您现在的位置:233网校>监理工程师>建设工程目标控制>建设工程目标控制模拟试题

2016年监理工程师考试投资控制章节练习题(5)

来源:233网校 2016年1月19日

  二、多项选择题

  1、根据投资控制目标和要求的不同,投资目标的分解可以划分为()等类型。

  A、按子项目分解

  B、按投资构成分解

  C、按时间进度分解

  D、按净现值分解

  E、按终值分解

  2、工程计量的依据一般有()。

  A、质量合格证书

  B、工程量清单前言

  C、工程量清单技术规范

  D、设计图纸

  E、施工图纸

  3、工程师一般只对以下()方面的工程项目进行计量。

  A、组织措施费项目

  B、工程量清单中的全部项目

  C、合同文件中规定的项目

  D、工程变更项目

  E、技术措施费项目

  4、根据《计价规范》的有关规定,下列合同价款调整的因素中,属于工程变更类的包括()。

  A、法律法规变化

  B、项目特征不符

  C、暂估价

  D、工程量偏差

  E、计日工

  5、采用计日工计价的任何一项变更工作,在该项变更的实施过程中,承包人应按合同约定提交( )。

  A、工作名称

  B、投入该工作所有人员的姓名

  C、投入该工作管理人员的级别

  D、投入该工作的设备型号

  E、投入该工作的材料名称

  6、在工程项目的实施过程中,承包人提出工程变更的情形有( )。

  A、图纸出现错、漏、碰、缺等缺陷无法施工

  B、图纸不便施工,变更后更经济、方便

  C、采用新型的施工机械的工程

  D、采用新材料、新产品、新工艺、新技术的需要

  E、承包人考虑自身利益,为费用索赔提供工程变更

  7、下列关于我国现行工程变更价款的确定,说法正确的有()。

  A、已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,采用该项目的单价

  B、工程变更价款需经造价工程师确定后执行

  C、已标价工程量清单中没有适用,但有类似于变更工程项目的,可在合同范围内参照类似项目的单价

  D、已标价工程量清单中没有适用也没有类似变更工程项目的,由承包人提出的单价,报发包人确认后调整

  E、已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目,且工程造价管理机构发布的信息缺价的,由承包人提出单价,报发包人确认后调整

  8、承包人提出工期索赔,通常的原因有( )。

  A、法律变化引起的价格调整

  B、不利的自然条件

  C、发包人违约

  D、业主风险

  E、不可抗力

  9、FIDIC合同条件下,承包人可以索赔工期、费用和利润的有( ).

  A、法规改变

  B、工程师的指示

  C、因工程师数据错误,放线错误

  D、发包人未能提供现场

  E、暂停施工

  10、施工合同中的误期损害赔偿,通常是由发包人在招标文件中确定的,发包人在确定误期赔偿费的标准时,一般应考虑( )。

  A、发包人盈利损失

  B、由于工程拖期而引起的贷款利息增加

  C、工程拖期带来的附加监理费

  D、由于工程拖期不能使用,继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费

  E、承包人不履行的保险费用的索赔

  11、在工程施工中,索赔费用的计算方法有( )。

  A、实际费用法

  B、总费用法

  C、修正的总费用法

  D、扩大单价法

  E、综合单价法

  12、下列属于现场签证的范围的是( )。

  A、适用于施工合同范围以外零星工程的确认

  B、在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量

  C、非承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失

  D、确认修改施工方案引起的工程量或费用增减

  E、施工中承包人原因导致的工程量或费用增减

  13、根据《计价规范》规定,承包人应在每个计量周期到期后的7天内,向发包人提交工程进度款支付申请,并应包括()内容。

  A、累计已完的合同价款

  B、本周期合计完成的合同金额

  C、累计已实际支付的合同价款

  D、恶劣气候造成的窝工损失费

  E、本周期合计应扣减的金额

  14、工程竣工结算应根据( )编制和复核。

  A、招标文件

  B、工程合同

  C、投标文件

  D、质量保证书

  E、建设工程设计文件及相关资料

  15、下列投资偏差的原因属于业主原因的是( )。

  A、材料代用

  B、组织不落实

  C、协调不佳

  D、未及时提供场地

  E、增加内容

  备考辅导:2016年监理工程师考试进度控制考点章节汇总 监理工程师历年真题

  2016通关监理工程师必看 课程免费试听! 移动客户端下载(APP)

[NoPage]
相关阅读
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
返回顶部