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2015年监理工程师考试案例分析每日一练(10月12日)

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  • 第1页:练习试题
简答题
1、

某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图6—1所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表6—1。
WPS Office EMF
施工单位报价单               表6-1


序号

工作名称

估算工程量

全费用综合单价(元/m³)

合价(万元)

A

800m³

300

24

B

1200m³

320

38.4

C

20次

-

-

D

1600m³

280

44.8

工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:
事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840m³,工作持续时间未变。
事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。
事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题1:根据第4周末的检查结果,在图6-1上绘制实际进度前锋线,逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。
问题2:若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?
问题3:施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?
为什么?可以获得的索赔费用是多少?
问题4:事件3中C工作发生的费用如何结算?
问题5:前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?



2、

某采用工程量清单计价的基础工程,土方开挖清单工程量为24000m³,综合单价为45元/ m³,措施费、规费和税金合计20万元。招标文件中有关结算条款如下:①基础工程土方开挖完成后可进行结算;②非施工单位原因引起的工程量增减,变动范围10%以内时执行原综合单价,工程量增加超过10%以外的部分,综合单价调整系数为0.9;③发生工程量增减时,相应的措施费、规费和税金合计按投标清单计价表中的费用比例计算;④由建设单位原因造成施工单位人员窝工补偿为50元/工日,设备闲置补偿为200元/台班。
工程实施过程中发生如下事件:
事件1:合同谈判时,建设单位认为基础工程远离市中心且施工危险性小,要求施工单位减少合同价款中的安全文明施工费。
事件2:原有基础土方开挖完成、尚未开始下道工序时,建设单位要求增加部分基础工程以满足上部结构调整的需要。经设计变更,新增土方开挖工程量4000 m³,开挖条件和要求与原设计完全相同。施工单位按照总监理工程师的变更指令完成了新增基础的土方开挖工程。
事件3:由于事件2的影响,造成施工单位部分专业工种人员窝工3000工日,设备闲置200台班。人员窝工与设备闲置得到项目监理机构的确认后,施工单位提交了人员窝工损失、设备闲置损失及施工管理费增加的索赔报告。
问题:
1、事件1中,建设单位的要求是否合理?说明理由。
2、事件2中,新增基础土方开挖工程的工程费用是多少?写出分析计算过程。
相应的措施费、规费和税金合计是多少?(措施费、规费和税金合计占分部分项工程费的20%)
3、逐项指出事件3中施工单位提出的索赔是否成立?说明理由。项目监理机构应批准的索赔费用是多少?
4、基础土方开挖完成后,应纳入结算的费用项目有哪些?结算的费用是多少?
(涉及金额的,以万元为单位,保留3位小数)



3、

某工程,监理单位承担其中A、B、C三个施工标段的监理任务。A标段由甲施工单位承担,B、C标段施工由乙施工单位承担。工程实施过程中发生以下事件:
事件1:A标段基础工程完工并经验收后,基础局部出现开裂。总监理工程师立即向甲施工单位下达工程暂停令,经调查分析,该质量事故是由于设计不当所致。
事件2:建设单位负责供应的一批钢材运抵A标段现场后,项目监理机构查验了该批钢材质量证明文件,并按规定进行了抽检。
事件3:B、C两个标段5、6、7三个月混凝土强度统计数据直方图如图所示:
WPS Office EMF
事件4:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位的专职安全生产管理人员离岗,临时由甲施工单位的安全生产管理人员兼管B、C标段现场安全。
问题:
1.针对事件1,写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。
2.事件2中,项目监理机构应查验钢材的哪些质量证明文件?
3.针对事件3,指出5、6、7三个月的直方图分别属于哪种类型,并分别说明其形成原因。
4.事件4中,专业监理工程师应如何处理所发现的情况?



4、 某实施监理的工程,施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件。
事件1:打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关资料,专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书,认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。
事件2:专业监理工程师在现场巡视时发现,施工单位正在加工的一批钢筋未经报验,立即进行了处理。
事件3:主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现了质量问题,经分析,有以下原因:
(1)现场施工人员未经培训;
(2)浇筑顺序不当;
(3)振捣器性能不稳定;
(4)雨天进行钢筋焊接;
(5)施工现场狭窄;
(6)钢筋锈蚀严重。
事件4:施工单位因违规作业发生一起质量事故,造成直接经济损失8万元。该事故发生后,总监理工程师签发工程暂停令。事故调查组进行调查后,出具事故调查报告。
项目监理机构接到事故调查报告后,按程序对该质量事故进行了处理。
【问题】
1.指出事件1中专业监理工程师的做法有哪些不妥,说明理由。
2.专业监理工程师应如何处理事件2?
3.将项目监理机构针对事件3分析的(1)~(6)项原因分别归人影响工程质量的五大要因(人员、机械、材料、方法、环境)之中,并绘制因果分析图。
4.按损失严重程度划分,事件4中的质量事故属于哪一类?写出项目监理机构接到事故调查报告后对该事故的处理程序。


5、某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及增加的赶工费见表6-1,其中H、I分别为道路的路基、路面工程。

表6-1各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费



分部工程名称

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

K

1

M

N

可缩短的时间/周

0

1

1

1

2

1

1

O

2

1

1

O

1

3

增加的赶工费/(万元/周)

 

0.7

1.2

1.1

1.8

0.5

0.4

 

3.O

2.O

1.0

 

0.8

1.5

施工过程中,发生了以下事件。
事件1:开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟订一个合理的赶工方案,以便与施工单位协商。
事件2:建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在工作H、I施工前,建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。
事件3:工作H施工的第1周,监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定,为保证工程质量,总监理工程师签发了工程暂停令,停止了该部位工程施工。
事件4:施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,须支付赶工费。如果该项目投入使用,则每周净收益5.6万元。
【问题】
1.针对事件1,如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用少,说明步骤和理由。
2.事件2中,道路延长后工作H、1的持续时间各为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?
3.事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。总监理工程师在什么情况下可以签发工程暂停令?
4.针对事件4,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理,还是延期完工合理?为什么?

6、 2013年10月2日,某市穿越江底的隧道的旁通道,发生大量流沙涌入现象,引起隧道受损及周边地区地面沉降,造成3幢建筑物严重倾斜及部分防汛墙沉陷,直接经济损失1.6亿元。因事故处理及时,未造成人员伤亡。该工程建设单位为某市地铁建设有限公司,施工总承包单位为某市隧道工程股份有限公司(以下简称“隧道公司”);隧道公司将该部分工程中的隧道中间风井、旋喷加固、旁通道、垂直通道、冻结加固及风道结构工程分包给某矿山工程公司;某市地铁监理公司负责监理。
经调查,造成事故的原因是,分包商某矿山工程公司指定的“冻结法施工方案调整”存在缺陷,施工过程中,在旁通道冻结条件不太充分的情况下进行开挖;地铁监理公司现场监理人员失职,发生事故时,现场没有监理人员;分包项目存在漏洞,总包单位也未就施工方案向分包公司作出说明,隧道公司质量安全员一次也没有去施工作业面进行技术、质量检查。
【问题】
1.承包商主要负责人对承包商安全生产的主要职责是什么?
2.承包商的项目负责人对施工项目安全生产的主要职责是什么?
3.总承包商和分包商之间的安全生产职责关系如何?该工程项目的安全事故由谁承担主要责任?
4.本案例事故的发生和施工的特殊性是有着密切关系的,对于这些特殊工程,为了保证安全需要,根据《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)规定,应当有哪些特殊要求?承包商应当对哪些分部分项工程编制专项施工方案?
5.总承包单位项目经理部进行安全技术交底时,必须满足哪些基本要求?安全技术交底的主要内容包括哪些?


7、 某实行监理的工程,建设单位通过招标选定了甲施工单位,施工合同中约定:施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除,其费用包干并在清除后一次性支付;甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩施工分包给乙施工单位。建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后,甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同。施工过程中发生了下列事件。
事件1:甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾,并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计量。因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中,乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随后,甲施工单位向项目监理机构提出付款申请,要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用。
事件2:在混凝土钻孔灌注桩施工过程中,遇到地下障碍物,使桩不能按设计的轴线施工。乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工。
事件3:项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现,部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求,经查验是商品混凝土质量存在问题。项目监理机构要求乙施工单位进行处理,乙施工单位处理后,向甲施工单位提出费用补偿的要求。甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察确定的为由,要求建设单位承担相应的处理费用。
【问题】
1.事件1中,项目监理机构是否应对建筑垃圾清除进行计量?是否应对建筑垃圾清除费签署支付凭证?说明理由。
2.事件2中,乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确?说明理由。写出项目监理机构处理该工程变更的程序。
3.事件3中,项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当?说明理由。写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。
4.事件3中,乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿的要求是否妥当?说明理由。甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当?说明理由。


8、 某工程按早开始时间安排的横道图计划见表5-1,虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位:万元)。该工程施工合同规定,工程于1月1日开工,按季度综合调价系数调价。在施工过程中,各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。
表5-1横道图计划

【问题】
1.在施工过程中,工作A、C、E按计划实施(见表5-1中的实线横道)。工作B推迟1个月开始,导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。在表5-1中完成工作B、D、F的实际进度的横道图。
2.若前三个季度的综合调价系数分别为1.00、1.05和1.10,计算第2个月至第7个月的已完工程实际投资,并将结果填入表5-2。
3.第2个月至第7个月的已完工程计划投资各为多少?将结果填入表5-2。
表5—2各工作持续时间和估计费用表单位:万元

4.列式计算第7个月月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示的进度偏差。
(计算结果保留两位小数)


9、 某工程监理公司承担施工阶段监理任务,建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定2014年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标,乙承包单位11月5日方提交投标保证金,11月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。
建设单位重新招标后确定甲承包单位中标,并签订了施工合同。施工开始后,建设单位要求提前竣工,并与甲承包单位协商签订了书面协议,写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。
施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定,认为是甲承包单位为赶工拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡,但导致直接经济损失150万元。
质量事故发生后,建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符,不具备履约能力,又不可能保证提前竣工为由,提出终止合同,甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起,不同意终止合同,建设单位按合同约定提请仲裁,仲裁机构裁定终止合同,甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。
【问题】
1.指出该工程招标投标过程中的不妥之处,并说明理由。招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?说明理由。
2.上述质量事故发生后,在事故调查前,总监理工程师应做哪些工作?
3.上述质量事故的调查组应由谁组织?监理单位是否可以参加调查组?说明理由。
4.上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后,总监理工程师应完成哪些工作?该质量事故处理报告应由谁提出?
5.建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同的法律效力?说明理由。
具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请求?为什么?


10、 某工程项目施工合同于2012年12月签订,约定的合同工期为20个月,2013年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图5-1所示),并经专业监理工程师审核批准。
该项目的各项工作均按早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量见表5-1。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。

表5-1计划工程量和实际工程量表单位:m3


工作

A

B

C

D

E

F

G

H

计划工程量

8 600

9 000

5 400

10 000

5 200

6 200

1 000

3 600

实际工程量

8 600

9 000

5 400

9 200

5 000

5 800

1 000

5 000

合同约定,混凝土结构工程综合单价为1 000元/米3,按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整,项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数见表5-2。
表5-2混凝土结构工程价格指数表

 

时问

2012年

12月

2013年

1月

2013年

2月

2013年

3月

2013年

4月

2013年

5月

2013年

6月

2013年

7月

2013年

8月

2013年

9月

混凝土结构
工程价格指
数/(%)

 

100

 

115

 

105

 

110

 

115

 

110

 

110

 

120

 

110

 

110

施工期间,由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月,并由于工作H工程量的增加使该工作持续时间延长了1个月。
【问题】
1.请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资),并简要写出其步骤。计算结果填入表5-3。
2.计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。
3.计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资,计算结果填入表5—3中。
4.列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。
表5-3混凝土结构工程投资数据表单位:万元

 

投资数据

项目

 

1月

 

2月

 

3月

 

4月

 

5月

 

6月

 

7月

 

8月

 

9月

每月拟完工程计划投资

 

 

 

 

 

 

 

 

 

累计拟完工程计划投资

 

 

 

 

 

 

 

 

 

每月已完工程计划投资

 

 

 

 

 

 

 

 

 

累计已完工程计划投资

 

 

 

 

 

 

 

 

 

每月已完工程实际投资

 

 

 

 

 

 

 

 

 

累计已完工程实际投资

 

 

 

 

 

 

 

 

 



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