监理工程师《土建进度控制》练习题：进度控制措施

技术措施

·审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；
·编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；
·采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。

经济措施

·及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；
·对应急赶工给予优厚的赶工费用；
·对工期提前给予奖励；
·对工程延误收取误期损失赔偿金。

合同措施

·推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；
·加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；
·严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；
·加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法；
·加强索赔管理，公正地处理索赔。