2016年监理工程师考试案例分析每日一练(3月29日)
1、
某工程施工合网约定:
(1)签约合同价为3000万元,工期6个月。
(2)工程预付款为签约合同价的15%,工程预付款分别在开工后第3、4、5月等额扣回。
(3)工程进度款按月结算,每月实际付款金额按承包人实际结算款的90%支付。
(4)当工程量偏差超过15%,且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超过15%时,按《建设工程工程量清单计价规范》中“工程量偏差”调价方法,结合承包人报价浮动率确定是否调价。
(5)竣工结算时,发包人按结算总价的5%扣留质量保证会。
施工过程中发生如下事件:
[事件1]:基础工程施工中,遇未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍物既增加了已有措施项目的费用,又新增了措施项目,并造成工程延期。
[事件2]:事件1发生后,为确保工程按原合同工期竣工,建设单位要求施工单位加快施工。为此,施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求、
[事件3]:施工中由于设计变更,导致土方工程量由1520m³变更为1824 m³。已知土方工程招标控制价的综合单价为60元/ m³,施工单位投标报价的综合单价为50元/m³,承包人的报价浮动率为6%。
[事件4]:经项目监理机构审定的1-6月实际结算款(含设计变更和索赔费用)见
表2015 -6—1。
问题:
1.事件1中,处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费应如何调整?新增措施项目的措施费应如何调整?
2.事件2中,项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求?说明理由。
3.事件3中,分析土方工程综合单价是否可以调整。
4.工程预付款及第3、4、5月应扣回的工程款各是多少?依据表6-1,项目监理机构1 -5月应签发的实际付款金额分别是多少?6月份办理的竣工结算款是多少?
2、
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图2015—1-1所示。
[事件2]:在次工地会议上,总监理工程师提出以下两方面要求,一是签发工程暂停令的情形包括:①建设单位要求暂停施工的;②施工单位拒绝项目监理机构管理的;③施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当,造成工程质量不合格的。二是签发监理通知单的情形包括:①施工单位违反工程建设强制性标准的;②施工存在重大质量、安全事故隐患的。
[事件3]:专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主要内容包括:专业工程特点、监理工作方法及措施。其中,在监理工作方法及措施中提出:①要加强对深基坑工程施工巡视检查;②发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的,应立即签发工垂暂停令。
[事件4]:施工过程中,施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后,报请项目监理机构确认。监理人员确认试样数量后,通知施工单位将试样送到检测单位检验问题:
1.指出图1-1所示项目监理机构组织形式属哪种类型,说明其主要优点.
2.指出事件2中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项,并与出正确做法。
3.写出事件3中监理实施细则还应包括的内容。指出监理工作方法及措施中提到的具体要求是否妥当并说明理由。
4.指出事件4中施工单位和监理人员的不妥之处,写出正确做法。
3、某业主投资建设一工程项目,该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由A、B、C三个单位工程组成,各单位工程开工时间不同。该工程由一家承包单位承包,业主委托某监理公司进行施工阶段监理。
1.监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时,要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。
2.监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时,将下列监理文件做短期保存:
①监理大纲;②监理实施细则;③监理总控制计划等;④预付款报审与支付。
3.监理工程师在开工前,认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。
【问题】
1.监理单位的以上做法有何不妥?应该如何做?监理工程师在审核“工程开工报审表”时,应从哪些方面进行审核?
2.建设单位在组织工程验收前,应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确?为什么?
3.以上4项监理文件中,哪些不应由监理单位作短期保存?监理单位作短期保存的监理文件应有哪些?
4.监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料?
5.举例说明哪些文件属于监理文件?
6.建设工程监理文件要分别在哪些地方归档保存?
7.建设工程监理文件的保存期分为、长期、短期三种,某些监理文件如工程延期报告、合同争议、违约报告及处理意见等文件需要保存在什么地方?
4、
某工程,监理单位承担其中A、B、C三个施工标段的监理任务。A标段施工由甲施工单位承担,B、C标段施工由乙施工单位承担。
工程实施过程中发生以下事件。
事件1:A标段基础工程完工并经验收后,基础局部出现开裂。总监理工程师立即向甲施工单位下达《工程暂停令》,经调查分析,该质量事故是由于设计不当所致。
事件2:建设单位负责供应的一批钢材运抵A标段现场后,项目监理机构查验了该批钢材的质量证明文件,并按规定进行了抽检。
事件3:B、C两个标段5、6、7三个月混凝土试块抗压强度统计数据直方图如图18—2所示:
事件4:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位的专职安全生产管理人员离岗,临时由甲施工单位的安全生产管理人员兼管B、C标段现场安全。
事件5:C标段工程设计中采用隔震抗震新技术,为此,项目监理机构组织了设计技术交底会。针对该项新技术,乙施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。
【问题】
1.针对事件1,写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。
2.事件2中,项目监理机构应查验钢材的哪些质量证明文件?
3.针对事件3,指出5、6、7三个月的直方图分别属于哪种类型,并分别说明其形成原因。
4.事件4中,专业监理工程师应如何处理所发现的情况?
5.事件5中,项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当?针对乙施工单位拟采用的新工艺,写出项目监理机构的处理程序。
5、
某实施监理的房屋建设项目,建设单位委托监理单位对该项目实施监理。设计单位根据建设单位提供的地质勘察报告完成了施工图设计。施工单位通过投标获得施工任务后将门窗安装、外墙以及主体结构中的砌筑工程分别分包给了不同的单位,其中,门窗安装工程合同工期30天。
施工过程中,发生以下事件。
事件1:基础开挖过程中,由于地质情况与地质勘察报告相比出现重大差别,需要修改基础设计,为此现场停工20天,修改基础设计增加费用2万元。基础完工后,施工单位向建设单位提出工期延期20天的索赔申请,建设单位以该延期是由于勘察单位提供的地质勘察报告有误而予以拒绝。
事件2:门窗安装分包单位接到通知后及时进场与砌筑分包单位交叉施工作业,实际施工时间45天。为此,门窗安装分包单位以交叉作业影响安装进度为由,向建设单位提出了增加现场管理费3万元的补偿要求。
【问题】
1.施工单位对工程进行分包应满足哪些条件?其分包的做法有何不妥?说明理由。
2.事件1中,施工单位提出索赔的程序是否正确?说明理由。建设单位拒绝索赔申请的理由是否成立?说明理由。修改基础设计增加的费用应由谁承担?说明理由。
3.事件2中,门窗安装单位提出索赔的程序是否正确?说明理由。其索赔的理由是否成立?说明理由。
6、
某实施监理的工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同。合同工期为9个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图15—1所示,各项工作均按照早时间安排且匀速施工,施工单位的部分报价如表15—2所示。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度款的10%扣留,扣完为止。
工程于2005年3月1日开工,施工中发生了如下事件。
事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。
事件2:现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。
事件3:K工作施工中,施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由,向建设单位书面提出了工程变更的请求。
【问题】
1.该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。
2.开工3个月后施工单位每月应获得的工程款是多少?
3.工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工3个月后,总监理工程师每个月签发的工程款是多少?
4.分别分析事件1和事件2中,施工单位提出的费用要求是否合理?说明理由。
5.事件3中,施工单位提出的变更程序是否妥当?说明理由。
7、
某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构,共有60根柱子,32米空腹屋架,监理工程师批准的网络计划如图5—1所示(图中工作持续时间以月为单位):
该工程施工合同工期为18个月,质量标准要求为优良。施工合同中规定,土方工程单价为16元/m3,土方估算工程量为22000m3,混凝土工程单价为320元/m3,混凝土估算工程量为1800m3。当土方工程和混凝土工程工程量任何一项增加超出该项原估算工程量的15%时,该项超出部分结算单价可进行调整,调整系数为0.9。
在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子存在工程质量问题。在发现有质量问题的10根柱子中,有6根蜂窝、露筋较严重;有4根柱子蜂窝、麻面轻微,且截面尺寸小于设计要求。截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算,可以满足结构安全和使用功能要求可不加固补强。在监理工程师组织的质量事故分析处理会议上,承包方提出了如下几个处理方案:
方案一:6根柱子加固补强,补强后不改变外形尺寸,不造成性缺陷;4根柱子不加固补强。
方案二:10根柱子全部砸掉重做。
方案三:6根柱子砸掉重做;4根柱子不加固补强。
在工程按计划进度进行到第4个月时,业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工作K,其持续时间为2个月,该工作安排在C工作结束以后开始(K是C的紧后工作),E工作开始前结束(K是E的紧前工作)。由于K工作的增加,增加了土方工程量3500m3,增加了混凝土工程量200m3。
工程竣工后,承包方组织了该单位工程的预验收,在组织正式竣工验收前,业主已提前使用该工程。业主使用中发现房屋面漏水,要求承包方修理。
【问题】
1.承包方要保证主体结构分部工程质量等级达到优良标准,以上对柱子工程质量问题的三种处理方案中,哪种处理方案能满足要求?为什么?
2.由于增加了K工作,承包方提出了顺延工期2个月的要求,该要求是否合理?监理工程师应该签证批准的顺延工期应是多少?
3.由于增加了K工作,相应的工程量有所增加,承包方提出对增加工程量的结算费用为:①土方工程3500×16=56000(元);②混凝土工程200×320=64000(元);③合计120000元。你认为该费用是否合理?监理工程师对这笔费用应签证多少?
4.在工程未正式验收前,业主提前使用是否可认为该单位工程验收?对出现的质量问题,承包方是否承包保修责任?
8、
某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和集料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表3—1所示,该工程的各项工作按早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图3—1所示。
在施工过程中发生如下事件。
事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。
事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位认为,施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。
事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/m3,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.41%。
事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数如表3—2所示。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和集料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。
【问题】
1.事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。
2.指出事件2中施工单位说法的正确和错误之处,分别说明理由。
3.事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序。列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果到小数点后两位)。
4.事件4中,施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。
5.计算4、5、6月份的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程款额(计算结果到小数点后两位)。
9、
某工程,监理单位承担其中A、B、C三个施工标段的监理任务。A标段由甲施工单位承担,B、C标段施工由乙施工单位承担。工程实施过程中发生以下事件:
事件1:A标段基础工程完工并经验收后,基础局部出现开裂。总监理工程师立即向甲施工单位下达工程暂停令,经调查分析,该质量事故是由于设计不当所致。
事件2:建设单位负责供应的一批钢材运抵A标段现场后,项目监理机构查验了该批钢材质量证明文件,并按规定进行了抽检。
事件3:B、C两个标段5、6、7三个月混凝土强度统计数据直方图如图所示:
事件4:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位的专职安全生产管理人员离岗,临时由甲施工单位的安全生产管理人员兼管B、C标段现场安全。
问题:
1.针对事件1,写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。
2.事件2中,项目监理机构应查验钢材的哪些质量证明文件?
3.针对事件3,指出5、6、7三个月的直方图分别属于哪种类型,并分别说明其形成原因。
4.事件4中,专业监理工程师应如何处理所发现的情况?
10、
某实施监理的工程,甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护土方开挖工程。
施工过程中发生如下事件:
事件1:乙施工单位开挖土方时,因雨期下雨导致现场停工3天,在后续施工中,乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明的煤气管道,因抢修导致现场停工7天。为此,甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工期延期10天和费用补偿2万元(合同约定,窝工综合补偿2000元/天)的请求。
事件2:为了赶工期,甲施工单位调整了土方开挖方案,并按规定程序进行了报批。总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限,立即向甲施工单位签发《工程暂停令》,同时报告了建设单位。乙施工单位未执行指令仍继续施工,总监理工程师及时报告了有关主管部门,后因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。
事件3:甲施工单位凭施工经验,未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案,经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时,就开始搭设高大模板,施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。
事件4:甲施工单位为了便于管理,将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。
问题:
1.指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方,说明理由。项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少?说明理由。
2.根据《建设工程安全生产管理条例》,分析事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任,说明理由。
3.指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥,写出正确的做法。
4.指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当,说明理由。