总进度目标论证的工作步骤：（1）调查研究和收集资料;（2）项目结构分析（3）进度计划系统的结构分析（4）项目的工作编码:（5）编制音层进度计划（6）编制总进度计划
固定节拍流水施工计算(1) 计算流水步距流水步距=流水节拍(2) 计算最后一个施工过程的持续时间持续时间=流水节拍×施工段数(3) 计算流水施工工期流水施工工期=流水步距之和+最后一个施工过程的持续时
（一）设计准备阶段：1.向建设单位提供有关工期信息。2.协助建设单位确定工期总目标。3.进行环境及施工现场条件的调查和分析。（二）设计及施工阶段：1.审查设计单位和施工单位提交的进度计划。2.编制监理
承包人应根据办理的竣工结算文件，向发包人提交竣工结算款支付申请。申请应包括下列内容:(1)竣工结算合同价款总额;(2)累计已实际支付的合同价款;(3)应预留的质量保证金;(4)实际应支付的竣工结算款金
经合同当事人协商一致扣留质量保证金的，应在专用合同条款中予以明确。在工程项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人不得同时预留工程质量保证金。承包人提供质量保证金有以下三种方式:(1)质量保证金保函
质量保证金的扣留有以下三种方式:(1)在支付工程进度款时逐次扣留，在此情形下，质量保证金的计算基数不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额;(2)工程竣工结算时一次性扣留质量保证金;(3)双方约定的
工程保修期从工程竣工验收合格之日起算，具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定，但不得低于法定最低保修年限。在工程保修期内，承包人应当根据有关法律规定以及合同约定承担保修责任。发包人未
对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现投资的动态控制和主动控制。纠偏首先要确定纠偏的主要对象，如上文介绍的偏差原因，有些是无法避免和控制的，如客观原因，充其量只能对其中少数原因
建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出
一、业主因素1、业主使用要求改变而进行设计变更2、施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常要;3、不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。二、组织管理因素1、如向有关部门提出各种申请审
