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2015年监理工程师考试案例分析每日一练(9月17日)

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  • 第1页:练习试题
简答题
1、

某采用工程量清单计价的基础工程,土方开挖清单工程量为24000m³,综合单价为45元/ m³,措施费、规费和税金合计20万元。招标文件中有关结算条款如下:①基础工程土方开挖完成后可进行结算;②非施工单位原因引起的工程量增减,变动范围10%以内时执行原综合单价,工程量增加超过10%以外的部分,综合单价调整系数为0.9;③发生工程量增减时,相应的措施费、规费和税金合计按投标清单计价表中的费用比例计算;④由建设单位原因造成施工单位人员窝工补偿为50元/工日,设备闲置补偿为200元/台班。
工程实施过程中发生如下事件:
事件1:合同谈判时,建设单位认为基础工程远离市中心且施工危险性小,要求施工单位减少合同价款中的安全文明施工费。
事件2:原有基础土方开挖完成、尚未开始下道工序时,建设单位要求增加部分基础工程以满足上部结构调整的需要。经设计变更,新增土方开挖工程量4000 m³,开挖条件和要求与原设计完全相同。施工单位按照总监理工程师的变更指令完成了新增基础的土方开挖工程。
事件3:由于事件2的影响,造成施工单位部分专业工种人员窝工3000工日,设备闲置200台班。人员窝工与设备闲置得到项目监理机构的确认后,施工单位提交了人员窝工损失、设备闲置损失及施工管理费增加的索赔报告。
问题:
1、事件1中,建设单位的要求是否合理?说明理由。
2、事件2中,新增基础土方开挖工程的工程费用是多少?写出分析计算过程。
相应的措施费、规费和税金合计是多少?(措施费、规费和税金合计占分部分项工程费的20%)
3、逐项指出事件3中施工单位提出的索赔是否成立?说明理由。项目监理机构应批准的索赔费用是多少?
4、基础土方开挖完成后,应纳入结算的费用项目有哪些?结算的费用是多少?
(涉及金额的,以万元为单位,保留3位小数)



2、

某工程,监理单位承担其中A、B、C三个施工标段的监理任务。A标段由甲施工单位承担,B、C标段施工由乙施工单位承担。工程实施过程中发生以下事件:
事件1:A标段基础工程完工并经验收后,基础局部出现开裂。总监理工程师立即向甲施工单位下达工程暂停令,经调查分析,该质量事故是由于设计不当所致。
事件2:建设单位负责供应的一批钢材运抵A标段现场后,项目监理机构查验了该批钢材质量证明文件,并按规定进行了抽检。
事件3:B、C两个标段5、6、7三个月混凝土强度统计数据直方图如图所示:
WPS Office EMF
事件4:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位的专职安全生产管理人员离岗,临时由甲施工单位的安全生产管理人员兼管B、C标段现场安全。
问题:
1.针对事件1,写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。
2.事件2中,项目监理机构应查验钢材的哪些质量证明文件?
3.针对事件3,指出5、6、7三个月的直方图分别属于哪种类型,并分别说明其形成原因。
4.事件4中,专业监理工程师应如何处理所发现的情况?



3、

某工程,建设单位与施工总包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。工程实施过程中发生如下事件:
事件1:主体结构施工时,建设单位收到用于工程的商品混凝土不合格的举报,立刻指令施工总包单位暂停施工。经检测鉴定单位对商品混凝土的抽样检验及混凝土实体质量抽芯检测,质量符合要求。为此,施工总包单位向项目监理机构提交了暂停施工后人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。
事件2:施工总包单位按施工合同约定,将装饰工程分包给甲装饰分包单位。在装饰工程施工中,项目监理机构发现工程部分区域的装饰工程由乙装饰分包单位施工。经查实,施工总包单位为按时完工,擅自将部分装饰工程分包给乙装饰分包单位。
事件3:室内空调管道安装工程隐蔽前,施工总包单位进行了自检,并在约定的时限内按程序书面通知项目监理机构验收。项目监理机构在验收前6小时通知施工总包单位因故不能到场验收,施工总包单位自行组织了验收,并将验收记录送交项目监理机构,随后进行工程隐蔽,进入下道工序施工。总监理工程师以“未经项目监理机构验收”为由下达了  《工程暂停令》。
事件4:工程保修期内,建设单位为使用方便,直接委托甲装饰分包单位对地下室进行了重新装修,在没有设计图纸的情况下,应建设单位要求,甲装饰分包单位在地下室承重结构墙上开设了两个1800mm×2000mm的门洞,造成一层楼面有多处裂缝,且地下室有严重渗水。
问题
1、事件1中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工总包单位的索赔申请?分别说明理由。
2、写出项目监理机构对事件2的处理程序。
3、事件3中,施工总包单位和总监理工程师的做法是否妥当?分别说明理由。
4、对于事件4中发生的质量问题,建设单位、监理单位、施工总包单位和甲装饰分包单位是否应承担责任?分别说明理由。



4、某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示(时间单位:天),各项工作均按早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件:
事件1:合同约定的开工日期前10天,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工日期推迟5天。理由是,已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件。
事件2:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表6—1。

事件3:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元,L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
问题:
1、事件1中,项目监理枇构是否应批准工程推迟开工?说明理由。
2、指出图6-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。
3、事件2中为使赶工费少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L总时差和自由时差为多少天?
4、事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。

5、 某工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。工程实施过程中发生如下事件。
事件1:施工招标过程中,建设单位提出的部分建议如下:
(1)省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程;
(2)投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金;
(3)联合体中标的,可由联合体代表与建设单位签订合同;
(4)中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成。
事件2:施工合同约定,空调机组由建设单位采购,由施工单位选择专业分包单位安装。空调机组订货时,生产厂商提出由其安装更能保证质量,且安装资格也符合国家要求。于是,建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同,但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同。经协商,甲安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商。
事件3:建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行工程价款结算时,双方对下列5项工作的费用发生争议:①办理施工场地交通、施工噪声有关手续;②项目监理机构现场临时办公用房搭建;③施工单位采购的材料在使用前的检验或试验;④项目监理机构影响到正常施工的检查检验;⑤设备单机无负荷试车。
事件4:工程完工时,施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年,并待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书。
【问题】
1.逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议并说明理由。
2.分别指出事件2中建设单位和甲安装单位做法的不妥之处,说明理由。
3.事件3中,各项工作所发生的费用分别应由谁承担?
4.根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号),事件4中施工单位的说法有哪些不妥之处?说明理由。


6、

某实施监理的工程,监理合同履行过程中发生以下事件。
事件1:监理规划中明确的部分工作如下:
(1)论证工程项目总投资目标;
(2)制订施工阶段资金使用计划;
(3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划;
(4)审查确认施工分包单位;
(5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明;
(6)协助建设单位确定招标控制价;
(7)计量已完工程;
(8)验收隐蔽工程;
(9)审核工程索赔费用;
(10)审核施工单位提交的工程结算书;
(11)参与工程竣工验收;
(12)办理工程竣工备案。
事件2:建设单位提出要求,总监理工程师应主持召开次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议,负责编制各专业监理实施细则,负责工程计量,主持整理监理资料。
事件3:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审查了施工单位报送的安全生产相关资料。
事件4:专业监理工程师发现,施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明,随即向施工单位发出监理工程师通知单。
【问题】
1.针对事件1中所列的工作,分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作,哪些属于施工阶段质量控制工作;对不属于施工阶段投资、质量控制工作的,分别说明理由。
2.指出事件2中建设单位所提要求的不妥之处,写出正确做法。
3.事件3中,根据《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号),项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容?
4.事件4中,监理工程师通知单应对施工单位提出哪些要求?


7、

某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件。
事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下。
投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。
进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。
质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;③确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。
事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。
事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经营目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦监理工作方法及措施;⑧监理工作制度;⑨监理工作程序;⑩工程项目实施的组织;⑩监理设施;⑥施工单位需配合监理工作的事宜。
事件4:在次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
【问题】
1.指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处,说明理由。
2.指出事件2中的不妥之处,说明理由。
3.指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》(GB/T50319),写出该项目监理规划还应包括哪些内容。
4.指出事件4中的不妥之处,说明理由。
5.写出项目监理机构处理事件5的程序。


8、

某业主投资建设一工程项目,该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由A、B、C3个单位工程组成,各单位工程开工时间不同。该工程由一家承包单位承包,业主委托某监理公司进行施工阶段监理。
(1)监理工程师在审核承包单位提交的工程开工报审表时,要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程的开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。
(2)监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时,将下列监理文件做短期保存:①监理大纲;②监理实施细则;③监理总控制计划等;④预付款报审与支付。
(3)监理工程师在开工前,认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。
【问题】
1.监理单位的以上做法有何不妥?应该如何做?监理工程师在审核工程开工报审表时,应从哪些方面进行审核?
2.以上4项监理文件中,哪些不应由监理单位做短期保存?监理单位做短期保存的监理文件应有哪些?
3.监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料?


9、



某实行监理的工程,施工合同价为15 000万元,合同工期为18个月,预付款为合同价的20%,预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元,直至扣完为止,保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除。
工程施工到第5个月,监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。经查验分析,产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位,须进行裂缝处理。为此,项目监理机构提出:“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理,第3个月已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回,在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付。”经计算,该混凝土工程的直接工程费为200万元,取费费率:措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%。
施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理,处理费用为4.8万元,工作时间为10 d。该工程施工到第6个月,施工单位提出补偿4.8万元和延长10 d工期的申请。
该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表4-1。
表4-1施工单位实际完成的进度款


时间/月

1

2

3

4

5

6

7

实际完成的进度款/万元

200

300

500

500

600

800

800

【问题】
1.项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是多少?(考虑扣保留金)
2.写出项目监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序。
3.计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。项目监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4.8万元和延长10 d工期的要求?说明理由。
4.如果第5个月无其他异常情况发生,计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。
5.如果施工单位按项目监理机构要求执行,在第6个月将裂缝处理完成并验收合格,计算第7个月项目监理机构可签认的工程进度款。


10、 某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼,均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下1层、地上11层,建筑檐高48 m;实验楼6层,建筑檐高22 m。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定:①电梯安装工程由建设单位指定分包;②保温工程保修期限为10年。
施工过程中,发生了下列事件:
事件1:总承包单位上报的施工组织设计中,办公楼采用1台塔式起重机;在7层楼面设置有自制卸料平台;外架采用悬挑脚手架,从地上2层开始分3次到顶。实验楼采用1台物料提升机,外架采用落地式钢管脚手架。监理工程师按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)的规定,要求总承包单位单独编制与之相关的专项施工方案并上报。
事件2:实验楼物料提升机安装总高度26 m,采用一组缆风绳锚固。与各楼层连接处搭设卸料通道,与相应的楼层连通后,仅在通道两侧设置了临时安全防护设施,地面进料口处仅设置安全防护门,且在相应位置挂设了安全警示标志牌。监理工程师认为安全设施不齐全,要求整改。
事件3:办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完,提前由总监理工程师组织验收,总承包单位未参加。验收后,电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时,电梯安装单位已撤场,由建设单位组织,监理、设计、总承包单位参与,进行了单位工程质量验收。
事件4:总承包单位在提交竣工验收报告的同时,还提交了工程质量保修书,其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》(国务院令第530号)的规定承诺保修5年。建设单位以工程质量保修书不合格为由拒绝接收。
【问题】
1.事件1中,总承包单位必须单独编制哪些专项施工方案?
2.指出事件2中的错误之处,并分别给出正确做法。
3.指出事件3中的错误之处,并分别给出正确做法。
4.事件4中,总承包单位、建设单位的做法是否合理?


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