单项选择题
1、 矩阵制组织形式的主要缺点是（　　）。
A．缺乏机动性和适应性
B．不利于处理复杂问题
C．协调工作量较大
D．权力不易合理分配

2、 利用BIM技术，可提早发现问题，减少变更，实现（　　）的目标。
A．可视化展示
B．提高工程设计和项目管理质量
C．控制工程造价
D．缩短工程施工周期


3、 管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员（　　）。
A．所管辖的人数
B．所需要协调的工作量
C．职权的大小
D．职位的高低


4、 下列可能造成第三者责任损失的是（　　）。
A．投资风险和进度风险 
B．进度风险和质量风险
C．质量风险和安全风险
D．安全风险和投资风险


5、 项目监理机构与（　　）的协调是监理工作的重点和难点。
A．业主
B．承包商
C．设计单位
D．政府部门


6、 《建筑法》规定，建筑施工企业的（　　）违章指挥、强令职工冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，依法追究刑事责任。
A．设计人员
B．施工人员
C．管理人员
D．项目经理


7、《建筑法》规定，两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照（　　）的业务许可范围承揽工程。
A．建设行政主管部门确认
B．两个单位共同
C．资质等级高的单位

D．资质等级低的单位


8、 组织内部各部分之间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式为（　　）。
A．组织行为
B．组织设计
C．组织结构
D．组织模式


多项选择题
9、 实行监理工程师资格考试制度在（　　）方面具有重要意义。
A．公正地确定监理工程师的资格   
B．考核是否胜任岗位工作
C．统一监理工程师的业务能力标准
D．合理建立工程监理人才库
E．促进监理人员努力钻研监理业务，提高业务水平


10、 进度控制子系统的基本功能有（　　）。
A．编制多阶网络(多平面群体网络)计划(MSM)
B．工程进度各类数据的查询
C．工程实际进度的统计分析
D．提供多种(不同管理平面)工程进度报表
E．项目概算与预算的对比分析