1.
CM模式是以使用（ ）为特征的建设工程组织管理模式。
A、平行承发包模式
B、CM单位
C、施工单位
D、工程总承包模式
试题解析
- 正确答案
B
- 试题难度
- 参考解析
所谓CM模式，就是在采用快速路径法时，从建设工程开始阶段就雇用具有施工经验的CM单位(或CM经理)参与到建设工程实施过程中，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。CM模式是以使用CM单位为特征的建设工程组织管理模式，具有独特的合同关系和组织形式。
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2.采用Partnering模式时，建设工程参与各方的资源共享、工程实施产生的效益共享。这里，资源和效益的含义（ ）。
A、既包括有形的资源，也包括无形的效益
B、只包括有形的资源，不包括无形的效益
C、不包括有形的资源，但包括无形的效益
D、既不包括有形的资源，也不包括无形的效益
试题解析
- 正确答案
A
- 试题难度
一般
- 参考解析
本题考查重点是“Partnering模式的要素”。
工程参建各方共享有形资源(如人力、机械设备等)和无形资源(如信息、知识等)、共享工程项目实施所产生的有形效益(如费用降低、质量提高等)和无形效益(如避免争议和诉讼的产生、工作积极性提高、承包单位社会信誉提高等) ;同时，工程项目参建各方共同分担工程的风险和采用Partnering 模式所产生的相应费用。因此，本题的正确答案为A。
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3.Project Controlling与Partnering模式的共同之处是()。
A、信息共享
B、协调机制
C、长期协议
D、不能独立存在
4.之所以说CM模式介入工程的时间较早，是因为CM单位一般在项目()阶段介入。
A、设计
B、立项
C、招投标
D、可行性研究
5.
以下()情况能体现出CM模式的优点。
A、设计变更可能性较小的建设工程
B、质量因素较为重要的工程
C、投资控制比较严格的工程
D、时间因素最为重要的建设工程
试题解析
- 正确答案
D
- 试题难度
一般
- 参考解析
本题考查的是CM模式。从CM模式的特点来看，在以下几种情况下尤其能体现出它的优点：(1)设计变更可能性较大的建设工程；(2)时间因素最为重要的建设工程；(3)因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程。
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