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2015年监理工程师考试质量、投资、进度控制每日一练(6月15日)

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  • 第1页:练习试题
单项选择题
1、某工程有六个施工段,分为甲、乙、丙、丁四个施工过程。在没有技术间歇和插入时间的情况下,组织固定节拍流水施工,若计划工期不超过45天,则各施工过程之间的流水步距为(  )天。
A.4
B.5
C.6
D.7


2、加强隐蔽工程质量验收和资料管理,是基于工程质量具有(   )的特点而提出的要求。
A.影响因素多
B.波动大
C.终检局限性
D.评价方法特殊性

3、 施工图审查合格的,审查机构应当在(  )内将审查情况报工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门备案。
A.5个工作日
B.7个工作日
C.5日
D.10日


4、 由于(  )的原因导致工程拖期,承包单位不可以提出延长工期的申请。
A.不利的外界条件
B.监理工程师发出工程变更导致的工程量增加
C.业主造成的任何延误、干扰或障碍
D.承包商管理不善导致仓库中工程材料被盗

多项选择题
5、设计交底由建设单位负责组织,(  )等单位参加。
A.设计主管部门
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
E.咨询单位


6、关于单代号网络的关键路线的确定,下列说法中正确的是(  )。
A.可以利用关键工作确定关键路线
B.利用相邻两项关键工作之间的时间间隔确定关键路线
C.关键工作相连就是关键路线
D.关键路线上相邻工作的时间间隔为零
E.从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键路线


7、某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每项工作的早开始时间和迟开始时间,该计划表明(  )。
A.工作1~3的总时差与自由时差相等
B.工作2~4和工作3~6均为关键工作
C.工作2~6的总时差与自由时差相等
D.工作3~5的总时差与自由时差相等
E.工作4~7与工作5~7的自由时差相等



8、 卓越绩效管理模式的实质可以归结为(  )。
A.强调“大质量”观
B.提供了先进的管理方法
C.是一个符合性标准
D.聚焦于经营结果
E.关注竞争力提升


9、 建设工程组织依次施工时,其特点包括(  )。
A.没有充分地利用工作面进行施工,工期长
B.不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程质量
C.施工现场的组织管理工作比较复杂
D.单位时间内投入的资源量较少,有利于资源供应的组织
E.相邻两个专业工作队能够限度地搭接作业


10、 采取巡回监控方式实施设备监造时,质量控制的主要任务有(  )。
A.审批设备制造工艺方案
B.复核专职质检人员质量检验的准确性、可靠性
C.监督检查主要材料进厂使用的质量控制
D.审查设备制造生产计划和工艺方案
E.监督管理制造厂商不断完善质量管理体系


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