简答题
1、

某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图6—1所示（时间单位：周）。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单（部分）见表6—1。

施工单位报价单               表6-1

序号	工作名称	估算工程量	全费用综合单价（元／ｍ³）	合价（万元）
１	A	800ｍ³	300	24
２	B	1200ｍ³	320	38.4
３	C	20次	-	-
４	D	1600ｍ³	280	44.8

工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m³，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25％。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题1：根据第4周末的检查结果，在图6-1上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
问题2：若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？
问题3：施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔？
为什么？可以获得的索赔费用是多少？
问题4：事件3中C工作发生的费用如何结算？
问题5：前4周施工单位可以得到的结算款为多少元？

2、

某工程，施工过程中发生如下事件：
事件1：施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计；施工组织设计经监理单位技术负责人签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。
事件2：基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽，但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题，要求施工单位将其剥离后重新检验，并由施工单位承担由此发生的全部费用，延误的工期不予顺延。
事件3：现浇钢筋混凝土构件拆模后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。
事件4：主体工程施工过程中，专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量
问题，经分析，有以下原因：
(1)现场施工人员未经培训。
(2)浇筑顺序不当。
(3)振捣器性能不稳定。
(4)雨天进行钢筋焊接。
(5)施工现场狭窄。
(6)钢筋锈蚀严重。
事件5：按施工合同约定，施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工，并签订了分包合同。装饰工程施工过程中，因施工单位资金周转困难，未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期，甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向甲分包单位签发了支付证书。
问题：
1、指出事件1中不妥之处，写出正确做法 。
2、事件2中，总监理工程师的要求是否妥当？说明理由。
3、事件3中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。
4、将项目监理机构针对事件4分析的(1)～(6)项原因分别归入影响工程质量的五大要因(人员、机械、材料、方法、环境)之中，并绘制因果分析图。
5、指出事件5项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。

3、某工程，实施过程中发生如下事件：
[事件1]：工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进度计划，按相关程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有：
(1)施工进度计划中主要工程项目有无遗漏，是否满足分批动用的需要。
(2)施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。
[事件2]：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；合同与信息管理；监理工作设施。总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容。
[事件3]：工程施工过程中，因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化，项目监理机构组织修改了监理规划。
[事件4]：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺，要求施工单位报送该新工艺的相关资料。
[事件5]：施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司，并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时，分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志，施工单位要求分包单位设置临时护栏。分包单位为便于施工未予设置，造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。
问题：
1．事件1中，专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容?
2．事件2中，监理规划还应补充哪些内容?
3．事件3中，写出监理规划的修改及报批程序。
4．写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。
5．事件5中，写出施工单位的不妥之处。指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任?


4、某工程，实施过程中发生如下事件：
[事件1]：施工单位向项目监理机构报送的试验室资料包括：
(1)实验室的资质等级及试验范围；
(2)试验项目及试验方法；
(3)试验室技术负责人资格证书。
专业监理工程师审查后认为报送的资料不全，要求施工单位补充。
[事件2]：建设单位采购的一批材料进场后，施工单位未向项目监理机构报验即准备用于工程，项目监理机构发现后立即给予制止并要求报验。检验结果表明这批材料质量不合格。施工单位要求建设单位支付该批材料检验费用，建设单位拒绝支付。
[事件3]：施工过程中某工程部位发生一起质量事故，需加固补强。施工单位编写了质量事故调查报告和相关处理方案，征得建设单位同意后即开始加固补强。
[事件4]：工程竣工验收阶段，施工单位完成自检工作后，填写了工程竣工验收报审表，并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了工程竣工验收报审表，并向建设单位提交了工程质量评估报告。建设单位收到工程质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。
问题：
1．针对事件1，专业监理工程师要求补充的内容有哪些?
2．分别指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处，并说明理由。项目监理机构应如何处置这批材料?
3．分别指出事件3中施工单位和建设单位做法的不妥之处。写出项目监理机构处理该事件的正确做法。
4．事件4中，指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。建设单位的做法是否正确?说明理由。


5、 某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示(时间单位：d)，各项工作均按早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件。
事件1：合同约定开工日期前10d，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工日期推迟5d，理由是已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。
事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保工程按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表6－1。
表6-1工作的赶工费率及可缩短时间

工作名称	C	F	G	H	I	J	K	1	M
赶工费率／(万元／日)	0.7	1.2	2.2	0.5	1.5	1.8	1.0	1．0	2．0
可缩短时间／d	8	6	3	5	2	5	10	6	1

事件3：施工总进度计划调整后，工作1按期开工。施工合同约定，工作1需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，工作1拖延9d。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
【问题】
1．事件1中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工?说明理由。
2．指出图6－1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。
3．事件2中，为使赶工费少，施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作1的总时差和自由时差为多少天?
4．事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。

6、某大学城工程，包括结构形式与建筑规模一致的四栋单体建筑，每栋建筑面积为21000m²，地下2层、地上18层，层高4．2m，钢筋混凝土框架一剪力墙结构。A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定：除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包；建设单位负责供应油漆等部分材料。
合同履行过程中，发生了以下事件：
事件1：A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其流水施工参数见下表：
表4．1流水施工参数

	流水节拍(单位：周)
施工过程	单体建筑一	单体建筑二	单体建筑三	单体建筑四
Ⅰ	2	2	2	2
Ⅱ	2	2	2	2
Ⅲ	2	2	2	2

其中：施工顺序Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ；施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周。
事件：2：由于工期较紧，A施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位。B施工单位经A施工单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的C施工单位组织施工，油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单位组织施工。
事件3：油漆作业完成后，发现油漆成膜存在质量问题，经鉴定，原因是油漆材质不合格。B施工单位就由此造成的返工损失向A施工单位提出索赔。A施工单位以油漆属于建设单位供应为由，认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。
B施工单位直接向建设单位提出索赔，建设单位认为油漆在进场时已由A施工单位进行了质量验证并办理了接收手续，其对油漆材料的质量责任已经完成，因油漆不合格而返工的损失应由A施工单位承担，建设单位拒绝受理该索赔。
【问题】
1．事件1中，适宜采用何种流水施工组织形式?除此之外，流水施工通常还有哪些基本组织形式?
2．绘制事件1中流水施工进度计划横道图，并计算其流水施工工期。
3．分别判断事件2中A施工单位、B施工单位、C施工单位、D施工单位之间的分包行为是否合法，并逐一说明理由。
4．指出事件3中的错误之处，并说明理由。

7、 某实行监理的工程，施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》，合同约定，吊装机械闲置补偿费600元／台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图6－1所示(时间单位：月)。

施工过程中发生下列事件。
事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装机械闲置30台班。
事件2：工作G开始后，受当地百年一遏洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。
事件3：工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用1．6万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。
事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，
因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。
【问题】
1．确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作E的总时差。
2.事件1发生后，吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。
3.事件2发生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。
4.指出事件3中建设单位做法的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。
5.事件4发生后，预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。

8、

某业主投资建设一工程项目，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由A、B、C3个单位工程组成，各单位工程开工时间不同。该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理。
(1)监理工程师在审核承包单位提交的工程开工报审表时，要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程的开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。
(2)监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将下列监理文件做短期保存：①监理大纲；②监理实施细则；③监理总控制计划等；④预付款报审与支付。
(3)监理工程师在开工前，认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。
【问题】
1．监理单位的以上做法有何不妥?应该如何做?监理工程师在审核工程开工报审表时，应从哪些方面进行审核?
2．以上4项监理文件中，哪些不应由监理单位做短期保存?监理单位做短期保存的监理文件应有哪些?
3．监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料?


9、

某实施监理的建设项目，分为二期建设工程。业主与一监理公司签订了监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段的监理和二期工程设计与施工阶段的监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分别为设计阶段和施工阶段制定了监理规划。
在某次监理工作例会上，总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。
子项目监理工程师小张在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，小张审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小张还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。小张说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。”
【问题】
1．项目监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么样的结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当?为什么?
2．监理工程师在审查预算单价套用是否正确时，应注意审查哪几个方面?
3．根据监理人员的职责分工，指出哪些是小张应履行的职责，哪些不属于小张应履行的职责，不属于小张履行的职责应由谁履行?


10、 某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中，发生了如下事件。
事件1：在合同约定的工程开工日前，建设单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理。建设单位考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场，便审核签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构。
事件2：在施工过程中，甲施工单位的资金出现困难，无法按分包合同约定支付乙施工单位工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向乙施工单位签发了付款凭证。
事件3；专业监理工程师在巡视中发现，乙施工单位施工的某部位存在质量隐患，专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称，建设单位已直接向乙施工单位付款，因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。
事件4：甲施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告后，建设单位于2012年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位进行竣工验收，工程竣工验收通过，各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2012年3月办理了工程竣工备案。因使用需要，建设单位于2012年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞，并于2012年10月底正式将该工程投入使用。2014年2月该工程给水排水管道大量漏水，经监理单位组织检查，确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。建设单位认为工程还在保修期，要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。
【问题】
1．指出事件1中建设单位做法的不妥之处，说明理由。
2．指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。
3．在事件3中甲施工单位的说法是否正确?为什么?
4．根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)，指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。
5．根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)，事件4中建设行政主管部门是否应对建设单位、监理单位、甲施工单位、乙施工单位进行处罚?说明理由。