简答题
1、 某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。
在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。
评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
建设单位终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。
工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值i00万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其它施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。
【问题】
1．指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。
2．在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。
3．指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确作法。
4．判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。
5．安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?


2、

某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图6—1所示（时间单位：周）。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单（部分）见表6—1。

施工单位报价单               表6-1

序号	工作名称	估算工程量	全费用综合单价（元／ｍ³）	合价（万元）
１	A	800ｍ³	300	24
２	B	1200ｍ³	320	38.4
３	C	20次	-	-
４	D	1600ｍ³	280	44.8

工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m³，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25％。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题1：根据第4周末的检查结果，在图6-1上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
问题2：若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？
问题3：施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔？
为什么？可以获得的索赔费用是多少？
问题4：事件3中C工作发生的费用如何结算？
问题5：前4周施工单位可以得到的结算款为多少元？

3、

某采用工程量清单计价的基础工程，土方开挖清单工程量为24000m³，综合单价为45元/ m³，措施费、规费和税金合计20万元。招标文件中有关结算条款如下：①基础工程土方开挖完成后可进行结算；②非施工单位原因引起的工程量增减，变动范围10%以内时执行原综合单价，工程量增加超过10%以外的部分，综合单价调整系数为0.9；③发生工程量增减时，相应的措施费、规费和税金合计按投标清单计价表中的费用比例计算；④由建设单位原因造成施工单位人员窝工补偿为50元／工日，设备闲置补偿为200元／台班。
工程实施过程中发生如下事件：
事件1：合同谈判时，建设单位认为基础工程远离市中心且施工危险性小，要求施工单位减少合同价款中的安全文明施工费。
事件2：原有基础土方开挖完成、尚未开始下道工序时，建设单位要求增加部分基础工程以满足上部结构调整的需要。经设计变更，新增土方开挖工程量4000 m³，开挖条件和要求与原设计完全相同。施工单位按照总监理工程师的变更指令完成了新增基础的土方开挖工程。
事件3：由于事件2的影响，造成施工单位部分专业工种人员窝工3000工日，设备闲置200台班。人员窝工与设备闲置得到项目监理机构的确认后，施工单位提交了人员窝工损失、设备闲置损失及施工管理费增加的索赔报告。
问题：
1、事件1中，建设单位的要求是否合理？说明理由。
2、事件2中，新增基础土方开挖工程的工程费用是多少？写出分析计算过程。
相应的措施费、规费和税金合计是多少？（措施费、规费和税金合计占分部分项工程费的20%）
3、逐项指出事件3中施工单位提出的索赔是否成立？说明理由。项目监理机构应批准的索赔费用是多少？
4、基础土方开挖完成后，应纳入结算的费用项目有哪些？结算的费用是多少？
（涉及金额的，以万元为单位，保留3位小数）

4、

某工程，监理单位承担其中A、B、C三个施工标段的监理任务。A标段由甲施工单位承担，B、C标段施工由乙施工单位承担。工程实施过程中发生以下事件：
事件1：A标段基础工程完工并经验收后，基础局部出现开裂。总监理工程师立即向甲施工单位下达工程暂停令，经调查分析，该质量事故是由于设计不当所致。
事件2：建设单位负责供应的一批钢材运抵A标段现场后，项目监理机构查验了该批钢材质量证明文件，并按规定进行了抽检。
事件3：B、C两个标段5、6、7三个月混凝土强度统计数据直方图如图所示：

事件4：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位的专职安全生产管理人员离岗，临时由甲施工单位的安全生产管理人员兼管B、C标段现场安全。
问题：
1.针对事件1，写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。
2.事件2中，项目监理机构应查验钢材的哪些质量证明文件？
3.针对事件3，指出5、6、7三个月的直方图分别属于哪种类型，并分别说明其形成原因。
4.事件4中，专业监理工程师应如何处理所发现的情况？

5、某工程分A、B两个监理标段同时进行招标，建设单位规定参与投标的监理单位只能选择A或B标段进行投标。工程实施过程中，发生如下事件：
[事件1]：在监理招标时，建设单位提出：
(1)投标人必须具有工程所在地域类似工程监理业绩；
(2)应组织外地投标人考察施工现场；
(3)投标有效期自投标人送达投标文件之日起算；
(4)委托监理单位有偿负责外部协调工作。
[事件2]：拟投标的某监理单位在进行投标决策时，组织专家及相关人员对A、B两个标段进行了比较分析，确定的主要评价指标、相应权重及相对于A、B两个标段的竞争力分值见表2014—2—1。
[事件3]：建设单位与A标段中标监理单位按《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)签订了监理合同，并在监理合同专用条件中约定附加工作酬金为20万元/月。监理合同履行过程中，由于建设单位资金未到位致使工程停工，导致监理合同暂停履行，半年后恢复。监理单位暂停履行合同的善后工作时间为1个月，恢复履行的准备工作时间为1个月。
[事件4]：建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工合同，施工单位按合同约定将土方开挖工程分包，分包单位在土方开挖工程开工前编制了深基坑工程专项施工方案并进行了安全验算，经分包单位技术负责人审核签字后，即报送项目监理机构。

问题：
1．逐条指出事件1中建设单位的要求是否妥当，并对不妥之处说明理由。
2．事件2中，根据表2—1，分别计算A、B两个标段各项评价指标的加权得分及综合竞争力得分，并指出监理单位应优先选择哪个标段投标。
3．计算事件3中监理单位可获得的附加工作酬金。
4．指出事件4中有哪些不妥，分别写出正确做法。

6、 某实施监理的工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400m³，投标文件综合单价分析表显示：人工单价100元／工日，人工消耗量0．40工日／米³；材料费单价275元／米³；机械台班单价1200元／台班，机械台班消耗量0．025台班／米³。采用以直接费为计算基础的综合单价法进行计价，其中，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为10%，利润率为8%，综合计税系数为3．41%。施工合同约定，实际工程量超过清单工程量15%时，混凝土全费用综合单价调整为420元／米3。
施工过程中发生以下事件。
事件1：基础混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m³，发生拆除费用3万元，并重新进行了浇筑。
事件2：主体结构施工时，建设单位提出改变使用功能，使该工程混凝土量增加到2600m³。施工单位收到变更后的设计图纸时，变更部位已按原设计图纸浇筑完成的150m³混凝土需要拆除，发生拆除费用5．3万元。
【问题】
1．计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。
2．事件1中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?说明理由。
3．事件2中，该工程混凝土工程量增加到2600m³，对应的工程结算价款是多少万元?
4．事件2中，因拆除混凝土发生的费用是否应计人工程价款?说明理由。
5．计人结算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的实际结算价款是多少万元?(计算结果保留两位小数)


7、 某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5－1所示。

工程实施过程中发生下列事件。
事件1：项目监理机构对工作A进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。
事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止到第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5－1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5－1。
表5-1相关数据

工作名称	C	E	F	G	H	I
尚需作业时间／月	1	3	1	4	3	2
可缩短的持续时间／月	0.5	1.5	0.5	2	1.5	1
缩短持续时间所增加的费用／(万元／月)	28	18	30	26	10	14

【问题】
1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?工作C和F的总时差和自由时差分别为多少?
2．事件1中，对于工作A出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。
3．事件2中，逐项分析第8个月末工作C、E、F的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。
5．针对事件3，施工单位为加快施工进度而采取的调整方案是什么?相应增加的费用为多少?


8、 某实行监理的工程，施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》，合同约定，吊装机械闲置补偿费600元／台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图6－1所示(时间单位：月)。

施工过程中发生下列事件。
事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装机械闲置30台班。
事件2：工作G开始后，受当地百年一遏洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。
事件3：工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用1．6万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。
事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，
因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。
【问题】
1．确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作E的总时差。
2.事件1发生后，吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。
3.事件2发生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。
4.指出事件3中建设单位做法的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。
5.事件4发生后，预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。

9、 某广场地下车库工程，建筑面积18000m²。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同，合同工期140d。
工程实施过程中发生了下列事件。
事件1：施工单位将施工作业划分为A、B、C、D4个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见表6－1。
表6-1流水施工参数表

事件2：项目经理部根据有关规定，针对水平混凝土构件模板(架)体系，编制了模板(架)工程专项施工方案，经施工项目负责人批准后开始实施，仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。
事件3：在施工过程中，该工程所在地连续下了6d特大暴雨(超过了当地近10年来该季节的降雨量)，洪水泛滥，给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为，这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的，提出下列索赔要求(以下索赔数据与实际情况相符)：
(1)工程清理、恢复费用18万元；
(2)施工机械设备重新购置和修理费用29万元；
(3)人员伤亡善后费用62万元；
(4)工期顺延6d。
【问题】
1．事件1中，列式计算A、B、C、D4个施工过程之间的流水步距分别是多少天。
2．事件1中，列式计算流水施工的计划工期的天数，其能否满足合同工期要求?
3．事件2中，指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处，说明理由。
4．事件3中，分别指出施工单位的索赔要求是否成立，说明理由。

10、 某建设项目，业主委托了监理单位，并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合同约定的部分内容如下：
施工合同工期为240 d，采用单价合同，土方工程综合单价为40元／米3，分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价，调整系数为0．85；人工单价为80 元／工日，人工窝工费补偿标准为40 元／工日；工作E、H使用同一台租赁设备，租赁费为1 200 元／工日；工作F、I使用同一台自备设备，使用费800 元／工日，其中折旧费为80元／工日；工作K为专业性工程，允许分包。
总承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图2－1所示。

施工过程中发生了以下事件。
事件1：工作A为土方开挖工程，开挖中发现地质条件与勘察报告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高。使土方开挖量由60 000 m3增加至69 000 m3。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。
事件2：工作E完成后，由于业主进行设计变更，致使工作H延期25 d开工、工作I延期15 d开工，两项工作均按计划工作持续时间完成，总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。总承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。
事件3：工作K分包时，分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量，总承包商根据以往经验，将工作K原设计尺寸扩大，分包商按承包商要求实施后，向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。
【问题】
1．总承包商提交的施工进度计划的计算工期为多少天?该进度计划能否满足合同工期的要求?该进度计划中的关键工作有哪些?
2．针对事件1，补充勘察并调整设计标高后，业主应支付的土方开挖工程款为多少?
3．针对事件2，总承包商是否可向业主提出工期索赔要求?说明理由。列式计算总承包商可向业主提出的费用索赔额。
4．针对事件3，分包商的做法有何不妥?说明正确做法。
5．事件1、2、3发生后，该项目的实际工期为多少天?