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2013年监理工程师三控指导考试真题及答案

来源:233网校 2015年4月8日
导读: 提供2013年监理工程师三控指导考试真题及答案完整版。

 二、多项选择题

81.本题考核的知识点为工程材料的内容。工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等,它是工程建设的物质条件,是工程质量的基础。

82.本题考核的知识点为工程质量控制的原则。监理工程师在工程质量控制过程中,应遵循的原则有:①坚持质量第-的原则;②坚持以人为核心的原则;③坚持以预防为主的原则④坚持质量标准的原则;⑤坚持科学、公正、守法的职业道德规范。

83.本题考核的知识点为监理工程师进行施工图审核的主要内容。监理工程师对施工图应主要审核以下方面内容:①图纸的规范性;②建筑造型与立面设计;③平面设计;④空间设计;⑤装修设计;⑥结构设计;⑦工艺流程设计;⑧设备设计;⑨水、电、自控等设计;⑩城规、环境、消防、卫生等要求满足情况;各专业设计的协调-致情况;施工可行性。

84.本题考核的知识点为施工图纸合法性的认定。“按图施工”是施工阶段质量控制的-项重要原则。施工图纸合法性的认定:施工图纸是否经设计单位正式签署,是否按规定经有关部门审核批准,是否得到建设单位的同意。

85.本题考核的知识点为现场劳动组织的控制。现场劳动组织的控制包括:①操作人员;②管理人员到位;③相关制度要健全。

86.本题考核的知识点为作业技术活动运行过程的控制。作业技术活动运行过程的控制包括:承包单位自检与专检工作的监控,技术复核工作监控,见证取样送检工作的监控,工程变更的监控,见证点的实施控制,级配管理质量监控,计量工作质量监控,质量记录资料的监控,工地例会的管理,停、复工令的实施。

87.本题考核的知识点为监理工程师对设备基础检查验收。监理工程师对设备基础检查验收时还应注意:①所在基础表面的模板、地脚螺栓、固定架及露出基础外的钢筋等,必须拆除,基础表面及地脚螺栓预留孔内油污、碎石、泥土及杂物、积水等,应全部清除干净,预埋地脚螺栓的螺纹和螺母应保护完好,放置垫铁部位的表面应凿平;②所有预埋件的数量和位置要正确。对不符合要求的质量问题,应指令承包单位立即进行处理,直至检验合格为止。

88.本题考核的知识点为单位(子单位)工程安全和功能检验资料检查及主要功能抽查记录。对建筑与结构的安全和功能检查项目包括屋面淋水试验记录;地下室防水效果检查记录;有防水要求的地面蓄水试验记录;建筑物垂直度、标高、全高测量记录;抽气(风)道检查记录;幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告;建筑物沉降观测测量记录;节能、保温测试记录;室内环境检测报告。

89.本题考核的知识点为工程质量验收规范支持体系。工程质量验收规范支持体系如下图所示。

2013年监理工程师《建设工程质量投资进度控制》考试真题及答案

90.本题考核的知识点为室外工程划分。室外工程的子单位工程包括附属建筑工程、室外环境工程、给水排水与采暖工程、电气工程。

91.本题考核的知识点为质量问题处理报告的内容。质量问题处理报告的主要内容包括:①基本处理过程描述;②调查与核查情况,包括调查的有关数据、资料;③原因分析结果;④处理的依据;⑤审核认可的质量问题处理方案;⑥实施处理中的有关原始数据、验收记录、资料;⑦对处理结果的检查、鉴定和验收结论;③质量问题处理结论。

92.本题考核的知识点为工程质量事故的特点。工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点。

93.本题考核的知识点为排列图的应用。排列图可以形象、直观地反映主次因素。其主要应用有:①按不合格点的内容分类,可以分析出造成质量问题的薄弱环节;②按生产作业分类,可以找出生产不合格品最多的关键过程;③按生产班组或单位分类,可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平;④将采取提高质量措施前后的排列图对比,可以分析措施是否有效;⑤此外还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。选项E是直方图的用途。

94.本题考核的知识点为质量管理体系评价。质量管理体系评价包括:①质量管理体系过程的评价;②质量管理体系审核;③质量管理体系评审;④自我评定。

95.本题考核的知识点为项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务。项目监理机构在施工阶段,依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案,并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。按施工合同的有关规定进行竣工结算,对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。

96.本题考核的知识点为人工费的组成。人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用,包括基本工资、工资性补贴(包括煤、燃气补贴,交通补贴,住房补贴,流动施工津贴)、生产工人辅助工资(包括职工学习、培训期间的工资,调动工作、探亲、休假期间的工资,因气候影响的停工工资,女工哺乳时间的工资,病假在6个月以内的工资及产、婚、丧假期间的工资)、职工福利费、生产工人劳动保护费。

97.本题考核的知识点为施工机械使用费的组成。施工机械使用费包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税。选项D属于措施费。

98.本题考核的知识点为引进技术和进口设备其他费。引进技术及进口设备其他费用,包括出国人员费用、国外工程技术人员来华费用、技术引进费、分期或延期付款利息、担保费以及进口设备检验鉴定费。

99.本题考核的知识点为其他项目费报价的编制。其他项目费中的暂列金额应按招标人在其他项目清单中列出的金额填写,不得变动。材料暂估价应按招标人在其他项目清单中列出的单价计入综合单价,专业工程暂估价应按招标人在其他项目清单中列出的金额填写。计日工应按照其他项目清单列出的项目和估算的数量,自主确定各项综合单价并计算费用。总承包服务费应依据招标人在招标文件中列出的分包专业工程内容和供应材料、设备情况,按照招标人提出的协调、配合与服务要求和施工现场管理需要自主确定。

100.本题考核的知识点为不得作为竞争性的费用。措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价,不得作为竞争性费用。规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。

101.本题考核的知识点为偿债能力分析指标。偿债能力分析指标包括项目资本金净利润率、利息备付率、偿债备付率和资产负债率。选项A、B、D属于盈利能力分析指标。

102.本题考核的知识点为产量的盈亏平衡分析的假定条件。固定成本是指在技术方案-定的产量范围内不受产品产量影响的成本,即不随产品产量的增减发生变化的各项成本费用。产量的盈亏平衡分析的假定条件是,产量不变,单位产品的可变成本不变,产品售价不变。

103.本题考核的知识点为方案评价的内容。方案评价就是从众多的备选方案中选出价值最高的可行方案。方案评价可分为概略评价和详细评价,均包括技术评价、经济评价和社会评价等方面的内容。

104.本题考核的知识点为固定总价合同的适用条件。固定总价合同的适用条件-般为:①招标时的设计深度已达到施工图设计要求,工程设计图纸完整齐全,项目范围及工程量计算依据确切,合同履行过程中不会出现较大的设计变更,承包方依据的报价工程量与实际完成的工程量不会有较大的差异;②规模较小,技术不太复杂的中小型工程,承包方-般在报价时可以合理地预见到实施过程中可能遇到的各种风险;③合同工期较短,-般为工期在-年之内的工程。

105.本题考核的知识点为招标控制价。招标控制价是招标人根据国家或省级、行业建设主管部门的有关计价依据和办法,按设计施工图纸计算的,对招标工程限定的最高工程造价。招标人应在招标文件中如实公布招标控制价,不得对所编制的招标控制价进行上浮或下调。招标人在招标文件中应公布招标控制价各组成部分的详细内容,不得只公布招标控制价总价,并应将招标控制价报工程所在地工程造价管理机构备查。

106.本题考核的知识点为监理工程师纠偏的主要对象。监理工程师纠偏的主要对象是业主原因和设计原因造成的投资偏差。有些是无法避免和控制的,如客观原因和物价上涨原因,充其量只能对其中少数原因做到防患于未然,力求减少该原因所产生的经济损失。对于施工原因所导致的经济损失通常是由承包商自己承担的,从投资控制的角度只能加强合同的管理,避免被承包商索赔。

107.本题考核的知识点为工程价款的报考结算方法。工程价款的报考结算方法包括:按实际价格结算法、按主材计算价差、主料按抽料计算价差、竣工调价系数法、调值公式法(又称报考结算公式法)。

108.本题考核的知识点为新增固定资产价值的构成。新增固定资产价值的构成:①第-部分工程费用,包括设备及工器具费用、建筑工程费、安装工程费;②固定资产其他费用,主要有建设单位管理费、勘察设计费、研究试验费、工程监理费、工程保险费、联合试运转费、办公和生活家具购置费及引进技术和进口设备的其他费用等;③预备费;④融资费用,包括建设期利息及其他融资费用。

109.本题考核的知识点为编制建设工程设计作业进度计划的依据。为了控制各专业的设计进度,并作为设计人员承包设计任务的依据,应根据施工图设计工作进度计划、单位工程设计日定额及所投入的设计人员数,编制设计作业进度计划。

110.本题考核的知识点为横道图进度计划的缺点。利用横道图表示工程进度计划,存在下列缺点:①不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系;②不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路;③不能反映出工作所具有的机动时间,看不到计划的潜力所在,无法进行最合理的组织和指挥;④不能反映工程费用与工期之间的关系,因而不便于缩短工期和降低工程成本。

111.本题考核的知识点为流水步距。流水步距的大小取决于相邻两个施工过程(或专业工作队)在各个施工段上的流水节拍及流水施工的组织方式。

112.本题考核的知识点为加快的成倍节拍流水施工的特点。加快的成倍节拍流水施工的特点如下:①同-施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等,不同施工过程的流水节拍不等,但其值为倍数关系;②相邻专业工作队的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数(K);③专业工作队数大于施工过程数,即有的施工过程只成立-个专业工作队,而对于流水节拍大的施工过程,可按其倍数增加相应专业工作队数目;④各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。

113.本题考核的知识点为双代号网络计划的绘图规则。本题中存在①、②两个起点节点,如果双代号网络计划中存在两个以上(包括两个)的节点只有外向箭线、而无内向箭线,就说明该双代号网络计划存在多个起点节点。本题中存在⑦-⑥节点编号错误。双代号网络计划图中箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号,如果不符合,说明存在节点编号错误的情况。在双代号网络计划中,如某-虚工作的紧前工作只有虚工作,那么该虚工作是多余的;如果某两个节点之间既有虚工作,又有实工作,那么该虚工作也是多余的。如果双代号网络计划图中存在从某-节点出发沿着箭线的方向又回到了该节点,这就说明该网络计划中存在循环回路。如果双代号网络计划中存在两个以上(包括两个)的节点只有内向箭线,而无外向箭线,就说明该双代号网络计划存在多个终点节点。

114.本题考核的知识点为按节点法计算双代号网络计划的时间参数。工作1-3的自由时差-4—0—2—2;图中的关键线路为①-②-⑤-⑦,①-②-③-⑥-⑦,所以工作2—5为关键工作,工作4—7为非关键工作;工作2 4的自由时差=min1[13—4—7),(11—4—7),(12—4—7)]=0;工作3—6的总时差=12—4—8=O。

115.本题考核的知识点为关键线路的确定。在单代号搭接网络计划中,从搭接网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。在时标网络计划中,凡自始至终不出现波形线的线路就是关键线路。相邻两项工作之间的时间间隔全部为零的线路就是关键线路。如果某线路上所有工作的总时差或自由时差全部为零,那么该线路就是关键线路。将网络计划中的所有关键工作首尾相连,构成的通路就是关键线路。

116.本题考核的知识点为工程网络计划的优化目标。网络计划的优化目标应按计划任务的需要和条件选定,包括工期目标、费用目标和资源目标。工期优化是指网络计划的计算工期不满足要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。网络计划的资源优化分为“资源有限,工期最短”的优化和“工期固定,资源均衡”的优化。前者是通过调整计划安排,在满足资源限制条件下,使工期延长最少的过程;而后者是通过调整计划安排,在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡的过程。

117.本题考核的知识点为进度调整的系统过程。进度调整的系统过程包括:①分析进度偏差产生的原因;②分析进度偏差对后续工作和总工期的影响;③确定后续工作和总工期的限制条件;④采取措施调整进度计划;⑤实施调整后的进度计划。

118.本题考核的知识点为S曲线法比较实际进度与计划进度。第1天末该工程实际超额完成的工程量=200-80=120(t);第2天末实际进度比计划进度超前,但不能确定是1天;第3天末实际拖欠的工程量=310-250=60(t);第4天末实际进度与计划进度第3天的工程量相同,因此进度拖后1天;第4天末实际拖欠的工程量=380—310=70(t)。

119.本题考核的知识点为物资储备计划的编制依据。物资储备计划是用来反映建设工程施工过程中所需各类材料储备时间及储备量的计划。它的编制依据是物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方式和场地条件等。

120.本题考核的知识点为施工总进度计划的编制内容。施工总进度计划的编制步骤:①计算工程量;②确定各单位工程的施工期限;③确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系;④编制初步施工总进度计划;⑤编制正式施工总进度计划。

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