2015年监理工程师考试质量、投资、进度控制每日一练(8月17日)
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单项选择题
1、当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指( )的可被压缩的工作。
A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上
B.关键线路上资源消耗量比较少
C.关键线路上持续时间比较长
D.施工工艺及采用技术比较简单
2、在建设工程实施阶段,监理工程师进度控制的任务有( )。
A.审查工程项目建设总进度计划
B.审查单位工程施工进度计划
C.编制建设工程设计总进度计划
D.划分施工标段并编制相应的实施计划
3、 分部工程质量验收应由( )组织相关人员进行。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.建设单位代表
D.施工项目经理
4、 某项工作的工程量为400m3,时间定额为0.8工日/米3。如果每天安排2个工作班次、每班10人去完成该工作,则其持续时间为( )d。
A.16
B.20
C.25
D.40
5、 当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指( )的可被压缩的工作。
A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上
B.关键线路上资源消耗量比较少
C.关键线路上持续时间比较长
D.施工工艺及采用技术比较简单
6、 对于重大工程项目,支付工程预付款应( )。
A.预付合同金额的10%
B.预付合同金额的30%
C.按年度工程计划逐年预付
D.除暂列金额外,预付合同金额的15%
多项选择题
7、下列情况,监理工程师有必要编制进度计划的是( )。
A.单位工程施工的进度计划
B.大型建设项目的施工总进度计划
C.分期分批发包又没有负责全部工程的总承包单位的施工总进度计划
D.大型建设工程的工程项目进度计划
E.采用若干个承包单位平行承包的
8、 建设工程进度控制的技术措施有( )。
A.建立进度协调会议制度
B.及时办理工程预付款及进度款支付手续
C.审查承包商提交的进度计划
D.编制进度控制工作规划
E.严格控制合同变更
9、 在物资供应计划实施过程中进行检查的重要作用有( )。
A.以减少拖延对供货过程本身的影响
B.反馈计划执行结果,作为下一期决策和调整供应计划的依据
C.发现计划脱离实际的情况,据此修订计划的有关部分,使之更切合实际情况
D.发现实际供应偏离计划的情况,以利于进行有效的调整和控制
E.可考虑同时加快其他工作施工进度的措施,并尽可能将此拖延对整个施工进度的影响降低到程度
10、 当工程延期事件发生后,承包单位应在合同规定的有效期内向监理工程师提交( )。
A.临时延期申请
B.延期意向通知
C.原始进度计划
D.详细申述报告
E.工程变更指令
1、当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指( )的可被压缩的工作。
A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上
B.关键线路上资源消耗量比较少
C.关键线路上持续时间比较长
D.施工工艺及采用技术比较简单
2、在建设工程实施阶段,监理工程师进度控制的任务有( )。
A.审查工程项目建设总进度计划
B.审查单位工程施工进度计划
C.编制建设工程设计总进度计划
D.划分施工标段并编制相应的实施计划
3、 分部工程质量验收应由( )组织相关人员进行。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.建设单位代表
D.施工项目经理
4、 某项工作的工程量为400m3,时间定额为0.8工日/米3。如果每天安排2个工作班次、每班10人去完成该工作,则其持续时间为( )d。
A.16
B.20
C.25
D.40
5、 当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指( )的可被压缩的工作。
A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上
B.关键线路上资源消耗量比较少
C.关键线路上持续时间比较长
D.施工工艺及采用技术比较简单
6、 对于重大工程项目,支付工程预付款应( )。
A.预付合同金额的10%
B.预付合同金额的30%
C.按年度工程计划逐年预付
D.除暂列金额外,预付合同金额的15%
多项选择题
7、下列情况,监理工程师有必要编制进度计划的是( )。
A.单位工程施工的进度计划
B.大型建设项目的施工总进度计划
C.分期分批发包又没有负责全部工程的总承包单位的施工总进度计划
D.大型建设工程的工程项目进度计划
E.采用若干个承包单位平行承包的
8、 建设工程进度控制的技术措施有( )。
A.建立进度协调会议制度
B.及时办理工程预付款及进度款支付手续
C.审查承包商提交的进度计划
D.编制进度控制工作规划
E.严格控制合同变更
9、 在物资供应计划实施过程中进行检查的重要作用有( )。
A.以减少拖延对供货过程本身的影响
B.反馈计划执行结果,作为下一期决策和调整供应计划的依据
C.发现计划脱离实际的情况,据此修订计划的有关部分,使之更切合实际情况
D.发现实际供应偏离计划的情况,以利于进行有效的调整和控制
E.可考虑同时加快其他工作施工进度的措施,并尽可能将此拖延对整个施工进度的影响降低到程度
10、 当工程延期事件发生后,承包单位应在合同规定的有效期内向监理工程师提交( )。
A.临时延期申请
B.延期意向通知
C.原始进度计划
D.详细申述报告
E.工程变更指令
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