��������ʦ

1.某实行监理的工程，施工合同价为15000万元，合同工期为18个月，预付款为合同价的20%，预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元，直至扣完为止，保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除。
工程施工到第5个月，监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。
经查验分析，产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致，须进行裂缝处理。为此．项目监理机构提出：“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理，第3个月已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回，在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。经计算，该混凝土工程的直接工程费为200万元，取费费率：措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合计税系数为3．41%。
施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理，处理费用为4．8万元，工作时间为10天。该工程施工到第6个月，施工单位提出补偿4．8万元和延长10天工期的申请。
该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表6—1。
 
问题：
1．项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是多少(考虑扣保留金)?
2．写出项目监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序。
3．计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。项目监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4．8万元和延长10天工期的要求?说明理由。
4．如果第5个月无其他异常情况发生，计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。
5．如果施工单位按项目监理机构要求执行，在第6个月将裂缝处理完成并验收合格，计算第7个月项目监理机构可签认的工程进度款。

2.某工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段)，业主组织了招标并分别与三家施工单位签订了施工承包合同，承包合同价分别为3652万元、3225万元和2733万元人民币，合同工期分别为30个月、28个月和24个月。根据第三标段施工合同约定，合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前，业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。
(1)总监理工程师根据本项目合同结构特点组建了监理组织机构，绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图，如图1—5所示。
(2)按如下要求编制了监理规划。
 
监理规划的编写要求：
1)监理规划的基本构成内容应当力求统一；
2)监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作性；
3)监理规划应由专业监理工程师组织编制；
4)监理规划应把握工程项目运行脉搏；
5)监理规划应有利于建设工程监理合同的履行；
6)监理规划的表达方式应当标准化、格式化；
7)监理规划的编制应充分考虑准确性；
8)监理规划经审核批准后方可实施。
(3)监理规划的部分内容如下：
1)工程概况。
2)监理阶段、范围和目标：
①监理阶段——本工程项目的施工阶段；
②监理范围——本工程项目的三个施工合同标段内的工程；
③监理目标——静态投资目标：9610万元人民币
进度目标：30个月。
质量目标：优良。
3)监理工作内容：
①协助业主组织施工招标工作；
②审核工程概算；
③审查、确认承包单位选择的分包单位；
④检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。
4)监理控制措施：
监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密相结合，按图1-6所示控制流程。
5)监理组织形式。
6)监理工作制度。
【问题】
1．如果要求每个监理工程师的工作职责范围只能分别限定在某一个合同标段范围内，则总监理工程师应建立怎样的监理组织机构形式?并请绘出组织结构示意图。
2．图1-5表达的业主、监理和被监理单位三方关系是否正确?为什么?(请用文字加以说明)
3．编制监理规划所依据的各条编制要求是否恰当?为什么?
 
4．监理规划中的内容有哪些不妥之处?为什么?如何改正?