考点归纳：1.最简单的 1 种风险量化方法是求解建设工程风险损失的期望值+风险损失的方差(或标准差)。2.可以将风险量的大小分为 5 个等级：①VL(很小)；②L(小)；③M(中等)；④H(大)；⑤V
考点归纳：项目内容合同变更（内容变）当事人协商 1 致，可以变更合同。变更的内容约定不明确的，推定为未变更。合同转让（主体变）1、债权转让通知债务人 2、债务转让征得债权人同意3、债权债务转让经对方同
考点归纳：专家调查法（头脑风暴法、德尔菲法、访谈法）+财务报表法+流程图法+初始清单 法+经验数据法+风险调查法。风险分析与评价的方法：调查打分法+蒙特卡洛模拟法+计划评审技术法+敏 感性分析法备考2
考点归纳：项目内容组织措施建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任。技术措施协助完善质量保证体系；严格事前、事中和事后的质量检查监督。经济措施和合同措施严格质检和验收
考点归纳：项目内容立项阶段可行性研究报告评审制度和工程估算审核制度设计阶段设计大纲、设计要求编审制度，设计合同管理制度，设计方案评审办法，设计费用支付签 认制度，设计协调会制度，工程概算审核制度，施工
