综合给出“好”“一般”“差”的质量评价结果。
93.【解析】本题涉及的考点是工程质量缺陷的成因。工程质量缺陷的成因之一是设计差错。设计差错的原因包括盲目套用图纸,采用不正确的结构方案,计算简图与实际受力情况不符,荷载取值过小,内力分析有误,沉降缝或变形缝设置不当,悬挑结构未进行抗倾覆验算,以及计算错误等。
94.【解析】本题涉及的考点是不用专门处理的质量问题。通常不用专门处理的情况有以下几种:(1)不影响结构安全和正常使用;(2)有些质量缺陷,经过后续工序可以弥补;(3)经法定检测单位鉴定合格;(4)出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能。
95.【解析】本题涉及的考点是进口设备装运港交货价。装运港交货类即卖方在出1:r国装运港完成交货任务,主要有装运港船上交货价(FOB),习惯称为离岸价;运费在内价(CFR);运费、保险费在内价(CIF),习惯称为到岸价。
96.【解析】本题涉及的考点是企业管理费的内容。企业管理费是指建筑安装企也组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括:管理人员工资;办公费;差旅交通费;固定资产使用费;工具用具使用费;劳动保险和职5-福利费;劳动保护费;检验试验费;工会经费;职工教育经费;财产保险费;财务费;税金(包括企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等);其他管理费用(包括技术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险费等)。
97.【解析】本题涉及的考点是建筑安装工程费的项目组成。根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标E2013]44号),建筑安装工程费中的材料费包括:材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费。
98.【解析】本题涉及的考点是建筑安装工程其他项目费的组成。建筑安装工程其他项目费包括:暂列金额(包括现场签证所涉及的费用)、暂估价(包括材料暂估价和专业工程暂估价)、计日工费、总承包服务费。
99.【解析】本题涉及的考点是税金的内容。建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税、教育费附加及地方教育附加。
100.【解析】本题涉及的考点是投资控制的措施。为了有效地控制项目投资,应从组织、技
术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。
101.【解析】本题涉及的考点是功能价值分析。功能的价值系数计算结果有以下三种情况:(1)V=1。即功能评价值等于功能现实成本。这表明评价对象的功能现实成本与实现功能所必需的最低成本大致相当。此时,说明评价对象的价值为最佳,一般无需改进。(2)V<1。即功能现实成本大于功能评价值。表明评价对象的现实成本偏高,而功能要求不高。这时,一种可能是由于存在着过剩的功能,另一种可能是功能虽无过剩,但实现功能的条件或方法不佳,致使实现功能的成本大于功能的实际需要。这两种情况都应列入功能改进的范围,并且以剔除过剩功能及降低现实成本为改进方向,使成本与功能比例趋于合理。(3)V>1。即功能现实成本大于功能评价值.表明该部件功能比较重要,但分配的成本较少。此时,应进行具体分析,功能与成本的分配问题可能已较理想,或者有不必要的功能,或者应该提高成本。
102.【解析】本题涉及的考点是施工图预算对承包人的作用。施工图预算对承包人的作用:(1)施工图预算是确定投标报价的依据;(2)施工图预算是承包人进行施工准备的依据,是承包人在施工前组织材料、机具、设备及劳动力供应的重要参考,是承包人编制进度计划、统计完成工作量、进行经济核算的参考依据;(3)施工图预算是控制施工成本的依据。
103.【解析】本题涉及的考点是投标价格的编制原则。投标价格的编制原则:(1)投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制;(2)投标人应依据行业部门的相关规定自主确定投标报价;(3)执行工程量清单招标的,投标人必须按招标工程量清单填报价格。项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标工程量清单一致;(4)投标人的投标报价不得低于工程成本;(5)投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标。
104.【解析】本题涉及的考点是成本加酬金合同的适用范围。成本加酬金合同计价方式主要适用于以下情况:(1)招投标阶段工程范围无法界定,缺少工程的详细说明,无法准确估价;(2)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定。故这类合同经常被用于一些带研究、开发性质的工程项目中;(3)时间特别紧急,要求尽快开工的工程。如救灾、抢险工程;(4)发包方与承包方之间有着高度的信任,承包方在某些方面具有独特的技术、特长或经验。
105.【解析】本题涉及的考点是影响合同计价方式选择的因素。影响合同计价方式选择的因素有:项目的复杂程度、工程设计工作的深度、工程施工的难易程度、工程进度要求的紧迫
106.【解析】本题涉及的考点是承包合同的类型。采用固定总价合同,承包方要承担合同履行过程中的主要风险,要承担实物工程量、工程单价等变化而可能造成损失的风险。可调总价合同对合同实施中出现的风险做了分摊,发包方承担了通货膨胀的风险,而承包方承担合同实施中实物工程量、成本和工期因素等的其他风险。故选项A、C正确。
107.【解析】本题涉及的考点是投资目标的分解。根据投资控制目标和要求的不同,投资目标的分解可以分为按投资构成、按子项目、按时间分解三种类型。
108.【解析】本题涉及的考点是进度款的支付方式。根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建[2004]369号)规定,进度款的支付方式包括按月结算与支付、分段结算与支付。
109.【解析】本题涉及的考点是产生投资偏差的设计原因。产生投资偏差的设计原因包括:设计错误、设计漏项、设计标准变化、设计保守、图纸提供不及时等。选项B属于业主原因;选项C属于施工原因;选项D属于物价上涨原因。
110.【解析】本题涉及的考点是进度控制的合同措施。进度控制的合同措施主要包括:(1)推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;(2)加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现;(3)严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;(4)加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法;(5加强索赔管理,公正地处理索赔。
111.【解析】本题涉及的考点是影响工程进度的施工技术因素。影响建设工程进度的施工技术因素,如施工工艺错误;不合理的施工方案;施工安全措施不"-3;不可靠技术的应用等。
112.【解析】本题涉及的考点是确定流水节拍应考虑的因素。同一施工过程的流水节拍,主要由所采用的施工方法、施工机械以及在工作面允许的前提下投入施工的工人数、机械台数和采用的工作班次等因素确定。
113.【解析】本题涉及的考点是垂直图表示法的优点。垂直图表示法的优点是:施工过程及其先后顺序表达清楚,时间和空间状况形象直观,斜向进度线的斜率可以直观地表示出各施工过程的进展速度,但编制实际工程进度计划不如横道图方便。
114.【解析】本题涉及的考点是监理总进度分解计划的划分。监理总进度分解计划按工程进展阶段分解,分为设计准备阶段进度计划、设计阶段进度计划、施工阶段进度计划、动用前准备阶段进度计划。
115.【解析】本题涉及的考点是双代号网络图的绘图规则。本题中存在①、②两个起点节点;网络图中的节点都必须有编号,其编号严禁重复,图中存在两个节点⑨;在双代号网络计划中,如某一虚工作的紧前工作只有虚工作,那么该虚工作是多余的;如果某两个节点之间既有虚工作,又有实工作,那么该虚工作也是多余的,图中⑧一⑥虚工作是多余的。
116.【解析】本题涉及的考点是前锋线比较法的应用。第6周末检查时,工作A拖后2周,由于工作A有1周的总时差,因此,影响总工期1周;工作E提前2周;工作C提前1周,其总时差为2周,因此不影响总工期。第11周末检查时,工作G拖后1周,由于工作G有1周的总时差,因此,不影响总工期;工作H提前1周,工作H为关键工作,总工期预计缩短1周。
117.【解析】本题涉及的考点是设计单位的进度控制。为了履行设计合同,按期提交施工图设计文件,设计单位应采取有效措施,控制建设工程设计进度:(1)建立计划部门,负责设计单位年度计划的编制和工程项目设计进度计划的编制;(2)建立健全设计技术经济定额,并按定额要求进行计划的编制与考核;(3)实行设计工作技术经济责任制,将职工的经济利益与其完成任务的数量和质量挂钩;(4)编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划;(5)认真实施设计进度计划,力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行;(6)坚持按基本建设程序办事,尽量避免进行“边设计、边准备、边施工”的“三边”设计;(7)不断分析、总结设计进度控制工作经验,逐步提高设计进度控制工作水平。
118.【解析】本题涉及的考点是物资供应计划的划分。物资供应计划按其内容和用途分类,主要包括:物资需求计划、物资供应计划、物资储备计划、申请与订货计划、采购与加工计划和国外进口物资计划。
119.【解析】本题涉及的考点是施工进度计划的检查。当施工进度计划初始方案编制好后,需要对其进行检查与调整,以便使进度计划更加合理,进度计划检查的主要内容包括:(1)各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理;(2)总工期是否满足合同规定;(3)主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求;(4)主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。
120.【解析】本题涉及的考点是控制物资供应计划的实施。控制物资供应计划的实施要求:(1)掌握物资供应全过程的情况;(2)采取有效措施保证急需物资的供应;(3)审查和签署物资供应情况分析报告;(4)协调各有关单位的关系。
试题集:2015监理工程合同管理|《质量、投资、进度控制》|《监理理论与法规》冲刺试题集
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