1.我国建设领域目前工程项目管理的核心是( )。
A、法人负责制
B、招标投标制
C、工程监理制
D、合同管理
试题解析
- 正确答案
D
- 试题难度
一般
- 参考解析
合同管理贯穿于工程项目全过程,是工程项目管理的核心,工程建设质量、投资、进度目标的设置及其管控,都是以合同为依据确立的,可以说,做好项目就是履行好合同。
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2.在我国的建设领域中,实行项目法人责任制度、招标投标制度、工程监理制度和合同管理制度,在这些制度中,核心的内容是()。
A、招标投标制度
B、项目法人制度
C、合同管理
D、工程监理制度
试题解析
- 正确答案
C
- 试题难度
一般
- 参考解析
合同管理贯穿于工程项目全过程,是工程项目管理的核心,工程建设质量、投资、进度目标的设置及其管控,都是以合同为依据确立的,可以说,做好项目就是履行好合同。
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3.建设工程合同管理需要设立管理目标,还应当建立建设工程合同管理的( )制度。
A、许可
B、评估
C、登记
D、备案
试题解析
- 正确答案
B
- 试题难度
一般
- 参考解析
合同相关各方应加强合同管理体系和制度建设,做好合同管理机构设置和合同归口管理工作,配备合同管理人员,制定井有效执行合同管理制度,如合同目标管理制度、合同评审会签制度、合同交底制度、合同报告制度、合同文件资料归档保管制度、合同管理评估和绩效考核制度。
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4.可调总价合同又称变动总价合同,市场价格变动等风险由()承担。
A、业主
B、承包商
C、分包商
D、监理人
试题解析
- 正确答案
A
- 试题难度
一般
- 参考解析
可调总价合同又称变动总价合同。在合同执行过程中,因市场价格波动等原因而使工程所使用的人员、设备、材料成本增加时,可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整;一般设计变更、工程量变化和其他工程条件变化所引起的费用变化也可以进行调整。因此,市场价格变动等风险由业主承担。
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5.对于工程复杂、技术方案难以确定,且时间较紧的项目,可选用的计价方式是( )
A、单价合同
B、固定总价合同
C、可调总价合同
D、成本加酬金合同
试题解析
- 正确答案
D
- 试题难度
一般
- 参考解析
成本加酬金合同,也称为成本补偿合同或成本加成合同。采用这种合同,承包商利润有保证,价格变化或工程量变化的风险基本都由业主承担。但承包商往往缺乏降低成本的激励,还可能通过提高工程成本而增加自身利润,不利于业主的投资控制。通常仅适用于工程复杂,工程技术、结构方案难以预先确定,时间特别紧迫(如抢险救灾)的项目。
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