简答题
1、 某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图5—1所示(时间单位：周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表5—1。
 
 
工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元／台班、折旧费为100元／台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题：
1．根据第4周末的检查结果，在图5—1上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
2．若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?
3．施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?
4．事件3中C工作发生的费用如何结算?
5．前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?


2、某高速工程，需要在A标段上修建四个结构形式与规模完全相同的涵洞，其施工过程包括基础开挖、预制涵管、安装涵管和回填压实四个过程，承包合同工期不超过60天。需要在B标段（第三服务区）上修建三栋建筑结构完全相同的房屋配套工程，房屋的主要施工过程包括挖土方、浇筑基础、主体结构和装修四个施工过程，根据工艺要求浇筑基础1周才能进行主体结构施工，各施工过程的流水节拍分别为2周、4周、6周、2周。在G标段上的某服务项目的基础分部工程包括挖土方、做垫层、砌基础和回填土四个施工过程，分为四个施工段组织施工，流水节拍如表2所示。根据工艺要求，砌基础和回填土两个施工过程之间要求技术间歇时间2天。
表2 流水节拍表 （单位：天）

施工过程	施工段
	Ⅰ	Ⅱ	Ⅲ	Ⅳ
挖土方	2	2	3	3
做垫层	1	1	2	2
砌基础	3	3	4	4
回填土	1	1	2	2

<1> 、对涵洞工程而言，固定节拍流水施工意味着什么？若组织固定节拍流水施工时，流水节拍和流水步距不超过多少天（取整数）？绘制出涵洞工程固定节拍的流水施工计划图。
<2> 、对于B标段上房屋配套工程，按照加快成倍节拍流水施工方式组织施工，绘制出相应的流水施工计划图。
<3> 、对于G标段上的某服务项目的基础分部工程，确定相邻施工过程之间的流水步距和施工工期，并绘制相应的流水施工计划图。


3、
某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位；同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围等进行考查。
项目监理过程中发生了如下事件：
事件1：在建设单位主持召开的次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之
前不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。
事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员完全不相符，其中五名安装人员无安装资格证串，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改，施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的，总监理工程师给予批准。
【问题】
1．总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。
2．专业监理工程师对施工单位实验室除考查资质等级及其试验范围外，还应考查哪些内容?
3．事件1中建设单位在次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法。
4．监理单位应如何处理事件27
5．在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。


4、 某承包商于某年承包某外资工程项目施工。与业主签定的承包合同的部分内容有：
1．工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式报考结算。该工程的人工费占工程价款的35%，材料费占50%，不调值费用占15%。具体的调值公式为：

2．开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到60%时，开始从工程结算款中按60%抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。
3．工程进度款逐月结算。
4．业主自第1个月起，从承包商的工程价款中按5%的比例扣留质量保证金。工程保修期为1年。
该合同的原始报价日期为当年3月1日。结算各月份的工资、材料价格指数见表19- 1。
未调值前各月完成的工程情况为：
5月份完成工程200万元，本月业主供料部分材料费为5万元。
6月份完成工程300万元。
工资、材料物价指数表表19—1

代号	Ao	Bo	Co	Do	Eo
3月指数	100	153.4	154.4	160.4	144.4
代号	A	B	C	D	E
5月指数	110	156.2	154.4	162.2	160.2
6月指数	108	158.2	156.2	162.2	162.2
7月指数	108	158.4	158.4	162.2	164.2
8月指数	110	160.2	158.4	164.2	162.4
9月指数	110	160.2	160.2	164.2	162.8

7月份完成工程400万元，另外由于业主方设计变更，导致工程局部返工，造成拆除材料费损失1500元，人工费损失1000元，重新施工人工、材料等费用合计1．5万元。
8月份完成工程600万元，另外由于施工中采用的模板形式与定额不同，造成模板增加费用3000元。
9月份完成工程500万元，另有批准的工程索赔款1万元。
【问题】
1．工程预付款是多少?
2．确定每月业主应支付给承包商的工程款。
3．工程在竣工半年后，发生屋面漏水，业主应如何处理此事?


5、 某实施监理的工程项目分为A、B、C三个单项工程，经有关部门批准采取公开招标的形式分别确定了三个中标人并签订了合同。A、B、C三个单项工程合同条款中有如下规定：
1．A工程在施工图设计没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。合同条款中规定：
(1)乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，甲方不应承担因
此引起的工期延误和费用增加的责任。
(2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。
(3)乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
2．B工程合同额为9000万元，总工期为30个月，工程分两期进行验收，第1期为18个月，第2期为12个月。在工程实施过程中，出现了下列情况：
(1)工程开工后，从第3个月开始连续4个月业主未支付承包商应得的工程进度款。为此，承包商向业主发出要求付款通知，并提出对拖延支付的工程进度款应计利息的要求，其数额从监理工程师计量签字后第11天起计息。业主方以该4个月未支付工程款作为偿还预付款而予以抵销为由，拒绝支付。为此，承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定，以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工，并要求业主承担违约责任。
(2)工程进行到第10个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工，该项目属于指令停工项目。因此，业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。为此．承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任。
(3)工程复工后，承包商向国外订购一批特种钢材，但这批钢材在海运途中由于遭遇超常的特大风暴，船舶失事沉没而未能运到，延误了工期，使第1期工程竣工推迟了3个月。为此，在出现失事事件后，承包商及时向供应商提出了索赔要求，要求供应商尽快补运一批钢材来，并要求承担因延误工期而造成承包方经济损失的责任。
(4)复工后在工程后期，工地遭遇当地百年以来的台风，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，终使工期拖延了2个月。为此，业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。
3．C工程在施工招标文件中规定工期按工期定额计算，工期为550天。但在施工合同中开工日期为2005年12月15 日，竣工日期为2007年7月20 日，日历天数为581天。
【问题】
1．A单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当?说明理由。合同条款中有哪些不妥之处?指出正确做法。
2．B单项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?
3．C单项工程合同的合同工期应为多少天?
4．合同变更价款的原则与程序包括哪些内容?合同争议如何解决?


6、 某实施监理的建设项目，承包商根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如图18—1所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。
在施工过程中，发生了下列事件。 
事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。
工作D安排在工作A完成之后、工作I开始之前。

事件2：由于设计变更导致工作G停工2个月。
事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。
上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作H为2万元/月，工作1为2．5万元/月，工作J为3万元/月。
【问题】
1．该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少?
2．在该建设项目初始施工进度计划中，工作C和工作E的总时差分别是多少?
3．绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。
4．工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少?说明理由。
5．根据上述情况，提出承包商施工进度计划调整的优方案，并说明理由。


7、 某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理，按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。
在施工过程中，发生如下事件。
事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。
事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格，拒绝签字。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。建设单位认为，商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。
事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供应单位签订了供货和安装合同。
事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。
【问题】
1．写出项目监理机构对事件1的处理程序。
2．针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。
3．事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法。
4．写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。


8、 某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位，同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。项目监理过程中有如下事件。
事件1：在建设单位主持召开的次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证。并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。
事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中5名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了“工程暂停令”，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试，但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。
【问题】
1．总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。
2．专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容?
3．事件1中建设单位在次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法。
4．监理单位应如何处理事件2?
5．在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应给予批准?说明理由。


9、 某实施监理的住宅楼是一幢地上6层、地下1层的砖混结构住宅，总建筑面积3200m2。在现浇顶层一问屋面的混凝土施工过程中出现坍塌事故，坍塌物将与之垂直对应的下面各层预应力空心板砸穿，10名施工人员与4辆手推车、模板及支架、混凝土一起落入地下室，造成2人死亡、3人重伤、经济损失达26万元人民币的事故。从施工事故现场调查得知，屋面现浇混凝土模板采用300mm×1200mm×55mm和300mm×1500mm× 55mm定型钢模，分三段支撑在平放的50mm×100mm方木龙骨上，龙骨下为问距800 mm均匀支撑的4根直径100mm圆木立杆，这4根圆木立杆顺向支撑在作为第6层楼面的3块独立的预应力空心板上，并且这些预应力空心板的板缝用混凝土浇筑仅4天，其下面也没有任何支撑措施，从而造成这些预应力空心板超载。施工单位未对模板支撑系统进行计算也无施工方案，监理方也未提出异议，便允许施工单位进行施工。出事故时监理人员未在场。
【问题】
1．对于本次事故，可以认定为几级重大事故?依据是什么?
2．监理单位在这起事故中是否应该承担责任?说明理由。
3．针对类似模板工程，通常采取什么样的处理方式?


10、某建设项目，建设单位与监理单位签订了施工监理委托合同。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师代表组织专业监理工程师编写监理规划时提出要求如下：
(1)实施监理中应严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。
(2)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。
(3)监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。
(4)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。
项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排：
(1)总监理工程师的岗位职责：①审查和处理工程变更；②主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；③调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；④整理工程项目的监理资料；⑤确定项目法人和项目经理的职责；⑥主持编写项目监理规划，并负责管理监理机构的日常工作；⑦检查和监督监理人员的工作。
(2)经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责：①审批项目监理实施细则；②签发工程暂停令；③主持或参与工程质量事故的调查；④根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；⑤审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；⑥审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
(3)专业监理工程师的岗位职责：①负责编制本专业的监理实施细则；②负责本专业监理工作的具体实施；……
(4)监理员的职责：①在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；②检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；③审核工程计量的数据和原始数据；④按设计图样及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；⑤做好监理日记和有关的监理记录；⑥检查进场材料、设备的原始凭证。
【问题】
1．组织编写监理规划的做法是否妥当?如不妥，应怎样?
2．编写监理规划时提出的要求是否妥当?如不妥，说明理由。
3．监理规划中所提出的总监理工程师的职责是否正确?如不正确，请改正。
4．总监理工程师授权总监理工程师代表的职责是否正确?
5．逐条指出监理员职责的正确与否，不妥之处请指正。