监理工程师质量控制:工程质量缺陷的成因
(一)常见问题的成因
1.违背建设程序
建设程序是工程项目建设过程及其客观规律的反映，不按建设程序办事，例如，未搞清地质情况就仓促开工;边设计、边施工;无图施工;不经竣工验收就交付使用等常是导致工程质量问题的重要原因。
2.违反法规行为
例如，无证设计;无证施工;越级设计;越级施工;工程招、投标中的不公平竞争;超常的低价中标;非法分包;转包、挂靠;擅自修改设计等行为。
3.地质勘察失真
地质勘察报告不详细、不准确、不能全面反映实际的地基情况等。
4.设计差错
采用不正确的结构方案，计算简图与实际受力情况不符，荷载取值过小，内力分析有误等。
5.施工与管理不到位
不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计。施工组织管理紊乱，不熟悉图纸，盲目施工;施工方案考虑不周，施工顺序颠倒;图纸未经会审，仓促施工;技术交底不清，违章作业;疏于检查、验收等，均可能导致质量问题。
6.使用不合格的原材料、制品及设备
7.自然环境因素
8.使用不当
(二)成因分析方法
1.基本步骤
(1)进行细致的现场调查研究，观察记录全部实况，充分了解与掌握引发质量问题的现象和特征。
(2)收集调查与质量问题有关的全部设计和施工资料，分析摸清工程在施工或使用过程中所处的环境及面临的各种条件和情况。
(3)找出可能产生质量问题的所有因素。
(4)分析、比较和判断，找出最可能造成质量问题的原因。
(5)进行必要的计算分析或模拟试验予以论证确认。
2.分析要领：逻辑推理法
(1)确定质量问题的初始点(即原点)，它是一系列独立原因集合起来形成的爆发点。
(2)围绕原点对现场各种现象和特征进行分析，逐步解释质量问题萌生、发展和最终形成的过程。
(3)确定诱发质量问题的起源点即真正原因。
