2016年监理工程师考试案例分析每日一练(5月4日)
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简答题
1、 某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。工程施工过程中发生以下事件。
事件1:基坑开挖后,发现地下情况与发包人提供的地质资料不符,向建设单位提出索赔,但建设单位表示提供的资料仅供参考。
事件2:监理工程巡视时,发现正在进行防水工程施工的分包单位未经建设单位同意。
事件3:该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。
问题:
1.事件1中,建设单位的做法是否正确,说明理由。
2.事件2中,监理单位应如何处理?
3.事件3中,施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?
4.工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?
2、 某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:施工单位向项目监理机构报送的试验室资料包括:实验室的资质等级及试验范围;试验项目及试验方法;试验室管理制度。专业监理工程师审查后认为报送的资料不全,要求施工单位补充。
事件2:为了更加科学地评价工程质量和验收,在分部工程中按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程;每个子分部工程中包括若干个分项工程;每个分项工程中包含若干个检验批,检验批是工程施工质量验收的小单位。
事件3:工程竣工验收时,发现某些部位不符合合同要求。
问题:
1.事件1中,专业监理工程师要求补充的内容有哪些?
2.事件2中,各层次的质量验收记录由谁填写?由谁组织哪些人员进行验收?
3.事件3中,工程施工质量不符合要求时,应如何处理?
3、 某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定:开工Et期为2012年3月1日,工期为302天:建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购;设备安装工程可以分包。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5—1所示(时间单位:天)。
工程实施中发生了下列事件:
事件1:由于施工现场外道路未按约定时间开通,致使甲施工单位无法按期开工。2012年2月21日,甲施工单位向项目监理机构提出申请,要求开工日期推迟3天,补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查,情况属实。
事件2:C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气,工程出现重大安全事故隐患,可能危及作业人员安全,甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患,C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。
事件3:F工作是主体结构工程,甲施工单位计划采用新的施工工艺,并向项目监理机构报送了具体方案,经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本,但F工作实际持续时间延长了5天,甲施工单位申请需延工期5天。
事件4:甲施工单位将设备安装工程(J工作)分包给乙施工单位,分包合同工期为56天。乙施工单位完成设备安装后,单机无负荷试车没有通过,经分析是设备本身出现问题。
经设备制造单位修理,第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元,J工作实际持续时间延长了24天。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后,甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。
问题:
1.事件1中,项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求?说明理由。
2.事件2中,收到甲施工单位报告后,项目监理机构应采取什么措施?应要求甲施工单位采取什么措施?对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复?说明理由。
3.事件3中,项目监理机构应按什么程序审批甲施工单位报送的方案?对甲施工单位的顺延工期申请如何答复?说明理由。
4.事件4中,单机无负荷试车应由谁组织?项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用的要求如何答复?说明理由。根据分包合同,乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是多少?说明理由。
4、南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LED)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LED生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见表1)。
表1 LED生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表
A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间为30天。
LED生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LED生产线设备到达安装现场比计划晚7天。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。
<1> 、按LED生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。
<2> 、分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天?
<3> 、基础检验工作增加到30天,是否影响总工期?说明理由。
<4> 、LED生产线设备晚到7天,是否影响总工期?说明理由。
<5> 、如按合同工期完成,A施工单位如何进行工期调整?
5、 某工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。工程实施过程中发生如下事件:
事件1:施工招标过程中,建设单位提出的部分建议如下:
(1)省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程;
(2)投标入应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金;
(3)联合体中标的,可由联合体代表与建设单位签订合同;
(4)中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成。
事仵2:施工合同约定,空调机组由建设单位采购,由施工单位选择专业分包单位安装。空调机组订货时,生产厂商提出由其安装更能保证质量,且安装资格也符合国家要求。于是,建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同,但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同。经协商,甲安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商。
事件3:建设单位与旋工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行工程价款结算时,双方对下列工作的费用发生争议:①办理施工场地交通、临近古树名木保护;②施工单位采购的材料在使用前的检验或试验;③项目监理机构影响到正常施工的检查检验;④设备单机无负荷试车。
事件4:工程完工时,施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年,并待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书。
问题:
1、逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议并说明理由。
2、分别指出事件2中建设单位和甲安装单位做法的不妥之处,说明理由。
3、事件3中,各项工作所发生的费用分别应由谁承担?
4、根据《建设工程质量管理条例》,事件4中施工单位的说法有哪些不妥之处?说明理由。
6、 某工程项目合同工期为20个月,建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。
经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图11—1所示,各项工作均匀速施工。
【问题】
1.如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排该三项工作合理?此时该专业施工队少的工作间断时间为多少?
2.由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月,工期相应顺延4个月,鉴于工程未开工,因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出总监理工程师做法的不妥之处,并写出相应的正确做法。
3.推迟4个月开工后,当工作G开始之时检查实际进度,发现此前施工进度正常。此时,建设单位要求仍按原竣工日期完成工程,承包单位提出如下赶工方案,得到总监理工程师的同意。该方案将C、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工,数据见表11—2所示。
G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?
4.工作G经监理工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元/m3,其他直接费率为3%,间接费率为10%,现场经费率为5%,利润率为5%,计税系数为3.41%。按合同约定,工作G每月的结算款应为多少?
7、 某建设工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。
总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司的经理审核签字后,报送给建设单位。
该监理规划包括以下8项内容:①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④项目监理机构的组织形式;⑤项目监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦项目监理机构的人员岗位职责;⑧监理设施。
在次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣
布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工
作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中:
(1)监理工作内容:①编制项目施工进度计划,报建设单位批准后下发施工单位执行;②检查现场质量情况并与规范标准对比,发现偏差时下达监理指令;③协助施工单位编制施工组织设计;④审查施工单位投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析;⑤编制工程量计量规则,依此进行工程计量;⑥组织工程竣工验收。
(2)项目监理机构的人员岗位职责:
本项目监理机构设总监理工程师代表,其职责包括:①负责日常监理工作;②审批“监理实施细则”;③调换不称职的监理人员;④处理索赔事宜,协调各方的关系。
监理员的职责包括:①进场工程材料的质量检查及签认;②隐蔽工程的检查验收;③现场工程计量及签收。
(3)监理设施:
监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用,如不能满足需要,指令施工单位提供。
【问题】
(请根据《建设工程监理规范》GB/T 50319--2013回答)
1.请指出该监理公司编制“监理规划”的作法不妥之处,并写出正确的作法。
2.请指出该“监理规划”内容的缺项名称。
3.请指出“次工地会议”上建设单位不正确的作法,并写出正确的作法。
4.在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施的内容中,找出不正确的内容并改正。
8、 某工程项目分为三个相对独立的标段,由三家施工单位分别承包,承包合同价分别为3650万元、3220万元和2730万元;合同工期分别为31个月、22个月和25个月。其中第三标段工程中的打桩工程分包给某专业基础工程公司施工,全部工程项目的施工监理由M监理公司承担。为此,编制了监理规划。
1.按下面要求编制了监理规划:①监理规划的内容构成应具有可操作性。②监理规划的内容应具有针对性。③监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用。④监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制。
2.监理规划的部分内容如下:
(1)工程概况。
(2)监理阶段、范围和目标:①监理阶段:本工程项目的施工阶段。②监理范围:本工程项目的三个施工合同标段内的工程。③监理目标:静态投资目标——9600万元人民币;进度目标——31个月;质量目标——优良。
(3)监理工作内容如下:①协助业主组织施工招标工作。②审核工程概算。③审查、确认承包单位选择的分包商。④审查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。
(4)监理控制措施:监理工程师应将主动控制和被动控制紧密结合,按控制流程进行控制。
(5)监理组织结构与职责。
(6)监理工作制度。
【问题】
1.监理规划的内容有哪些不妥之处?为什么?如何改正?
2.编制监理规划所依据的各条编制要求是否恰当?为什么?
9、 某工程项目,业主通知招标选择某施工单位承包该工程,工程承包合同中约定的与工程价款结算有关的合同内容有:
(1)建筑工程预算造价600万元,主要材料和构配件价值占施工产值的60%;
(2)工程预付款为工程造价的20%;
(3)工程进度款按月结算;
(4)工程质量保修金为合同价的5%;
(5)材料价差调整按规定进行。
工程各月实际完成产值如表4—1所示,按地方有关规定,上半年材料差价应上调10%。
该工程竣工验收交付使用后,在保修期内发生屋面漏水,业主通知施工单位后施工单位迟迟不予维修。业主请另外一施工单位进行修理,发生费用2万元。
【问题】
1.影响工程预付款限额的因素有哪些?
2.该工程预付款额为多少?
3.该工程各月结算工程价款各为多少?
4.进行工程竣工结算的前提是什么?该工程竣工结算价款为多少?
5.业主发生的修理费用2万元应如何处理?
10、 某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万m3二级处理,总造价约为2.9亿元,其中土建工程约为1.8亿元。工程资金来源为:35%自有资金、65%银行贷款。
现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质,地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位,并在近两年承担过2座以上(含2座)10万立方米以上污水处理厂主体施工工程。同时,作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质,近两年相关工程业绩良好。
【问题】
1.建设工程招标的方式有哪几种?各有何特点?
2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?
3.可以不进行招标,采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些?
1、 某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。工程施工过程中发生以下事件。
事件1:基坑开挖后,发现地下情况与发包人提供的地质资料不符,向建设单位提出索赔,但建设单位表示提供的资料仅供参考。
事件2:监理工程巡视时,发现正在进行防水工程施工的分包单位未经建设单位同意。
事件3:该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。
问题:
1.事件1中,建设单位的做法是否正确,说明理由。
2.事件2中,监理单位应如何处理?
3.事件3中,施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?
4.工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?
2、 某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:施工单位向项目监理机构报送的试验室资料包括:实验室的资质等级及试验范围;试验项目及试验方法;试验室管理制度。专业监理工程师审查后认为报送的资料不全,要求施工单位补充。
事件2:为了更加科学地评价工程质量和验收,在分部工程中按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程;每个子分部工程中包括若干个分项工程;每个分项工程中包含若干个检验批,检验批是工程施工质量验收的小单位。
事件3:工程竣工验收时,发现某些部位不符合合同要求。
问题:
1.事件1中,专业监理工程师要求补充的内容有哪些?
2.事件2中,各层次的质量验收记录由谁填写?由谁组织哪些人员进行验收?
3.事件3中,工程施工质量不符合要求时,应如何处理?
3、 某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定:开工Et期为2012年3月1日,工期为302天:建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购;设备安装工程可以分包。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5—1所示(时间单位:天)。
工程实施中发生了下列事件:
事件1:由于施工现场外道路未按约定时间开通,致使甲施工单位无法按期开工。2012年2月21日,甲施工单位向项目监理机构提出申请,要求开工日期推迟3天,补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查,情况属实。
事件2:C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气,工程出现重大安全事故隐患,可能危及作业人员安全,甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患,C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。
事件3:F工作是主体结构工程,甲施工单位计划采用新的施工工艺,并向项目监理机构报送了具体方案,经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本,但F工作实际持续时间延长了5天,甲施工单位申请需延工期5天。
事件4:甲施工单位将设备安装工程(J工作)分包给乙施工单位,分包合同工期为56天。乙施工单位完成设备安装后,单机无负荷试车没有通过,经分析是设备本身出现问题。
经设备制造单位修理,第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元,J工作实际持续时间延长了24天。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后,甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。
问题:
1.事件1中,项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求?说明理由。
2.事件2中,收到甲施工单位报告后,项目监理机构应采取什么措施?应要求甲施工单位采取什么措施?对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复?说明理由。
3.事件3中,项目监理机构应按什么程序审批甲施工单位报送的方案?对甲施工单位的顺延工期申请如何答复?说明理由。
4.事件4中,单机无负荷试车应由谁组织?项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用的要求如何答复?说明理由。根据分包合同,乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是多少?说明理由。
4、南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LED)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LED生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见表1)。
表1 LED生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表
工作内容 |
工作代号 |
紧前工作 |
持续时间/天 |
进场施工准备 |
A |
— |
20 |
开工后生产线进场 |
B |
— |
60 |
基础检测验收 |
C |
A |
10 |
配电装置及线路安装 |
D |
A |
30 |
LED生产线组装固定 |
E |
BC |
75 |
配套设备及电气控制系统安装 |
F |
BC |
40 |
LED生产线试车调整 |
G |
DE |
30 |
电气控制系统测试 |
H |
DEF |
25 |
联运调试、试运行、验收 |
I |
GH |
15 |
A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间为30天。
LED生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LED生产线设备到达安装现场比计划晚7天。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。
<1> 、按LED生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。
<2> 、分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天?
<3> 、基础检验工作增加到30天,是否影响总工期?说明理由。
<4> 、LED生产线设备晚到7天,是否影响总工期?说明理由。
<5> 、如按合同工期完成,A施工单位如何进行工期调整?
5、 某工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。工程实施过程中发生如下事件:
事件1:施工招标过程中,建设单位提出的部分建议如下:
(1)省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程;
(2)投标入应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金;
(3)联合体中标的,可由联合体代表与建设单位签订合同;
(4)中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成。
事仵2:施工合同约定,空调机组由建设单位采购,由施工单位选择专业分包单位安装。空调机组订货时,生产厂商提出由其安装更能保证质量,且安装资格也符合国家要求。于是,建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同,但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同。经协商,甲安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商。
事件3:建设单位与旋工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行工程价款结算时,双方对下列工作的费用发生争议:①办理施工场地交通、临近古树名木保护;②施工单位采购的材料在使用前的检验或试验;③项目监理机构影响到正常施工的检查检验;④设备单机无负荷试车。
事件4:工程完工时,施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年,并待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书。
问题:
1、逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议并说明理由。
2、分别指出事件2中建设单位和甲安装单位做法的不妥之处,说明理由。
3、事件3中,各项工作所发生的费用分别应由谁承担?
4、根据《建设工程质量管理条例》,事件4中施工单位的说法有哪些不妥之处?说明理由。
6、 某工程项目合同工期为20个月,建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。
经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图11—1所示,各项工作均匀速施工。
【问题】
1.如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排该三项工作合理?此时该专业施工队少的工作间断时间为多少?
2.由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月,工期相应顺延4个月,鉴于工程未开工,因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出总监理工程师做法的不妥之处,并写出相应的正确做法。
3.推迟4个月开工后,当工作G开始之时检查实际进度,发现此前施工进度正常。此时,建设单位要求仍按原竣工日期完成工程,承包单位提出如下赶工方案,得到总监理工程师的同意。该方案将C、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工,数据见表11—2所示。
G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?
4.工作G经监理工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元/m3,其他直接费率为3%,间接费率为10%,现场经费率为5%,利润率为5%,计税系数为3.41%。按合同约定,工作G每月的结算款应为多少?
7、 某建设工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。
总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司的经理审核签字后,报送给建设单位。
该监理规划包括以下8项内容:①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④项目监理机构的组织形式;⑤项目监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦项目监理机构的人员岗位职责;⑧监理设施。
在次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣
布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工
作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中:
(1)监理工作内容:①编制项目施工进度计划,报建设单位批准后下发施工单位执行;②检查现场质量情况并与规范标准对比,发现偏差时下达监理指令;③协助施工单位编制施工组织设计;④审查施工单位投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析;⑤编制工程量计量规则,依此进行工程计量;⑥组织工程竣工验收。
(2)项目监理机构的人员岗位职责:
本项目监理机构设总监理工程师代表,其职责包括:①负责日常监理工作;②审批“监理实施细则”;③调换不称职的监理人员;④处理索赔事宜,协调各方的关系。
监理员的职责包括:①进场工程材料的质量检查及签认;②隐蔽工程的检查验收;③现场工程计量及签收。
(3)监理设施:
监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用,如不能满足需要,指令施工单位提供。
【问题】
(请根据《建设工程监理规范》GB/T 50319--2013回答)
1.请指出该监理公司编制“监理规划”的作法不妥之处,并写出正确的作法。
2.请指出该“监理规划”内容的缺项名称。
3.请指出“次工地会议”上建设单位不正确的作法,并写出正确的作法。
4.在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施的内容中,找出不正确的内容并改正。
8、 某工程项目分为三个相对独立的标段,由三家施工单位分别承包,承包合同价分别为3650万元、3220万元和2730万元;合同工期分别为31个月、22个月和25个月。其中第三标段工程中的打桩工程分包给某专业基础工程公司施工,全部工程项目的施工监理由M监理公司承担。为此,编制了监理规划。
1.按下面要求编制了监理规划:①监理规划的内容构成应具有可操作性。②监理规划的内容应具有针对性。③监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用。④监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制。
2.监理规划的部分内容如下:
(1)工程概况。
(2)监理阶段、范围和目标:①监理阶段:本工程项目的施工阶段。②监理范围:本工程项目的三个施工合同标段内的工程。③监理目标:静态投资目标——9600万元人民币;进度目标——31个月;质量目标——优良。
(3)监理工作内容如下:①协助业主组织施工招标工作。②审核工程概算。③审查、确认承包单位选择的分包商。④审查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。
(4)监理控制措施:监理工程师应将主动控制和被动控制紧密结合,按控制流程进行控制。
(5)监理组织结构与职责。
(6)监理工作制度。
【问题】
1.监理规划的内容有哪些不妥之处?为什么?如何改正?
2.编制监理规划所依据的各条编制要求是否恰当?为什么?
9、 某工程项目,业主通知招标选择某施工单位承包该工程,工程承包合同中约定的与工程价款结算有关的合同内容有:
(1)建筑工程预算造价600万元,主要材料和构配件价值占施工产值的60%;
(2)工程预付款为工程造价的20%;
(3)工程进度款按月结算;
(4)工程质量保修金为合同价的5%;
(5)材料价差调整按规定进行。
工程各月实际完成产值如表4—1所示,按地方有关规定,上半年材料差价应上调10%。
该工程竣工验收交付使用后,在保修期内发生屋面漏水,业主通知施工单位后施工单位迟迟不予维修。业主请另外一施工单位进行修理,发生费用2万元。
【问题】
1.影响工程预付款限额的因素有哪些?
2.该工程预付款额为多少?
3.该工程各月结算工程价款各为多少?
4.进行工程竣工结算的前提是什么?该工程竣工结算价款为多少?
5.业主发生的修理费用2万元应如何处理?
10、 某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万m3二级处理,总造价约为2.9亿元,其中土建工程约为1.8亿元。工程资金来源为:35%自有资金、65%银行贷款。
现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质,地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位,并在近两年承担过2座以上(含2座)10万立方米以上污水处理厂主体施工工程。同时,作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质,近两年相关工程业绩良好。
【问题】
1.建设工程招标的方式有哪几种?各有何特点?
2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?
3.可以不进行招标,采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些?
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