A．施工图预算可以作为发包人拨付工程进度款的基础
B．施工图预算是工程造价管理部门制定招标控制价的依据
C．施工图预算是发包人进行施工图预算与施工预算“两算”对比的依据
D．施工图预算是承包人安排建设资金计划的依据
E．施工图预算是承包人进行施工准备的依据
102．工程量清单编制的依据有（ ）。
A．拟定的招标文件
B．建设工程设计文件及相关资料
C．施工组织设计
D．施工现场情况、地勘水文资料
E．工程特点及常规施工方案
103．估算工程量单价合同一般适用于（ ）的工程项目。
A．工期长、技术复杂
B．工程结构、技术简单
C．投标期相对宽裕，承包商可以详细作现场调查
D．在初步设计完成后就拟进行施工招标
E．实施过程中可能会发生各种不可预见因素较多
104．按照酬金的计算方式不同，成本加酬金合同可分为（ ）等几种形式。
A．成本加奖罚
B．成本加固定金额酬金
C．成本加固定最小酬金
D．成本加固定百分比酬金
E．最高限额成本加固定最大酬金
105．监理工程师对施工阶段投资控制的技术措施不包括（ ）。
A．严格控制设计变更
B．分解投资控制目标
C．编制详细的工作流程图
D．在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员
E．对主要施工方案进行分析
106．根据FIDIC《施工合同条件》，承包人只可要求发包人补偿工期和成本的事项有（ ）。
A．不可预见的物质条件
B．发现化石、硬币或有价值的文物
C．暂停施工
D．文件有缺陷或技术性错误
E．因工程师数据差错，放线错误
107．承包商提出工期索赔的原因包括（ ）。
A．合同文件的内容互相矛盾
B．有关放线的资料不准
C．发包人违约
D．工作测出的数量超过工程量表的10％
E．不可抗力
108．由于建设工程具有（ ）等特点，决定了建设工程进度将受到许多因素的影响。
A．规模庞大
B．工程结构与工艺技术复杂
C．建设周期长
D．相关单位多
E．建设单位不统一
109．影响建设工程进度的不利因素有很多，属于组织管理因素的有（ ）。
A．地下埋藏文物的保护及处理
B．临时停水停电
C．施工安全措施不当
D．计划安排原因导致相关作业脱节
E．向有关部门提出各种申请审批手续的延误
110．工程项目建设总进度计划，是对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署，其主要内容有（ ）。
A．投资计划年度分配表
B．设计总进度计划表
C．工程项目一览表
D．年度建设资金平衡表
E．工程项目进度平衡表
111．建设工程平行施工的特点不包括（ ）。
A．施工现场的组织、管理比较复杂
B．各专业工作队能够连续施工
C．能够充分地利用工作面进行施工
D．单位时间投入的资源量较为均衡
E．有利于提高劳动生产率和工程质量
112．在实际进度与计划进度的比较方法中，常用的方法有（ ）比较法。
A．横道图
B．S曲线
C．香蕉曲线
D．前锋线
E．控制图
113．某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中错误的有（ ）。
A．多个终点节点
B．多个起点节点
C．工作代号重复
D．不符合给定的逻辑关系
E．节点编号有误
114．某工程双代号网络计划中各项工作的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示，该计划表明（ ）。
A．工作2—6与工作3—5的自由时差相等
B．工作4—5与工作6—7的总时差相等
C．工作3—7的总时差与自由时差相等
D．工作1—2与工作1—3的自由时差相等
E．工作1—3的总时差与自由时差相等
115．关于双代号网络计划中时间参数的判定，正确的是（ ）。
A．其他工作的最早完成时间应等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和
B．其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值
C．工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差
D．其他工作的总时差应等于本工作与其各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值
E．当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作
116．某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有（ ）。
A．工作A
B．工作D
C．工作C
D．工作G
E．工作I
117．某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有（ ）。
A．前3d实际进度和计划进度均为匀速进展
B．第6天计划完成工作量大于实际完成工作量
C．实际施工时间与计划施工时间相同
D．第4天实际停工1d
E．第5天至第6天实际进度为匀速进展
118．某工程双代号时标网络计划执行到第3周末和第7周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（ ）。
A．第3周末检查时，工作D拖后1周，但不影响总工期
B．第3周末检查时，工作1拖后1周，但不影响总工期
C．第7周末检查时，工作1提前2周，总工期预计缩短2周
D．第7周末检查时，工作G提前1周，将不影响总工期
E．第4周至第7周内工作E和工作H的实际进度正常
119．初步施工总进度计划编制完成后，检查总工期是否符合要求，其调整的主要方法是（ ）。
A．改变各工程的施工顺序
B．改变某些工程的起止时间
C．调整辅助工程的工期
D．调整主导工程的工期
E．改变主导工程的施工方案
120．当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（ ）等方法改变某些工作的逻辑关系。
A．提高劳动效率
B．将顺序进行的工作改为平行作业
C．将顺序进行的工作改为搭接作业
D．组织分段流水作业
E．增加资源投入量
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